【正文】 ，依據檢驗批進行報驗，特別是檢查地錨樁加強板與葉片焊接是否牢固，檢查無誤后進行安裝施工。177。1）地錨樁安裝地錨樁安裝是工程施工的重點，施工過程中對每道工序都應認真操作，打樁機操作依據測量放線的樁位進行施工，履帶式打樁機打樁前選擇較為平整穩(wěn)妥的地方就位，如地面坡度較陡則用卷揚機對打樁機進行牽引。③微孔灌注樁的制作微孔灌注樁必須嚴格遵照《混凝土結構施工與驗收規(guī)范》、《建筑技術規(guī)范》 JGJ942008 及《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范GBJ20283等中的有關規(guī)定。②光伏支架微孔灌注樁，樁頂的水平設計荷載標準值為 3kN，樁頂的豎向壓力設計荷載標準值為 10kN，樁頂的豎向拔力設計荷載標準值為 10kN，按此荷載準備試驗荷載。本次試樁同工程樁樁型，樁為微孔灌注樁，樁直徑180mm，樁入土深1200mm。8) 光伏支架微孔灌注基礎試驗技術要求①光伏系統(tǒng)支架基礎結構，擬采用微孔灌注樁，樁直徑180mm，樁埋深為 1200mm，外面露出100mm，C25 混凝土灌注，鋼筋：箍筋采用 HPB300，縱筋采用 HRB400。 7）標高點的設置①請業(yè)主單位提供基準標高，用GPS測量儀將基準標高引入到施工區(qū)域，用水平儀測出各樁位的自然面的標高，一是為了給設計提供標高依據，二是對陣列之間的標高差進行調整，如下圖所示。由于本項目地質條件復雜，施工難度大，我司計劃所有的樁點都用GPS儀器進行放線，可以有效的保證測量放線的質量和進度，從而有效的保證了工期。⑦PTK原始數據記錄應包括：基準站，校核站信息，觀測站坐標值，觀測時間，儀器高，觀測精度等有關記錄。（基準站作業(yè)記錄表，見附圖）⑥移動站PTK觀測應進行獨立觀測兩側回，每測回應觀測定位3次，其坐標分量較差應小于10mm，取平均值為定位值，第二回觀測時應對儀器系統(tǒng)進行初始化，兩測回觀察定位坐標分量較差應小于20mm，并取平均值作為最后定位觀察值。④移動站跟蹤桿應有輔助支架，氣泡應平橋穩(wěn)定居中，作業(yè)前檢查“無線”類型輸入的正確性，并在一個已知點觀測，對基準站進行校核，點位較差應小于50mm，然后根據需要進行X及Y方向移動，確定點位后，做好標記。③基準站（如下圖）接收機三腳架，架設后，無線應進行定向，開機前、關機后應分別提取接收機天線的高度，二次較差應小于3mm。常規(guī)RTK技術布設控制網應符合下列規(guī)定：① 用觀測時，建立基準站網，測量基準站的作業(yè)半徑應符合下表規(guī)定。3）工程施工總體流程圖測量放線建立控制網定位樁地錨樁安裝地錨樁偏差處理驗收4）檢驗批的劃分①測量放線劃分1個檢驗批；②地錨樁劃分2個檢驗批；①測量放線劃分1個檢驗批；②地錨樁劃分2個檢驗批；③說明：區(qū)段面積大，與監(jiān)理商量，加大檢驗批量，這樣流水作業(yè)會加快一點。②對項目部進行施工圖設計交底。編制施工組織設計，以及材料的報驗、試驗工作。④根據施工組織設計，組織施工機械，設備，工具和材料進場，按照平面布置圖指定位置存放，并進行保養(yǎng)和試運轉。②建立控制網具備條件后，測量放線人員進場的，根據建筑總平面圖要求，請業(yè)主單位提供坐標點及標高，依據坐標點及水準點標高引進施工現場，坐標點及水準點標高，建立現場控制網，設立專區(qū)控制測量標樁，控制網建立后，施工現場周邊插上小旗，作好標記。6)測量復核制度軸線位置及標高測量由施工員投測，項目工程師組織施工員和質量員進行復核，主體封頂后對建筑物總標高，總軸線進行復核，并認真做好記錄。5)結構施工放線根據已有控制網點的主軸線精確引測到各標高面上，特別是177。 基坑開挖完成后，基坑坑底開挖寬度應通線校核，坑底深度應經水平標高校核無誤后，把軸線和標高引移到基坑，在基坑中設置軸線、基礎邊線及高程標記。4)基礎施工抄平放線：基礎與放線應根據基礎平面圖,按建筑物的軸線定位，連結相應軸線，計算開挖放坡坡度,定出開挖邊線位置。 2)高程控制的測量高程控制測量：由專業(yè)測繪人員在現場重要位置放出十個以上高程控制點，然后由項目部人員利用水準儀進行高程放樣，直到每個太陽能方陣都有三個以上高程控制點。測量控制點根據要求盡量布置在建筑物附近，做到控制面廣，定位、放線方便，距建筑物有一定距離，并距土方開挖線5m以外，以便于長期保存。