金融案例分析——聯(lián)想收購ib-文庫吧資料
2025-05-11 22:44本頁面
【正文】 ?隨著新公司在合并三年后逐漸獲取合并的協(xié)同效應(yīng)，因此假設(shè) 2022年 ~2022年的凈利潤率提高到3% Page 22 lenovo ?假設(shè) 3：折現(xiàn)率分別為 8%, 10%, 12% ,14% 。那原聯(lián)想的利潤率（ 5% ）將不可避免的被攤薄。凈利率主要由兩個方面決定：一是毛利率，二是一般費(fèi)用率（ 費(fèi)用率定義為：一般費(fèi)用率 =毛利率 凈利率）。 從以上分析可以看出聯(lián)想收購 IBM公司其下屬個人電腦部門有利也有弊，但新聯(lián)想的未來發(fā)展還有待于進(jìn)一步考證 Page 14 lenovo 圖示 _01 合并雙方背景及動因 合并過程簡介 實證分析 合并帶來的影響 并購帶來的影響和啟示 Page 15 lenovo 聯(lián)想并購所受到的影響 品牌整合 客戶 流失 財務(wù) 人才 Page 16 lenovo 圖示 _01 合并雙方背景及動因 合并過程簡介 實證分析 合并帶來的影響 并購帶來的影響和啟示 Page 17 lenovo 五、給中國企業(yè)跨國并購帶來的啟示 ? ( 一 ) 做好并購前的準(zhǔn)備 ?1. 收購前進(jìn)行詳細(xì)的準(zhǔn)備 ?2. 充分考慮自身的財務(wù)狀況 ? ( 二 ) 注重并購后的整合 ?1. 明確總部職能 , 對供應(yīng)鏈進(jìn)行整合 ?2. 快速確定新的組織結(jié)構(gòu) ?3. 協(xié)調(diào)文化差異 謝謝觀看 小組人員：趙建春，江湖，馬奮妮 Page 19 lenovo ?假設(shè) 1： ?聯(lián)想現(xiàn)有的平均銷售增長比例（ 20% 左右）以及原聯(lián)想銷售額在新公司中所占的比例（ 25% ），粗略估計新聯(lián)想 2022年 ~2022年的營業(yè)額以 5% 的比例增長。如果以2022年初的高位 ，聯(lián)想的股價至今已經(jīng)跌去了24% 。雖然中間股價曾經(jīng)一度回升，但跌勢持續(xù)。 交易結(jié)構(gòu) Page 10 lenovo 圖示 _01 合并雙方背景及動因 合并過程簡介 實證分析 合并帶來的影響 并購帶來的影響和啟示 Page 11 lenovo 三，實證分析 假設(shè)三 假設(shè)一 假設(shè)二 Page 12 lenovo 聯(lián)想收購所面臨的問題 如何在短時間內(nèi)實現(xiàn)其收購的協(xié)同效應(yīng)，以實現(xiàn)銷售額的穩(wěn)定增長和成本的持續(xù)降低 其次新聯(lián)想還面著如何扭轉(zhuǎn)原 IBM PC 部門的虧損狀態(tài)的問題
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1