【正文】 護欄1200mm高，立桿間距2000mm，埋入地下800mm，橫桿間距600mm，防護攔桿刷黑黃相間油漆兩度。當(dāng)挖掘機挖土?xí)r，自卸汽車應(yīng)有一輛站在挖掘機能夠裝土的的地方，其余汽車應(yīng)站在基坑外部的且不影響汽車進出場的地方，并派人專門指揮，嚴禁挖掘機將土隨意亂放。在機械挖不到的土方，應(yīng)人工配合隨時進行挖掘，并用手推車把土運到挖掘機挖到的地方，以便挖掘機挖走，由自卸汽車運至甲方指定地點。（3）開挖擬采用反鏟式挖掘機和人工清底相結(jié)合的開挖方式，在基坑灰線范圍內(nèi)進行開挖，反鏟挖土機自基坑西北角開挖，由西向東方向一次開挖。由于施工現(xiàn)場四周都臨近居民樓，場地較小，因此放坡還要依據(jù)實際情況確定，在開挖過程和敞露期間應(yīng)防止塌方，必要時加以保護。 土方開挖工藝流程測量放線→土方開挖→修坡→整平、留足預(yù)留層土→修整槽邊→清底→驗槽操作要點（1）開挖方法采用1：。 （6）機具、物資及人員準備作好設(shè)備調(diào)配，對進場挖土、運輸車輛及各種輔助設(shè)備進行維修檢查、試運轉(zhuǎn)，并轉(zhuǎn)至使用地點就位；準備好施工用料及工程用料，按施工平面圖要求堆放。對建筑物應(yīng)做定位軸線的控制測量和校核；進行土方工程的測量定儀放線，設(shè)置龍門板、放出基坑（測）挖土灰線、上部邊線和底部邊線和水準標志。在工程區(qū)域設(shè)置測量控制網(wǎng)，包括控制基線、軸線和水平基準點；做好軸線控制的測量和校核。（4）作好排水設(shè)施施工場地表面要清理平整，并要求在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置臨時性排水溝，做好排水溝坡度，排水溝縱向坡度一般不小于2%，將地面排走，使場地不積水。 （2）勘察施工現(xiàn)場摸清工程場地情況、收集施工需要的各項資料，包括施工場地地形、地貌、地質(zhì)水文、河流、氣象、運輸?shù)缆?、鄰近建筑物、地下基礎(chǔ)、管線、電纜基坑、地面上施工范圍內(nèi)的障礙物和堆積物狀況，供水、供電、通訊情況、防洪排水系統(tǒng)等等，以便為施工規(guī)劃和準備提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。 土方工程 先根據(jù)定位放線所撒的灰線來開挖基礎(chǔ)土方,要求軸線位置清楚,標高位置控制準確,擬采用機械挖土和人工挖土相結(jié)合的方式,土方全部外運。沉降觀測方法；本工程沉降觀測選用DS3自動安平水準儀進行觀測，根據(jù)施工圖紙所提供的沉降觀測點位置，按水準測量的要求組織施測，要求前后視距相等，視距差應(yīng)≤3m，觀測時應(yīng)在成像清晰，穩(wěn)定時進行，做到讀數(shù)正確，記錄真實，所有觀測點觀測完畢，最后應(yīng)閉合于水準原點上，以檢驗本次測量的精度，如閉合差大于177。沉降觀測次數(shù)：正常情況下樓層每升高一層（增加一層荷載）做沉降觀測一次，主體工程結(jié)頂后，可改為每月觀測一次，若兩次沉降量都小于1mm后可結(jié)束觀測，然后在竣工后將觀測點移交給建設(shè)單位。沉降觀測的首次觀測應(yīng)在砼強度達到50％以后，首次觀測的高程值是以后各次觀測用以比較的依據(jù)，如果初測的精度不夠或存在錯誤，不僅無法補測、而且會造成沉降觀測工作中的矛盾現(xiàn)象，因此必須提高初測的精度，為保證觀測成果的精度，必須做到三定：即固定觀測人員，固定使用的水準儀和水準尺，使用固定的水準點。觀測點應(yīng)埋設(shè)牢固穩(wěn)定，能長期保存，要求在觀測點上能垂直尺 和通視條件良好。沉降觀測點布設(shè)位置依據(jù)設(shè)計圖規(guī)定，施工單位根據(jù)設(shè)計要求進行埋設(shè)。3mm，全高小于3H/10000。隨著樓層升高，可依據(jù)底層+50cm標高線為基準點，用鋼尺垂直取該樓層層高，即為該樓層+50cm標高線，用相同的方法可將高程逐層傳遞到頂層。應(yīng)不少于四處，可滿足施工需要。再根據(jù)前視高差﹦后視高程177。（為了便于施工，以防使用錯誤）。為了便于施工，應(yīng)將177。177。水準點采取深埋法，能互相通視，以組成水準控制網(wǎng)。校核無誤后即可開始投點彈線，彈出該層柱的正確位置線。5″，兩點間距離177。第二步，在接收靶處架設(shè)經(jīng)緯儀，使經(jīng)緯儀與靶心垂直對中，儀器整平后對四個接收點校核，四個轉(zhuǎn)角均等于90176。軸線傳遞：當(dāng)上一層板砼澆筑完，且具有強度后，即可對該樓層的軸線進行施測。