關(guān)于上海達(dá)豐電腦公司員工培訓(xùn)的分析報(bào)告-文庫吧資料
2024-11-09 05:44本頁面
【正文】 目標(biāo)、能力脫節(jié)。還有些則是沒什么其他事做，去打諢，使整個(gè)培訓(xùn)課程達(dá)不到預(yù)期的效果。 三、員工培訓(xùn)中存在的問題 3 隨著隊(duì)伍在不斷的壯大，人員工作職責(zé)也就相對分散，這樣就加大了對員工培訓(xùn)的難 度，開設(shè)的一些面授的培訓(xùn)課程，難些的，有些員工不理解；簡單的，有些員工又覺得太容易。在職培訓(xùn)中主要體現(xiàn)在培訓(xùn)部門例行的系統(tǒng)培訓(xùn)與系統(tǒng)考核層面上，培訓(xùn)部門會(huì)根據(jù)實(shí)際需要制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容與計(jì)劃，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與客戶層面的需求，例如在近期應(yīng)客戶要求所舉辦的“企業(yè)社會(huì)責(zé)任” CSR 課程的培訓(xùn)，就是培訓(xùn)針對客戶需求所舉辦的增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)能力培訓(xùn)的良好體現(xiàn)。例如在新進(jìn)產(chǎn)銷，業(yè)務(wù)以及制造等等相關(guān)部門的新進(jìn)人員培訓(xùn)時(shí)會(huì)進(jìn)行會(huì)進(jìn)行軍訓(xùn)等項(xiàng)目的體能素質(zhì)的培訓(xùn)與鍛煉并在期間穿插與工作崗位相適應(yīng)的技能理論與實(shí)踐相結(jié)合的訓(xùn)練，以理論的培訓(xùn)作為指導(dǎo)，然后進(jìn)行實(shí)踐的模擬與考核，加強(qiáng)員工的實(shí)戰(zhàn)技能。達(dá)豐公司為解決這一因素所帶來的制約，在員工素質(zhì)培訓(xùn)方面建立了獨(dú)立的培訓(xùn)部門與培訓(xùn)體系，并且擁有一整套的培訓(xùn)模 式在良性運(yùn)轉(zhuǎn)。 （三）素質(zhì)培訓(xùn) 要使整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量提升得更好，員工具備了扎實(shí)的理論知識和過硬的業(yè)務(wù)技能，但如果沒有正確的價(jià)值觀、積極的工作態(tài)度和良好的思維習(xí)慣，那么他們給企業(yè)帶來的很可能不是財(cái)富，而是損失。 Elearning培訓(xùn) 這種 Elearning 在線學(xué)習(xí) ,是現(xiàn)在 公司 所有員工 參與學(xué)習(xí) 的 一項(xiàng)途徑 ，統(tǒng)一在 HR 員工培訓(xùn)系統(tǒng)中報(bào)名，它已成為工廠教育訓(xùn)練的新趨勢。 面授培訓(xùn) 部門里面設(shè)有行政 理管理 Team，主要是對員工組織進(jìn)行自主培訓(xùn)，由資深員工選擇與測試相關(guān)課題進(jìn)行講解。 （二） 技能培訓(xùn) 就以該公司 品保部 來說 ，是對筆記設(shè)計(jì)階段的產(chǎn)品進(jìn)行軟體和硬件方面進(jìn)行測試。針對這么多的來自不同地區(qū)，有著不同的文化背景的同仁，只有通過培訓(xùn)，才能具備一定的基礎(chǔ)及專業(yè)知識，才能為其在各個(gè)領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。由于公司的發(fā)展，就制造部門來講：部門組織開展的員工崗位技能培訓(xùn)，是利用工余時(shí)間對崗位員工進(jìn)行了系統(tǒng)的崗位知識、質(zhì)量管理和設(shè)備操作技能的培訓(xùn)，有效的提高了員工的綜合技能，促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行和公司的發(fā)展。有計(jì)劃地對全體工作人員進(jìn)行訓(xùn)練，使之提高與工 作相關(guān)的知識、技藝、能力，以及態(tài)度素質(zhì)等，以適應(yīng)并勝任職位工作，使公司 能夠 營造出良好的 工作氣氛。 一、 達(dá)豐電腦公司 簡介 達(dá)豐電腦 ， 建立于 2020 年 12 月 07日 ,位于上海松
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