【摘要】目錄一、背景介紹及并購過程(劉江浪) 2(一)行業(yè)背景 2(二)并購各方概況 3(三)并購過程 6二、并購條款及分析(杜勤杰) 8(一)訂立主要附屬協(xié)議的原因和好處 8(二)訂立各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議的原因和好處 9(三)訂立雇員事項(xiàng)協(xié)議的原因和好處 10三、并購估值分析(趙煊增) 11(一)股利折現(xiàn)模型(DDM) 11(二)自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型(DCF)
2025-05-08 19:02
【摘要】聯(lián)想公司與IBM重大并購案例分析一、合并雙方背景和動(dòng)因二、合并過程簡(jiǎn)介四、合并帶來的影響三、財(cái)務(wù)分析五、并購帶來的啟示與影響?一、聯(lián)想與IBM公司并購背景1.聯(lián)想并購背景及動(dòng)因聯(lián)想并購IBM的動(dòng)因:擴(kuò)展海外業(yè)務(wù),獲取世界一流品牌,借助IBM的品牌提升國(guó)際地位和形象;獲取
2025-05-22 00:53
【摘要】第一篇:聯(lián)想并購ibm案例分析 聯(lián)想并購ibm案例分析 目錄: 一.聯(lián)想并購的過程。 二.聯(lián)想并購的動(dòng)機(jī)及其原因。 三.聯(lián)想并購ibm的啟示。 四.我自己的看法。 一.北京時(shí)間3月9日晚...
2024-11-04 12:31
【摘要】聯(lián)想收購IBM案例分析聯(lián)想收購IBM的幾個(gè)問題聯(lián)想為什么要并購IBM全球PC業(yè)務(wù)?IBM為什么要賣掉其PC業(yè)務(wù)?并購過程是怎樣的?聯(lián)想并購后的資源整合。聯(lián)想該項(xiàng)并購的意義和啟示。聯(lián)想集團(tuán)簡(jiǎn)介一、1989-1993年創(chuàng)業(yè)階段
2025-05-22 00:54
【摘要】聯(lián)想—IBM資產(chǎn)評(píng)估案例侯加珂張朋朋&財(cái)管2班目錄第四章并購后聯(lián)想治理方案第三章并購價(jià)值評(píng)估第二章合并過程介紹第一章背景及原因前言第五章給中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購帶來的啟示前言?北京時(shí)間2022年12月
2025-01-14 18:43
【摘要】一、案例介紹(by高偉斌)隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速,中國(guó)企業(yè)正在逐步通過跨國(guó)并購等形式參與到國(guó)際企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。2004年12月8日,聯(lián)想集團(tuán)和IBM在經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)13個(gè)月的談判之后,對(duì)外宣布正式達(dá)成交易—,外加承擔(dān)IBM5億美元的債務(wù),收購IBM個(gè)人電腦事業(yè)部。消息一出,震驚世界IT行業(yè)。因?yàn)椋瑥拇寺?lián)想可以一躍成為營(yíng)業(yè)收入超百億美元的世界第三大PC廠商。與此同時(shí),聯(lián)想可以利用IBM近3
2025-07-01 02:22
【摘要】第一篇:聯(lián)想購并IBM的案例分析報(bào)告大全 聯(lián)想并購IBM的案例分析報(bào)告 聯(lián)想集團(tuán)有限公司成立于1984年,由中國(guó)科學(xué)院計(jì)算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創(chuàng)辦。1989年成立北京聯(lián)想計(jì)算機(jī)集團(tuán)...
2024-11-16 23:12
【摘要】組長(zhǎng):組員:聯(lián)想公司SWOT分析公司簡(jiǎn)介:聯(lián)想集團(tuán)成立于1984年,是一家以研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售自有品牌的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其相關(guān)產(chǎn)品為主,在信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)。在北京、上海、成都、西安、沈陽、深圳等地設(shè)有地區(qū)總部,在全國(guó)各地建有數(shù)千家代理分銷網(wǎng)點(diǎn);在歐洲、美洲、亞太設(shè)有海外
2024-12-13 22:39
【摘要】,第八小組^^^^^
2025-05-09 08:48
【摘要】第一篇:聯(lián)想并購IBM的人力資源問題 一、并購過程: ,聯(lián)想著手評(píng)估收購IBMPCD的可能性。 a)聘請(qǐng)麥肯錫作為戰(zhàn)略顧問。 b)聘請(qǐng)高盛為并購顧問。 c)聘請(qǐng)安永、普華永道作為財(cái)務(wù)顧問。 ...
【摘要】第一篇:戰(zhàn)略管理學(xué)-聯(lián)想并購案例分析 戰(zhàn)略管理學(xué)作業(yè)—東風(fēng)股份營(yíng)銷班 聯(lián)想的國(guó)際化并購決策與聯(lián)想未來 聯(lián)想的國(guó)際化并購決策評(píng)析: 聯(lián)想的國(guó)際化并購是一次同行業(yè)間不同層級(jí)的公司并購——()收購I...
2024-11-16 22:22
【摘要】第一篇:從聯(lián)想并購IBM中看企業(yè)的跨文化溝通 從聯(lián)想并購IBM中看企業(yè)的跨文化溝通 目錄 摘要········································2關(guān)鍵詞······...
2024-11-03 23:56
【摘要】中國(guó)企業(yè)海外并購經(jīng)濟(jì)后果研究——基于聯(lián)想并購IBMPC業(yè)務(wù)的案例分析論文作者王海一、問題的提出(一)研究背景 在一定程度上,并購交易的活躍程度能反映經(jīng)濟(jì)主體的實(shí)力,同時(shí)也能推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。近年來世界并購交易市場(chǎng)再度活躍,
2025-05-08 22:09
【摘要】第十三章IBM項(xiàng)目管理案例分析Insupportofourmarket-drivenstrategy,IBMwillmanageitsbusinessasaproject-basedbusiness.Projectsarethemeansbywhichwewillcreatesolutionstosatis
2025-02-12 22:05
【摘要】1第三部分:營(yíng)運(yùn)資金管理—聯(lián)想存貨管理案例分析?案例背景?案例材料?課堂討論?案例分析?小組討論(略)2存貨管理?一、存貨管理的目標(biāo)?存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為銷售或耗用而儲(chǔ)備的物資。?包括企業(yè)在日?;顒?dòng)
2025-01-17 09:44