當(dāng)主體施工到一層頂板時，具體施工方法參見基礎(chǔ)施工至177。0時，利用地面上的軸線控制網(wǎng)，用經(jīng)緯儀投點，分別將距軸線的交點向內(nèi)縱橫向距離都1米的位置測設(shè)在模板上，在此位置處預(yù)埋鋼板，等頂板砼具有強度后，再用地面上的控制樁，用經(jīng)緯儀測設(shè)出軸線交點的正確位置，并在鋼板上用鋼鏨刻出十字線，經(jīng)自檢合格，繪制出成果圖，報請業(yè)主和監(jiān)理驗收簽證，驗收合格后，方可使用。當(dāng)主體工程施工時，由于上部面積減少及受現(xiàn)場限制不能滿足高層豎線軸線傳遞，因此需在樓內(nèi)測設(shè)矩形內(nèi)控制網(wǎng)，配合使用自動激光鉛錘儀向上部樓層傳遞軸線。矩形方格測設(shè)完后，經(jīng)自檢合格、繪制測量成果圖，報請業(yè)主、監(jiān)理和城市規(guī)劃部門共同組織驗線，經(jīng)檢驗合格簽證齊全后方可開挖土方施工。采用這樣的放樣程序，能保證放樣的建筑物各元素間的幾何關(guān)系，保證整個工程和各建筑物的整體性。遵循“由整體到局部、由高級到低級、先控制后細部”的原則。√n mm(n位測站數(shù))施工中超水平線允許偏差177。5″水平量距1/鉛垂測量精度177。測量精度要求水平角觀測177。（4）為了進行高精度測量，必須用遮陽蓬或測傘遮擋儀器和三角架，使其不受強烈的陽光照射。（2）每次使用前對儀器進行常規(guī)檢驗。測量儀器及測量工具選用：根據(jù)本工程的特點，決定選用DJ2經(jīng)緯儀1臺，水準儀1臺，自動鉛垂儀1臺，50m鋼卷尺、塔尺，可滿足本工程的精度要求和施工。人員組織：組建測量小組，負責(zé)本工程的定位放線，樓層軸線傳遞，現(xiàn)場水準測量，建筑物沉降觀測及施工過程中的抄平彈線工作。一定要聯(lián)測坐標及控制點高程，弄清各種關(guān)系。（4）計算中的數(shù)字取位，應(yīng)與觀測精度相適應(yīng)，并遵守數(shù)字的“四舍六入、逢五單進雙不進”的取舍原則。（2）在計算之前應(yīng)對各種外業(yè)記錄、計算進行檢核，嚴防測錯、記錯或超限出現(xiàn)。（6）測量中的各種記錄、計算手薄應(yīng)妥善保管，工程結(jié)束后統(tǒng)一歸檔。（4）記錄中數(shù)字的取位應(yīng)一致，并反映觀測精度。（2）記錄應(yīng)使用規(guī)定表格，表中項目要記錄完整。（6）儀器操作及安全作業(yè)制度。（3）測量成果及資料的管理制度。建立健全施工測量管理制度建立健全施工測量管理制度，是搞好施工測量和提高施工質(zhì)量的前提和保障管理制度包括：（1）施工測量管理機構(gòu)的設(shè)置及其職責(zé)。因此，必須加強對測量和計量工作的管理，嚴格按照施工測量規(guī)范和規(guī)定進行施測。 施工測量及沉降觀測 施工測量基本要求施工測量是整個工程施工的先導(dǎo)性工程和基礎(chǔ)性工作。（5） 室內(nèi)施工順序：砌體工程施工→圈梁、過梁施工→檣體粗裝飾施工→頂棚粗裝飾施工→樓地面施工→墻面、頂棚面層施工 交叉作業(yè)安排本工程在主體施工時按照施工流水段劃分，在具體施工時在大流水施工段上細化小施工段，即實行水平施工又實行交叉作業(yè)。（2）主體階段施工順序：引測控制軸線→彈定位線→水平標高引測→柱鋼筋綁扎→保護層鋼筋限位→驗收→柱模板安裝→梁底模板安裝→梁鋼筋綁扎→梁側(cè)模板安裝→板底模板安裝→板鋼筋綁扎→水電預(yù)埋、預(yù)留→驗收→混凝土澆筑→養(yǎng)護。施工原則：先地下后地上，先主體后裝修，先土建后設(shè)備安裝的原則。（4）屋面防水施工階段包括屋面找平層、保溫層、防水層、塊村保護層施工。（2）主體施工階段包括主體結(jié)構(gòu)柱鋼筋施工，梁、板鋼筋施工，梁、板模板、混凝土施工，安裝配合施工。 施工流水段劃分施工時按模板、鋼筋、混凝土三個施工工序流水施工，再科學(xué)細分，做到精心組織，科學(xué)管理。 竣工準備（1） 及時準確做好工程交工驗收資料；（2） 做好各分項工程收尾工作；（3） 通知各相關(guān)單位進行結(jié)構(gòu)驗收。 施工過程中準備 技術(shù)準備(1) 提前提交現(xiàn)場鋼筋、鐵件等現(xiàn)場用料的加工單；(2) 及時與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院協(xié)調(diào)、處理現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題；(3) 及時按規(guī)范要求檢驗工程材料的試驗指標，確保工程材料合格。 