贏在責(zé)任ppt課件-文庫吧資料
2025-05-09 18:27本頁面
【正文】 承擔(dān)的人是領(lǐng)導(dǎo)首先考慮的人 洛克菲勒 我用人的秘訣 —— “ 我要給責(zé)任發(fā)薪 ” 每桶 4美元：阿基勃特 責(zé)任機制：企業(yè)組織要通過制度建立責(zé)任系統(tǒng) ? 責(zé)任機制： 從制度層面長期有效激發(fā)員工責(zé)任心；明確職責(zé)，確定標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任評判。 塑造責(zé)任氛圍 ? 責(zé)任文化，就是要造就成員敢于并愿意承擔(dān)責(zé)任 ? 責(zé)任文化，就是要授權(quán)授權(quán)再授權(quán) ? 責(zé)任文化，就是要承擔(dān)并忍受承擔(dān)者的過失 ? 責(zé)任文化，就是要用 “ 責(zé)任 ” 來衡量價值 沒有權(quán)力的責(zé)任是有害的 當(dāng)人們被賦予責(zé)任時，人們會覺得重要?！标愄f：“我請的人已經(jīng)做到了。”陳太太回答：“我的割草工已經(jīng)做到了。 企業(yè)管理的關(guān)鍵：組織中的責(zé)任 ? 崗位責(zé)任是組織的基礎(chǔ) ? 角色責(zé)任是職業(yè)的標(biāo)志 ? 責(zé)任心是最大的價值 崗位責(zé)任 一個修草坪的小男孩打電話給陳太太：“您需要修草坪嗎？”陳太太回答說：“不需要，已經(jīng)有人幫我修草坪了。 北京 組織塑造：責(zé)任文化 企業(yè)成長的兩條脈搏與支撐：文化與制度 ? 企業(yè)文化是企業(yè)成長的靈魂，是企業(yè)的 “ 軟件 ” ，沒有“ 軟件 ” ，制度 “ 硬件 ” 便難以有效執(zhí)行 ? 企業(yè)文化不僅僅是一系列標(biāo)識與口號，而是一項具有內(nèi)在聯(lián)系的系統(tǒng) ? 企業(yè)文化建設(shè)不僅僅是空洞的說教，而是一系列文化產(chǎn)品與強力宣傳貫徹行動的有機組合。 儒家孔孟： 古之欲明德于天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲先齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意；欲誠其意者，先致其知。 對偶爾向你伸出援助之手的陌生人表示真誠的感謝， 你的人生旅途有可能會更加順利。 對同事表示真誠的感謝，回報你的有可能是更多的合作與幫助。 事例：朋友調(diào)動 學(xué)會感恩 對工作心懷感恩之心是基于一種深刻的認(rèn)識，對個人而言，感恩更能增強個人魅力，發(fā)揮個性潛能，是一種習(xí)慣和態(tài)度。 責(zé)任就是一種生活態(tài)度 承擔(dān)責(zé)任從小做起從現(xiàn)在做起 承擔(dān)責(zé)任要做五種人 做組織中的責(zé)任者 擔(dān)當(dāng)責(zé)任：企業(yè)中個體的生存法則 你最愿意與那種品質(zhì)的人合作共事？ 上司的最要緊的品質(zhì)是什么？ 下屬的最必要的素質(zhì)是什么？ 責(zé)任就是一種生活態(tài)度 ? 有追求才有責(zé)任感，有信仰才有責(zé)任心 ? 學(xué)會感恩，才會承擔(dān)責(zé)任 ? 經(jīng)常換位思考，才會主動承擔(dān) 把
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