六、主要分部分項工程技術方案在專業(yè)測繪人員定點后施工放線測量由我公司經過培訓合格的專業(yè)放線員負責施測。C、 為保證設備運行狀態(tài)良好，加強現場設備的管理工作。5）機械保證措施為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，我們還將加強管理協調，同時采取以下措施：A、 加強對設備的維修保養(yǎng)，對機械易損件的采購儲存。利用計算機對施工進度計劃實行動態(tài)管理。制定工期階段控制計劃，進行動態(tài)管理，合理、及時插入相關工序，進行流水施工。2）組織措施我單位組建了一套精干、高效的項目班子，確保指令暢通、令行禁止；同甲方、監(jiān)理工程師和設計方密切配合，統(tǒng)一領導施工，統(tǒng)一指揮協調，對工程進度、質量、安全等方面全面負責，從而在組織形式上保證計劃的實現。5. 7施工進度計劃保證的具體措施為保證各階段目標的實現，除了抓緊進行施工前的各種準備工作之外，應根據現場總平面布置和工程進度計劃的安排，盡快創(chuàng)造條件，精心組織，合理安排施工工序，組織各分部分項工程的流水和交叉施工。5. 6 項目管理項目管理部組成：項目經理：由于該工程工期緊，任務重，為了更好的履行合同，協調各方面的配合工作，我公司選派豐富經驗的葉躍柏同志擔任項目經理，負責施工現場的協調生產及安排勞動力、機械、設備等，確保工程進度。施工現場道路應該平整硬實，標識安全通道。5. 5文明施工施工現場懸掛圖表標志牌，排掛整齊。屋面防水采用2mm厚SBS防水層兩層，聚苯乙烯泡沫板保溫層。5）窗：除35kV配電室為普通雙層塑鋼推拉窗外，其余房間全部采用雙層隔塑鋼窗。4）門：主控制室及輔助廠房主入口處為金屬保溫防盜防火門，內門為帶套木門，有防火要求的房間設丙級防火門。2）內墻均采用乳膠漆墻面。鋼筋、模板、砌筑砂漿，砌體用嚴格執(zhí)行國家的《建筑工程施工質量統(tǒng)一標準》GB503002001 。5．2土建施工 砼工程：鋼筋現場加工制作，上樓綁扎。預控計劃偏差糾正措施施工活動實際進度反饋 五、施工組織與安排及保證措施5．1基礎施工施工中遵循“先地下、后地上；先結構，后裝修，土建，安裝齊頭并進”的原則。根據實際的安排，保證計劃進度的落實；加強管理，正確處理成本核算，切實處理好安全、質量、進度和成本之間的關各班組現場各專業(yè)工長施工員項目經理資料員質檢員上報業(yè)主資料備案根據審核的工程量，編制管理月報根據管理月報，支付進度款業(yè) 主根據施工規(guī)范，嚴把質量關根據施工實際情況，審查上報的檢測結果 檢測各專業(yè)每周完成情況1)施工計劃的控制進度控制在整個施工過程中，對確保工期有著非常重要的地位。13)對于進度計劃，項目部配置專門的基建管理人員對計劃進行管理。11)定期組織對施工管理、工期進度及控制、現場文明施工、基礎管理工作進行評檢，促使項目部通過抓管理促進工程建設進度。10)搞好職工生活，調動職工一切積極因素，發(fā)揮廣大職工的主觀能動作用。8）假若由于某種原因影響了工程節(jié)點計劃的完成，要在總工期不變的情況下，重新調整計劃，采取平行流水、立體交叉的施工方法，保證下一節(jié)點的實現；在現場工作面允許的情況下，增加人力投入，使工作面基本達到飽和，同時集中組織高技能資源進行突擊以保證質量和進度；在工作面狹窄的情況下，采取延長工時、輪班作業(yè)、連續(xù)作戰(zhàn)，確?？偣て诎雌诘竭_。6）根據施工規(guī)程和標準，編寫合理、可行的技術方案，積極推廣和采用新工藝、新技術和優(yōu)秀施工方法組織施工，質量管理和控制，使安全、質量工作成為施工進度的保障。充分落實每周一次的施工調度會指令，不定期組織各種專題會，認真檢查落實調度會及其他會議紀要的執(zhí)行情況。4）加強現場組織指揮和協調，確定強有力的現場指揮機構，公司指揮系統(tǒng)前移直接指揮施工生產。3）遵循合同要求，明晰設備、材料到貨和圖紙交付節(jié)點，在現場統(tǒng)籌編制切實可行的項目實施計劃，及時調配配套資源，在開工后，按照周作業(yè)計劃以及各階段突擊計劃，強調計劃的嚴肅性，以周保月，從而保證施工節(jié)點的可靠性和連續(xù)性。4．