物資準備（1） 編制主要材料和施工機械設(shè)備需用量計劃；（2）根據(jù)施工資源計劃要求，提前落實建筑材料、構(gòu)配件、施工機械設(shè)備的加工或訂貨工作。第四章 施工準備 施工前準備 技術(shù)準備（1）熟悉施工圖，組織圖紙預(yù)審、編制施工組織設(shè)計；（2）組織本工程擬采用的新材料工作和新技術(shù)的調(diào)研工作；（3）在遵守國家質(zhì)量驗收標準的前提下，組織編制本工程質(zhì)量標準。工程竣工后，項目經(jīng)理部留設(shè)專人成立回訪保修辦公室，設(shè)置時間同合同約定保修項目中最長的保修期，在現(xiàn)場隨時回訪保修。 服務(wù)控制要首先從思想上認識到業(yè)主、監(jiān)理的日常協(xié)調(diào)和監(jiān)督，是對我們施工企業(yè)管理工作的促進和提高，工作的目標是一致的，幫助我們管理到位，管理深度滿足工程建設(shè)的需要。（3）服從監(jiān)理工程師的正確指導(dǎo)，全力支持監(jiān)理單位的監(jiān)理工作。 服務(wù)目標及控制 服務(wù)目標（1）建設(shè)項目滿足為業(yè)主和其它相關(guān)設(shè)計要求的能力。通過制定不同層次的報表，分發(fā)到各級控制部門，這樣記錄的數(shù)據(jù)有根有據(jù)，不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗進行控制帶來的失誤，并能實地進行跟蹤監(jiān)控。如定期召開總結(jié)會，使正確意見盡快作為制度確定下來，并運用到工程實施中。資金籌措也可按最優(yōu)原則，根據(jù)施工進度和施工所需各種材料，科學(xué)預(yù)測資金使用支出情況，最大限度地提高資金使用效益。同樣，正確處理工期與成本關(guān)系，尋找最佳工期點成本，把工期成本控制在最低點，在特殊施工條件下，應(yīng)比較保證工期所支付措施費與因工期處處延誤而造成損失，孰輕孰重，反復(fù)權(quán)衡。質(zhì)量預(yù)防成本措施費與不合格品的數(shù)量成反比例關(guān)系，它不是直線關(guān)系，而是一條直線，可以找到一個最佳點，使質(zhì)量成本費用降至最低。 綜合考慮質(zhì)量、工期成本的關(guān)系在整個工程運行的過程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財務(wù)成本和管理成本?？傊疅o論在工程進展到何種進度，管理及施工人員均應(yīng)根據(jù)事前的目標成本，做好事中成本核算，以項目為單位單獨列帳，建立完整的成本財務(wù)系統(tǒng)，以項目部為獨立核算單位，對內(nèi)部及外部經(jīng)濟往來都應(yīng)實行有償服務(wù)，所有收支單獨列帳逐月分析各分項成本機會的執(zhí)行結(jié)果，查明成本節(jié)約和超支的原因及其影響因素，尋求進一步降低成本的途徑和方法，并編寫出成本分析報告和盈虧預(yù)測報告，以便單位領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理隨時掌握項目的成本情況，采取有效措施，防止工程竣工時成本超支。機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度，妥善按施工總平面布置堆放保管，避免二次搬運和損耗浪費。嚴格按照領(lǐng)料手續(xù)，杜絕浪費和盜竊漏洞。各分項工程都要控制住材料的使用，為了降低損耗，可實行限額配料，根據(jù)實際情況同各班組或分包商確定合理損耗率，實行包干使用，節(jié)約有獎，超額責(zé)罰，使材料用量與個人經(jīng)濟效益掛鉤。（2）做好事中控制，即工程成本形成過程中的控制，做到邊干邊算，切實控制住成本：按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律，編制出技術(shù)先進，工藝合理，組織精干的施工方案。運用統(tǒng)籌法，作好各生產(chǎn)要素配置。對工程進行功能分析，對材料進行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價格低的材料，通過如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段降低材料消耗費用。（1）作好事前控制，先算后干，心中有數(shù)：工程項目開工之前，采取風(fēng)險預(yù)測技術(shù)，對工程項目可行性進行風(fēng)險評估，將風(fēng)險降至最低限度。