酒店試公寓項目前期策劃方案-文庫吧資料
2025-05-10 18:38本頁面
【正文】 要為通知廣告，樹立企業(yè)樓盤形象，開盤期與強銷期主要是擴大市場區(qū)域提高市場占有率的說服廣告，而清盤期則為提醒廣告。由于本產(chǎn)品本身的硬件條件和設(shè)施在惠州市場均有超前意識，所以說這樣對她們而言有著無比的誘惑力，可以進一步激發(fā)她們的購買能力。所以男性相對本產(chǎn)品來說相對較少。從性別上區(qū)分 男性在心理和心態(tài)上都較為成熟和深沉。23周歲以上，是本案真正鎖定的目標客戶對象，是真正意義上的中資產(chǎn)階段。23周歲以下，人生經(jīng)歷上的短暫，決定了他們追求的是浮華的、表象上的時尚現(xiàn)象，對于我們所要宣揚的投資方式并沒有深刻的理解和感悟。 居家自住者帶有廚房、衛(wèi)生間甚至陽臺，居住功能齊全的酒店式公寓也可用于家庭居住，但其單價、總價和物業(yè)管理費都相當(dāng)高，只有少數(shù)人會作為純粹居家之用。3） 低開使發(fā)展商在物業(yè)的推廣過程中占據(jù)主動，有較大的策略調(diào)整空間。以十萬元，35平方面積來算：二、 價格策略 低開高走 在樓盤開售之初定以較低的價格，然后再逐步漸進提高理由：1） 開可以先聲奪人地吸引市場視線，引起置業(yè)者關(guān)注，從而迅速地聚集起人氣。第三部分 價格一、 價格定位從惠州過往小戶型銷售情況來看，得出“總價低、銷售好”的結(jié)論，如御天名苑其單價要上升到30006000元/平方，卻銷售良好，追其原因總價可控制在79萬元之內(nèi)，而本項目主要目標客戶為投資客戶，相對于投資客戶來說30平方米與50平方米面積無關(guān)緊要，他們更注重于投資回報與首期付款。四、 相比之下，酒店式公寓比普通小戶型有更多居住、投資方面的優(yōu)勢。您長時間不住的時候，公司還可以為您提供代租服務(wù)。細心周到的關(guān)懷，親切的問候，國際禮遇般服務(wù)，讓您不僅有酒店的至尊感受，也不失家的溫馨和舒適。對于投資者來說，新型的居住模式，象征著具大的市場潛力。 六、 項目誘人分析居住環(huán)境一、 地段優(yōu)越：地處核心位置，位于惠州最大的公園——濱江公園，周邊商業(yè)氛圍濃厚，勢必吸引大量的人流，升值潛力無可估量。⑦ 商務(wù)服務(wù)：復(fù)印、傳真、打印等五、 經(jīng)營模式開發(fā)商將單位出售后，由專業(yè)酒店進行后期管理與經(jīng)營，經(jīng)營方式似世紀新苑酒店開房，只是所針對客戶不同，酒店針對客戶較零散，開房時間周期短，而公寓開房客戶較穩(wěn)定，開房時間周期長。 完善的生活配套供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、空調(diào)、通風(fēng)及消防系統(tǒng)、智能安防系統(tǒng)、信息統(tǒng)一。 通訊系統(tǒng)每戶預(yù)留電話、寬帶網(wǎng)絡(luò)外線接口?？旖菝磕?、每月，甚至每周的租務(wù)計劃都應(yīng)該有； 酒店式公寓與一般公寓的不同之處項目酒店式公寓普通小戶型經(jīng)營方式 委托酒店式管理集團經(jīng)營，經(jīng)營規(guī)范 業(yè)主自我經(jīng)營，直接面對客戶，易發(fā)生糾紛物業(yè)管理者 知名酒店經(jīng)營管理集團，物業(yè)管理公司客 源客源客源穩(wěn)定且客戶群檔次高 業(yè)主自找或委托中介機構(gòu)，不穩(wěn)定且檔次參差不齊服務(wù)酒店式服務(wù)，國際水準， 常規(guī)物業(yè)服務(wù) 租金水平接近酒店標準，整體經(jīng)營 ，避免相鄰競爭 普通公寓標準，相鄰競爭激烈居住享受 全套酒店式感覺居住空間單調(diào)物業(yè)前景 產(chǎn)品生命力強，存在長期 需求過度性產(chǎn)品，前景不明朗 客戶的去留很大程度上取決于物業(yè)管理的質(zhì)量，提供良好的服務(wù)是吸引客房的最直接條件。全套生活、商務(wù)服務(wù)，超市甚至嬰兒托管所都要有。而本項目所提練基準點有： 位置。 定位分析從惠州目前小戶型市場來看，因2003年小戶型推廣成功，推使2004年眾多開發(fā)商跟隨開發(fā)， 2004年世紀新天、鴻業(yè)自由港、金
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