7保證施工進度的措施1)公司組織一個強有力的項目領導班子，在總承包方強有力的管理程序指導下，配備優(yōu)秀的技術和管理人員，從人力和施工機具上給予充分保證，并采用先進的施工工藝和科學的管理方法進行施工。4）施工用水現場水：生活用水，自己抽水，供水至現場辦公室、食堂、施工用水。3）施工用電本工程采用TNS供電方式，三相五線制電纜線，將各線路平面布置到各使用部位。鋼筋加工區(qū)布置鋼筋截斷機一臺，鋼筋調制機一臺，鋼筋彎曲機一臺。 詳細的施工進度計劃開工時間：11月1日 竣工時間：12月31日附件：施工進度計劃標識號名稱工期開始時間完成時間1江西上高翰堂總計劃2015/10/25 8:002015/12/25 17:002前期設計2015/10/25 8:002015/11/20 17:003地勘報告2015/10/25 8:002015/10/28 17:004方案圖紙、資料準備2015/10/25 8:002015/10/30 17:005方案審查、修改2015/10/31 8:002015/11/4 17:006施工圖設計（關鍵點系統(tǒng)接入方案確認后才可進行）2015/10/25 8:002015/11/20 17:007施工圖出圖2015/10/25 8:002015/11/20 17:008施工圖會審2015/10/25 8:002015/11/20 17:009材料采購2015/11/9 8:002015/12/5 17:0010樁基2015/11/9 8:002015/11/24 17:0011支架2015/11/16 8:002015/11/30 17:0012組件2015/11/21 8:002015/12/5 17:0013匯流箱2015/11/19 8:002015/11/30 17:0014逆變器2015/11/25 8:002015/11/30 17:0015箱變2015/11/25 8:002015/11/30 17:0016電纜2015/11/18 8:002015/11/28 17:0017高低壓開關柜成套設備2015/11/25 8:002015/11/30 17:0018SVG及二次設備2015/11/25 8:002015/11/30 17:0019土建施工2015/11/1 8:002015/12/13 17:0020施工準備2015/11/1 8:002015/11/5 17:0021場地平整2015/11/15 8:002015/11/30 17:0022道路施工2015/11/30 8:002015/12/10 17:0023圍欄施工2015/11/18 8:002015/12/10 17:0024支架基礎施工2015/11/20 8:002015/12/8 17:0025逆變箱變基礎2015/11/26 8:002015/12/8 17:0026開關站土建2015/11/8 8:002015/12/13 17:0027綜合樓土建2015/11/8 8:002015/12/13 17:0028安裝工程2015/11/10 8:002015/12/18 17:0029施工準備2015/11/10 8:002015/11/12 17:0030支架安裝2015/11/29 8:002015/12/14 17:0031組件安裝2015/12/1 8:002015/12/17 17:0032場區(qū)接地環(huán)網2015/11/30 8:002015/12/10 17:0033匯流箱、匯線施工2015/12/1 8:002015/12/18 17:0034逆變箱變安裝2015/12/6 8:002015/12/12 17:0035安裝開關站電氣安裝2015/12/1 8:002015/12/15 17:0036電力電纜施工2015/12/1 8:002015/12/15 17:0037系統(tǒng)調試2015/12/15 8:002015/12/25 17:0038系統(tǒng)聯調2015/12/15 8:002015/12/20 17:0039申請倒送電2015/12/20 8:002015/12/20 17:0040并網發(fā)電2015/12/22 8:002015/12/25 17:004. 6施工準備1）現場設置在甲方指定工地的空地塊搭建臨時設施，設置現場辦公室、會議室和衛(wèi)生間，在另外一處設置食堂、員工住宿，以體現施工標準化管理目標。 3)開關站、綜合樓的建設，含內部裝修等工程,4)場區(qū)