全面履行合同，減少業(yè)主索賠機會，健全工程施工成本控制組織，落實控制者責(zé)任，保證工程施工成本控制目標實現(xiàn)。優(yōu)化工期和成本，減少趕工費，合理規(guī)劃現(xiàn)場布置，減少二次搬運，運輸費等支出。 勞動生產(chǎn)率控制采用先進施工方法，遵循建筑施工工藝及其規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工，充分利用施工機械和設(shè)備，提高施工項目機械化作業(yè)程度，發(fā)揮固定資產(chǎn)投資效益，不斷改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。 文明施工控制措施項目經(jīng)理部按照城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場，建立施工現(xiàn)場管理組織，協(xié)調(diào)專業(yè)管理和各項施工活動，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流暢通的施工秩序。在施工的全過程中，運用科學(xué)管理的理論、方法，通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段，規(guī)范勞動者的行為，控制勞動對象、勞動手段和施工環(huán)境條件，消除或減少不安全因素，使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達到最佳安全狀態(tài)，最終實現(xiàn)安全目標。（3）本工程中杜絕刑事犯罪案件，消除“六害”行為。（1）本工程中杜絕重大傷亡事故，‰內(nèi)。 安全文明施工目標及控制 安全文明目標：本工程安全管理實行標準化，按照《建筑施工安全文明檢查標準》中的安全文明施工檢查評分表逐項檢查，確保達到省級“安全文明施工標準化工地”。 施工進度計劃的調(diào)整通過檢查發(fā)現(xiàn)施工進度發(fā)生偏差后，判斷偏差對總工期和后續(xù)工作的影響，并依據(jù)施工工期要求提出處理意見，在必要時做出調(diào)整。將調(diào)查資料整理加工成與施工進度計劃具有可比性的反映實際施工進度的資料。當(dāng)新的偏差出現(xiàn)后，再重復(fù)上述過程，直到施工項目全部完成。 施工進度控制過程項目經(jīng)理部建立進度實施、控制的科學(xué)組織系統(tǒng)和嚴密的工作制度，依據(jù)施工進度控制目標體系，對施工的全過程進行系統(tǒng)控制。因而需要將總進度目標進行一系列的從總體到細部，由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解，一直分解到施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部、分項、檢驗批工程或工序的施工為止。如目前在高層建筑施工中廣泛采用的混凝土輸送泵與布料機聯(lián)合布料、多功能綜合腳手架等。計劃編制要科學(xué)合理，要加強檢查和調(diào)整；要加強施工準備工作，做好生產(chǎn)要素的合理配置；嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和施工組織設(shè)計，貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系及程序文件；要組織高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍，并保持穩(wěn)定，與勞動隊伍簽訂的勞動合同中，要明確工期質(zhì)量、安全目標，并制定獎罰辦法；要加強機具的完好率；要保證材料按時、按質(zhì)、按計劃進場，避免發(fā)生停工待料或因材質(zhì)不合格而影響施工的情況；要加強安全生產(chǎn)，文明施工，施工中要按規(guī)范組織施工；要保證工程正常運行所必要資金，這要求得到建設(shè)方的支持；要經(jīng)常召開生產(chǎn)調(diào)度會，解決存在的問題，確保目標的實現(xiàn)。（5）信息管理措施：建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進度實施過程的信息流動程序和信息管理工作制度，以實現(xiàn)連續(xù)地、動態(tài)地、全過程進度目標控制。提前分析并計算出各種材料及周轉(zhuǎn)架料的用量并作出詳盡的計劃，根據(jù)本工程的