公共服務(wù)績(jī)效考核操作的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題徐長(zhǎng)甫-文庫(kù)吧資料
2025-05-13 23:01本頁(yè)面
【正文】 將事業(yè)單位內(nèi)部考核推進(jìn)情況納入公共委考核管理體系 通過(guò)掛職、培訓(xùn)、座談、現(xiàn)場(chǎng)交流等方式開(kāi)展績(jī)效輔導(dǎo) 要求定期填報(bào)單位內(nèi)部績(jī)效工作季度監(jiān)測(cè)報(bào)表 通過(guò)論文、報(bào)道等形式總結(jié)宣傳、經(jīng)驗(yàn)推廣 （四）事業(yè)單位如何推進(jìn)內(nèi)部績(jī)效工作 ?打好績(jī)效考核的幾個(gè)基礎(chǔ) 三至五年規(guī)劃（明確方向）、科室及崗位說(shuō)明書(shū)（明確職責(zé)）、年度重點(diǎn)任務(wù)分解表（重點(diǎn)專項(xiàng)）、四個(gè)手冊(cè)（業(yè)務(wù)規(guī)范、管理規(guī)范、員工規(guī)范、服務(wù)規(guī)范） ?選擇切入點(diǎn)推進(jìn)績(jī)效工作 執(zhí)行力（羊坊店醫(yī)院）、質(zhì)量考評(píng)（中關(guān)村醫(yī)院）、信息化（婦幼保健院）、成本控制（海淀醫(yī)院）、中層干部（中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院）、績(jī)效薪酬（上地醫(yī)院） ?考核指標(biāo)體系產(chǎn)生方式 如：外包制定，科室匯總，聘請(qǐng)專家，由簡(jiǎn)入手、指標(biāo)分解 …… （五）信息化時(shí)代的績(jī)效考核 ? 網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)化辦公 （便捷服務(wù)、信息規(guī)范留存） ? 工作數(shù)據(jù)科學(xué)采集 （考核數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)、精確采集） ? 簡(jiǎn)化績(jī)效考核常規(guī)工作 （系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生分析圖形、數(shù)據(jù)報(bào)表，將績(jī)效考核大量工作化為無(wú)形） 三、注意什么 ?加強(qiáng)溝通，減少意外 ?正確看待考核結(jié)果 ?持續(xù)改進(jìn) 動(dòng)態(tài)發(fā)展 （一）加強(qiáng)溝通，減少“意外” 加強(qiáng)績(jī)效溝通，使得考核對(duì)象對(duì)績(jī)效管理的流程不會(huì)感到意外，對(duì)績(jī)效考核的程序不會(huì)感到意外，對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)以及指標(biāo)的完成情況不會(huì)感到意外，從而對(duì)考核的結(jié)果不會(huì)感到意外。） 公共委采用績(jī)效考評(píng)委員會(huì)的
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