公共服務(wù)績(jī)效考核操作的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題徐長(zhǎng)甫-在線瀏覽
2025-06-24 23:01本頁(yè)面
【正文】 的演變 從“單一維度考核”向“多維度立體考核”延伸 業(yè)務(wù)質(zhì)量 服務(wù)量 業(yè)務(wù) 質(zhì)量 服務(wù)量 滿 意 度 執(zhí)行度 經(jīng)濟(jì) 收入 ？ 三個(gè)維度考核 足夠了嗎？ 兩個(gè)維度考核 的弊端 [ 3+X ] 單一維度考核 的弊端 究竟應(yīng)當(dāng)如何考核事業(yè)單位更為合理，仍然是一個(gè)盲人摸象式的探索過(guò)程。 ?考核指標(biāo)的選取非常關(guān)鍵 ?如何選取關(guān)鍵指標(biāo) ?公共服務(wù)績(jī)效考核維度的演變 ?公共委公共服務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)框架與目標(biāo)導(dǎo)向 一、考核什么 （一）考核指標(biāo)的選取非常關(guān)鍵 考核指標(biāo)不同，考核結(jié)果不同。 公共服務(wù)績(jī)效考核 實(shí)踐操作中的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題 海淀區(qū)公共委 徐長(zhǎng)甫 聯(lián)系電話： 01088364110 電子郵箱： 山東省全省事業(yè)單位監(jiān)督管理工作培訓(xùn)班 .區(qū)域經(jīng)驗(yàn)交流稿 前言：績(jī)效考核是一個(gè)系統(tǒng) 區(qū)政府對(duì)委辦局的考核 公共委對(duì)事業(yè)單位的考核 事業(yè)單位內(nèi)部績(jī)效考核 考核層次不同，考核任務(wù)、理念方法存在差異，不可混同。 不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 —— 考核指標(biāo)的選取非常關(guān)鍵 工作 真扎實(shí) 工作 真糊弄 工作 真有特色 寓言：盲人摸象 事業(yè) 單位 摸到象體 摸到象尾 摸到象鼻 (二）如何選取關(guān)鍵指標(biāo) 寓言：南轅北轍 指標(biāo)來(lái)源 ?改革方案
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