企業(yè)戰(zhàn)略計劃ppt課件(2)-文庫吧資料
2025-05-12 00:06本頁面
【正文】 2. 時限性 3. 數(shù)量化 4. 可靠性 5. 層次化 6. 階段性 7. 協(xié)調(diào)性 8. 社會一致性 市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃過程 圖片引自銷售與市場 第三節(jié) 戰(zhàn)略計劃過程之二： 拓展業(yè)務 —— 選擇合宜的增長機會 市場機會與企業(yè)發(fā)展 業(yè)務拓展是企業(yè)發(fā)展的基本內(nèi)容，選擇宜于企業(yè)增長或發(fā)展的市場機會： ? 發(fā)現(xiàn)、評價、選擇市場機會 ? 確定為企業(yè)機會 ? 確定企業(yè)的拓展模式或增長策略 制定新業(yè)務計劃 ? 企業(yè)可有三種發(fā)展策略進行選擇，即密集性增長、一體化增長、多元化增長 密集性增長 一體化增長 多元化增長市場滲透 后向一體化 同心多元化市場開發(fā) 前向一體化 水平多元化產(chǎn)品開發(fā) 水平一體化 集團多元化密集性增長 一體化增長 多元化增長 ? 多元化增長 1. 同心多元化增長 2. 橫向多元化增長，又稱水平多元化增長 3. 集團式多元化增長 圖片引自銷售與市場 第四節(jié) 戰(zhàn)略計劃過程之三： 制定產(chǎn)品投資組合 優(yōu)化投資組合 ? 任何一個經(jīng)營多
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