優(yōu)秀經(jīng)理人之路ppt課件-文庫吧資料
2025-05-15 22:14本頁面
【正文】 5個(gè)面談（至少面談 3個(gè)）；每天獲得 2個(gè)轉(zhuǎn)介紹。 20 我保證： 每天帶著我的組員參加早會，保高 昂的熱情； 不遲到、早退； 不隨意走動； 不接打手機(jī)； 坐在團(tuán)隊(duì)第一排（盡量靠前坐）； 提前 15分鐘到公司； 我同意： 違反以上任何一條樂捐 50元； 因?yàn)闃肪鑶栴}與執(zhí)行官發(fā)生爭執(zhí)， 樂捐 200元 深南旗艦督導(dǎo)區(qū)全體主管 管理公約 —— 主管晨會公約 21 活動管理 —— 新人 在頭六個(gè)月里，你將每天早上接受工作日志的活動登記，并作文字記錄。 (4)每月樂捐最高 200元為限 . 備注： 1）主管每天早上 8： 20準(zhǔn)時(shí)到公司。其它特殊情況事后一定要有合理的書面解釋。 (2)請事假 1天，請?zhí)崆耙惶焱ㄖ鞴埽顚憽稑I(yè)務(wù)員請假申請單》并報(bào)批，請事假 2天（含 2天）提前 24小時(shí)通知；否則，樂捐 50元 /天。 備注：星期一至星期四按以上要求著裝，星期五、六可以穿休閑裝，特殊活動另行通知。 (2)男士必須穿長袖襯衣、打領(lǐng)帶，穿深色長褲，深色襪子、黑皮鞋；不許留長發(fā)、胡須。 促成話術(shù) 20個(gè) 效果：促成話術(shù) 20個(gè)背熟，用于成交與無形之中，每次促成面談，不低于 57個(gè)促成話術(shù)。 華爾街語：只要你的商業(yè)計(jì)劃講的有邏輯、有規(guī)劃、有前景而又精彩，大把鈔票就滾滾而來。（持續(xù)不斷） 電話約訪 效果：話術(shù)要滾瓜爛熟，所有話術(shù)同自己語言一樣。 團(tuán)隊(duì)文化 8 團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀 要做就做最好 ! 我們?yōu)榈谝欢鴣? 我們?yōu)樽詈枚? 我們?yōu)槌晒Χ? 價(jià)值觀始于 2022年成立的時(shí)候 團(tuán)隊(duì)文化 9 經(jīng)營思路 （ 1）以基本法為根本，利用基本法規(guī)劃職涯，搭建合理架構(gòu) （ 2）制定部門自律公約，實(shí)現(xiàn)屬員自我管理 （ 3）建立功能小組，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)自主經(jīng)營 10 第一季度 期繳 300萬 新進(jìn)人力 30人 第二季度 期繳 500萬 新進(jìn)人力 20人 第三季度 期繳 600萬 新進(jìn)人力 30人 第四季度 期繳 608萬 新進(jìn)人力 30人 年度目標(biāo) —— 09年團(tuán)隊(duì)成長計(jì)劃 11 人才培育 ? 2022年 ? 直接育成 1個(gè)業(yè)務(wù)總監(jiān) 直接育成 1個(gè)部經(jīng)理 直轄室育成 2個(gè)業(yè)務(wù)主任 ? 2022年 直接育成 2個(gè)部經(jīng)理 直轄室育成 22個(gè)業(yè)務(wù)主任 12 人才培育 —— 建立良好的增員習(xí)慣 每周創(chuàng)業(yè)說明會 招聘市場常年定位 自發(fā)自費(fèi)網(wǎng)絡(luò)招聘 從找準(zhǔn)客戶變成先看能否成增員對象 13
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1