mm巧克力豆廣告策劃方案書-文庫吧資料
2025-05-13 22:28本頁面
【正文】 少年喜歡變化的心態(tài)。它的外觀是球形棕黑色巧克力；材料是：POP妙味巧克力豆是一種多味夾心巧克力豆，其外層為巧克力，內(nèi)層為多味果醬或其他食材；口味多樣。M39。例如麥麗素，以小麥為原料做成球狀然后外面涂一層巧克力；還有力士架，以巧克力為主要材料里面加入花生米，由于巧克力和花生米都是高熱量的食品，所以力士架定位在一款快速補充體力的功能性巧克力。在中國普通老百姓心里有較好的口碑和品牌知名度。并且也占據(jù)了很大的高端市場份額。區(qū)域市場與全國市場競爭相結(jié)合從競爭區(qū)域上來看，我們發(fā)現(xiàn)巧克力市場呈現(xiàn)區(qū)域競爭與全國競爭相結(jié)合的特點。從年齡結(jié)構(gòu)上來看，中低端市場的消費人群以年輕人為主，而高端市場的消費人群以中年人士為主。（二）、市場競爭特點目標顧客差異在巧克力市場上，品牌和產(chǎn)品眾多，但是各自的定位都不相同。彩色的糖果外衣里，牛奶巧克力緊緊擁抱住一整顆香脆可口的花生米，一口咬下去，三層不同嚼勁，一樣完美的口感，是教人欲罷不能的人間美味四、競爭狀況分析（一）、整體競爭格局 目前，世界排名前二十位的重量級巧克力企業(yè)已經(jīng)全部進入中國，在沿海地區(qū)大型超市中可見的進口或合資巧克力品牌已多達70多個，進口巧克力品牌的不斷加入加速了中國巧克力市場向國際化競爭演變的進程。M巧克力糖衣包裝的獨特USP，又暗示Mamp。M巧克力：不溶在手，只溶在口 這是著名廣告大師伯恩巴克的靈感之作，堪稱經(jīng)典，流傳至今。并且在巧克力豆市場上占據(jù)了很大的市場份額，擁有一大批忠誠的消費者。M s（瑪氏）:對產(chǎn)品成功的廣告營銷，使瑪氏巧克力豆創(chuàng)造了一個銷售的神話。M39。s COLORWORKS。同時，更推出了Mamp。M39。M39。s 烘焙用迷你巧克力正式問市，將色彩繽紛的巧克力正式帶入烘焙領域里。1995年，Mamp。選擇內(nèi)容包括藍色、粉紅色、紫色，以及維持原狀。M39。s又完成新的里程碑。s誕生已有半世紀之久，在遍及全美消費者的協(xié)助下，Mamp。 1995年，Mamp。M39。M39。M39。M’s巧克力的正式顏色。M‘s巧克力來說，是關鍵性的一年。s品牌的國際市場版圖，也在80年代獲得快速的成長，擴展市場到歐洲地區(qū)。Mamp。M39。s產(chǎn)品。80年代初期，推出一系列針對節(jié)日特色的Mamp。M39。s巧克力。1981年，駕駛第一代太空梭的美國太空人在他們的食物補給品里，放入Mamp。M39。M39。M39。s花生巧克力，增加新的生力軍，它與純巧克力的銷售都呈現(xiàn)持續(xù)成長的佳績。1954年，再推出Mamp。M39。而且大多已經(jīng)成家立業(yè)，在當今愈演愈烈的競爭浪潮下生活壓力較大，即使他們擁有購買力，對干產(chǎn)品的購買行為發(fā)生的可能性較小。中老年時期（31歲以上）此階段消費者思想，心智已經(jīng)發(fā)育完全，有獨特的價值觀和人生觀，具備系統(tǒng)、全面、細致的分析能力，對產(chǎn)品易形成刻板印象，不易引導。該階段的年輕人有獨特的審美觀念和一定的購買能力，對其鐘愛的事物有強烈的占有欲。而且可以為該產(chǎn)品培育目標市場。因此很容易形成風潮。因此該階段使用者對購買者的影響較小，故對該產(chǎn)品的購買行為發(fā)生的可能性較小。二、消費者分析細分市場不是根據(jù)產(chǎn)品品種、產(chǎn)品系列，而是從消費者( 指最終消費者和工業(yè)生產(chǎn)者)的角度進行劃分的，是根據(jù)市場細分的理論基礎，即消費者的需求、動機、購買行為的多元性和差異性來劃分的。 從微觀環(huán)境可以看出來，我國的巧克力市場基本是洋品牌占據(jù)了高端市場，本土品牌的占據(jù)了低端市場。其中，美國馬氏公司的Mamp。行業(yè)現(xiàn)狀分析 中國巧克力競爭企業(yè)分化成三大陣營：第一陣營是以德芙、吉百利、好時、費列羅等為代表的外資品牌，占領了高檔巧克力市場絕大部分份額；第二陣營是以金帝、凱撒威登為代表的合資品牌，主導中檔巧克力市場；第三陣營是以申豐、金絲猴等為代表的本土品牌，占據(jù)了低檔巧克力市場的主要份額。中國巧克力市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。市場需求現(xiàn)狀分析 中國目前巧克力的年消費量在30億元左右，人均巧克力消費大約為每年4070克，%。企業(yè)所處的環(huán)境對其經(jīng)營狀況有重要影響。所以這次危機也是我國巧克力企業(yè)發(fā)展壯大的一次良機。其次，政策和金融危機的影響也會給巧克力行業(yè)一次重新“洗牌”的機會。首先，國內(nèi)巧克力市場消費會暫時處于低潮，國內(nèi)巧克力的出口也會放緩。隨著世界人們健康意識的不斷提高，要求低糖、低熱量、營養(yǎng)更加豐富的巧克力日益增多，巧克力力生產(chǎn)技術上的創(chuàng)新也給企業(yè)帶了了更多的生產(chǎn)力。解放后巧克力生產(chǎn)才在全國各地逐步推廣和發(fā)展，現(xiàn)在許多地區(qū)都有規(guī)模不同的巧克力生產(chǎn)企業(yè)，隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，今后我國巧克力生產(chǎn)必然會有更大的
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