【摘要】銷售中心客服專員薪酬管理辦法1.工資結構:客服專員薪酬采用固定工資+績效工資+獎金的結構模式。2.固定工資+績效工資部分:固定工資部分:固定工資部分的發(fā)放依據(jù)其月度實際出勤天數(shù),對于固定工資部分不進行考核??冃ЧべY部分:績效工資的發(fā)放是以每月《客服專員日常工作月度考核表》成績對應系數(shù)來核算績效工資??冃У燃墭藴始皩禂?shù),
2024-11-15 08:56
【摘要】XXX科技有限公司客服部2020年薪酬方案啟動日期:2020-10-24第一部分考評適用范圍適用范圍本方案使用與北京千渡網(wǎng)訊客服部客服丏員、客服組長及客服主管??头靠己巳藛T級別分屬客服部人員按照以下人員級別分屬做相關績效考核。級別職位類別職位要求A1客服丏員客服經(jīng)驗較少的新入職人員
2024-10-20 23:45
【摘要】客服中心星級評定考核方案一、目的:為了更好的維護公司品牌形象,加強部門之間相互協(xié)作的銷售能力,現(xiàn)針對所有電話中心接線和客服人員制定“星級服務”考核評定方案。該考核方案將公平公正的體現(xiàn)電話中心人員的銷售業(yè)績和個人能力,并在新的一年里推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。二、考核對象:全體轉正客服及在職老客服均參與該星級考核三、考核時間:全年以月為單位進行星級考核
2024-08-23 17:56
【摘要】第1頁共22頁解決方案聯(lián)系人:王旭陽手機:15013736242電話:0755-33357555-818
2024-11-02 15:51
【摘要】2019呼叫中心客服外包方案 20xx呼叫中心客服外包方案范文1 一、外包的引入 要構建一個呼叫中心,平均一個人工座席的建設成本大約是10萬元;但事實上,呼叫中心的建設成本僅占總投入的3...
2024-12-05 22:08
【摘要】第一章總則1.某市電信局客戶服務中心是隸屬某市電信局的綜合性服務窗口,通過以電話為基礎的多種通信方式為客戶提供有關我局所開辦的電信業(yè)務的業(yè)務受理、業(yè)務咨詢、業(yè)務查詢、用戶投訴及其它增值業(yè)務和服務。2.某市電信局客戶服務中心系統(tǒng)的接入碼(特服號)是“1000”,某本地網(wǎng)上的用戶通過本地電話網(wǎng)拔打“1000”進入某市電信局客戶服務中心系統(tǒng),即可通過自動和人工的話務方式獲得電信方面的所有
2025-05-16 04:29
【摘要】客服中心策劃方案提要1、目的 22、職責范圍 23、工作內容 3 3 3 3 10 11 11 11 12 134、客服人員體系 14 14 145、客服管理 14 14 16 166、需要配置資源 18 18 18 197、客服服務中心方案
2025-06-12 17:28
【摘要】融僑集團南京公司客戶服務中心成立方案一、辦公地點:融僑中央花園綜合樓三樓312室二、人員編制:客戶服務主任一名,客服助理2名,工程維修經(jīng)理一名,快維隊長一名,工人不定編(小時工)。三、職責:?收集客戶投訴信息及處理;?融僑物業(yè)品牌宣傳與推廣;?主持新樓盤的內部驗收及交付工作;
2024-11-15 08:14
【摘要】物業(yè)部客服中心組建方案按照實業(yè)公司“十二五”規(guī)劃中物業(yè)發(fā)展的總體思路要求,組建物業(yè)部客服中心。組建后的客服中心將以樹立公司管理品牌窗口,實現(xiàn)優(yōu)質服務,展示公司形象和企業(yè)文化為目標,努力促進物業(yè)部管理向現(xiàn)代物業(yè)發(fā)展方向邁進。一、客服中心管理服務體系(見附圖)二、客服中心職能簡述☆負責創(chuàng)建社區(qū)文化平臺、信息
2024-10-29 16:28
【摘要】----金蝶軟件客服中心建設顧問咨詢方案深圳市潤迅電話商務有限公司----目錄前言....................................................
2025-06-14 04:24
【摘要】電視購物系統(tǒng)客服中心建設方案東柏軟件科技(上海)有限公司目錄1綜述............................................................................................................
2025-05-29 12:42
【摘要】 中國企業(yè)專利信息服務平臺 客服服務管理規(guī)范目 錄一、客服中心人員管理制度1、客服中心工作職責2、客服中心崗位技能要求3、客服中心崗位制度二、客服中心運營管理1、客戶呼入2、客戶回訪3、網(wǎng)絡服務三、客服中心投訴處理規(guī)范四、客服中心服務質量管理
2025-06-12 22:50
【摘要】飛雕集團2021年運營中心人員薪酬及考核方案一、運營中心的市場分類A類市場(2021年下半年任務超過2500萬)B類市場(2021年下半年任務為1500—2500萬元之間)C類市場(2021年任務為1500萬以下)河南、湖北、貴州、江西、四川、重慶浙江、安徽、山東、河
2025-05-19 11:09
【摘要】客服中心述職報告 客服中心述職報告1 在過去的一年及將結束的時候,根據(jù)總經(jīng)理室的要求,本人對過去的一年的工作述職如下: 本人于20xx年6月加盟到公司以來,一直分管客服中心的經(jīng)理...
2024-12-06 22:26
【摘要】北京市羊坊店醫(yī)院居家養(yǎng)老醫(yī)療關愛中心績效薪酬考核方案一、制定考核方案時遵循原則:(1)客觀、公正、公開的原則:實施績效考核時,考核標準要客觀,組織評價要客觀,考核結果與待遇掛鉤要客觀。同時要公開各個崗位和各項工作的考核標準,在實施考核中對所有的員工做到一視同仁。(2)科學評價原則:即指從考核標準的確定到考核結果的運用過程設計要符合客觀規(guī)律,正確運用現(xiàn)代化科技手
2025-07-24 07:56