【摘要】員工招聘與選拔招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)?伯樂常有,千里馬不常有?工作表現(xiàn)與面試表現(xiàn)判若兩人?錄用的人員“水土不服”?人員流失過快?招聘成本過高錯誤選才的代價?公司的業(yè)績受影響?公司的形象受影響?員工的士氣受影響?使競爭對手獲利?使應(yīng)聘者前途受影響?浪費大
2025-01-02 23:19
【摘要】人員的招聘與選拔培訓(xùn)內(nèi)容一、人員招聘選拔概述二、人才測評的理念與實踐三、面試的程序與促進(jìn)面談交流的技巧一、人員招聘和選拔的程序和方法(一)人員招聘和選拔的程序1、招募:招聘計劃的制定與審批,招聘信息的發(fā)布,應(yīng)聘者的申請等;2、選擇:資格審查,筆試、心理測試、面試,體檢和背景調(diào)查等;3、錄用與安置:初始安置,試用,
2024-12-29 12:49
【摘要】Liyan,Ph,DTsinghuaUniversity李焰清華大學(xué)九型人格與招聘選拔Liyan,Ph,DTsinghuaUniversity提綱?什么是九型人格?九型人格與人才招聘?九型人格與其他人才招聘測驗的比較Liyan,Ph,DTsinghuaUni
2025-05-04 22:53
【摘要】員工招聘與選拔招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)?伯樂常有,千里馬不常有?工作表現(xiàn)與面試表現(xiàn)判若兩人?錄用的人員“水土不服”?人員流失過快?招聘成本過高電話:0532-36360114702276錯誤選才的代價?公司的業(yè)績受影響?公司的形象受影響?員工的士氣受影響
2025-01-05 14:36
【摘要】員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運用所學(xué)專業(yè)知識進(jìn)行分析。第一節(jié)員工招聘概
【摘要】員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運用所學(xué)專業(yè)知識進(jìn)行分析。第一節(jié)員工招聘概述
2025-01-05 14:40
【摘要】招聘與選拔人力資源管理工作的職能之一人員招聘招聘的概述人力資源規(guī)劃崗位分析招聘程序篩選與錄用招聘面談?wù)衅笢y試3招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念五、招聘的影響因
2025-01-22 09:39
【摘要】員工招聘、選拔與錄用1第4章員工招聘、選拔與錄用招聘概述招聘的程序招聘的方式與方法選拔錄用選拔測試面試招聘評價2人力資源管理實用教程招聘概述一.招聘的含義二.招聘的作用三.影響招聘活動的因素3人力資源管理實用教程
2025-01-02 22:50
【摘要】員工招聘、選拔與錄用員工招聘是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),它是在工作分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)組織的人力資源計劃及其工作分析文件進(jìn)行的。員工招聘是組織擁有一批高素質(zhì)員工的起始環(huán)節(jié),對組織今后的發(fā)展十分重要。員工招聘的基本程序招聘工作的分工負(fù)責(zé)制定招聘計劃確定招聘方式員工招聘決策發(fā)布招聘信息
2025-01-05 14:25
2025-01-02 23:16
【摘要】2021/12/11第四章員工招聘錄用與配置?員工招聘與錄用是替組織尋找那些具有符合該職位所需才能的又有興趣到本組織任職的人員,并從中選出最適宜,最優(yōu)秀的人員予以錄用的過程。?孔子說:人心是難知的,甚于爬山涉水,甚于知天察地。2021/12/12杰克·韋爾奇自傳——摘選讓合適
2024-11-09 18:46
【摘要】員工招聘與錄用上海市勞動力資源管理中心張文龍上海城市酒店2021-8-24一、員工招聘的概念招用勞動力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等需要,按照國家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定,從社會上公開自主地招聘和錄用勞動力的行為。二、招用勞動力的原則(一)依法自主的原則
2025-01-10 22:51
【摘要】酒店人力資源管理人員招聘與甄選案例分析一位酒店人力資源部經(jīng)理突破招聘困境的思索?酒店作為勞動密集型行業(yè),人才絕對是第一生產(chǎn)力,不需要廠房,不需要生產(chǎn)設(shè)備,更不需要原材料。一切產(chǎn)出都來自人的智慧,因此,人才直接影響著公司的產(chǎn)品是否有競爭力,銷售模式是否足夠好,服務(wù)是否足夠好。?5月是人
2025-05-18 07:27
2025-01-03 19:51