【摘要】Page1第四章抽樣檢驗一、概述二、計數(shù)抽樣檢驗的一般原理三、抽樣檢驗的形式和制訂抽樣方案的參數(shù)四、計數(shù)型抽樣檢驗方案五、計量抽樣檢驗的一般原理Page2一、概述Page3?檢驗的基本概念在質(zhì)量管理中,一方面要對生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性
2025-01-24 09:55
【摘要】第四篇領(lǐng)導(dǎo)每個士兵都有權(quán)抗拒命令?!炖~斯.愷撒主要內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)概論?激勵?溝通第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo)者的類型?領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo)與管理–領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別?共性:從行為方式來看,領(lǐng)導(dǎo)都是一種在組織內(nèi)部通過影響他人的協(xié)
2025-05-18 08:48
【摘要】1第十章績效改進(jìn)本章的主要內(nèi)容包括:●績效改進(jìn)計劃概述●績效改進(jìn)計劃實施的步驟●績效改進(jìn)方法2第一節(jié)績效改進(jìn)計劃概述本節(jié)的主要內(nèi)容包括:●績效不佳原因的明確分析●績效改進(jìn)計劃的含義●績效改進(jìn)計劃的原則(要求)●績效改進(jìn)計劃中行為改變的條件3
2025-05-09 04:36
【摘要】護(hù)理風(fēng)險管理及質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)前言?護(hù)理工作是整個醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中一個十分重要的環(huán)節(jié),護(hù)士處在醫(yī)療服務(wù)的第一線,直接參加搶救急、危重病人,進(jìn)行各種治療和護(hù)理。?醫(yī)療行業(yè)屬于高風(fēng)險行業(yè),護(hù)理人員被人們稱作“生命衛(wèi)士”,這就道出了護(hù)理工作的重要性和風(fēng)險性。發(fā)揮風(fēng)險管理在醫(yī)療質(zhì)量管理中有著積極作用,將其納入組織持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的一部
2025-03-06 17:25
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)七工具質(zhì)量改進(jìn)七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)
2024-08-25 13:01
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)的基本方法(一)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章概述質(zhì)量改進(jìn)十大原則?質(zhì)量改進(jìn)的根本目的是滿足內(nèi)部和外部顧客的需要?質(zhì)量改進(jìn)是針對過程進(jìn)行的?質(zhì)量
2024-12-29 14:32
【摘要】質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)第一章認(rèn)識質(zhì)量和質(zhì)量管理?一、質(zhì)量的概念?1、質(zhì)量的定義?朱蘭:質(zhì)量就是產(chǎn)品的適用性。?石川馨:質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量,從廣義上說,質(zhì)量還指工作質(zhì)量、部門質(zhì)量、人的質(zhì)量、體系質(zhì)量、公司質(zhì)量、方針質(zhì)量。?ISO定義:質(zhì)量——一組固有特性滿足要求
2025-01-18 15:28
【摘要】第四章質(zhì)量改進(jìn)工具老工具朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三部曲質(zhì)量管理八項原則之持續(xù)改進(jìn)維持改善管理維持維持改善管理改善管理目標(biāo)PDCAPDCAPDCA堅持不懈目標(biāo)戴明環(huán)方法質(zhì)量改進(jìn)
2025-05-18 23:00
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)的基本方法(一)第一章概述質(zhì)量改進(jìn)十大原則?質(zhì)量改進(jìn)的根本目的是滿足內(nèi)部和外部顧客的需要?質(zhì)量改進(jìn)是針對過程進(jìn)行的?質(zhì)量改進(jìn)是一種措施(糾正措施、預(yù)防措施或創(chuàng)新措施)?質(zhì)量改進(jìn)是為了提高過程的效果或效
【摘要】1、合理用血持續(xù)改進(jìn)匯報—輸血科2、圍術(shù)期合理輸血持續(xù)改進(jìn)方案—麻醉科3、加強(qiáng)臨床合理用血的持續(xù)改進(jìn)—二十六病區(qū)4、臨床輸血護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)匯報—護(hù)理部5、PDCA在合理用血中的應(yīng)用—醫(yī)教科6、輸血管理持續(xù)改進(jìn)總結(jié)—王東明1、合理用血持續(xù)改進(jìn)匯報—輸血科2、圍術(shù)期合理輸血持續(xù)改進(jìn)方案—麻醉科
2025-01-12 01:02
【摘要】績效改進(jìn)工具中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院許玉林附錄一:績效改善工具組織發(fā)展(OD)和績效改善策劃(PIP)前言該工具以大量經(jīng)驗為基礎(chǔ),為您提供提高績效和振興組織方面的服務(wù)。該工具力圖為您提供分析問題、解決問題、制定計劃時的邏輯上的啟發(fā),它包含了一些相關(guān)的信息和一系列工
2025-05-18 12:58
【摘要】2022-3-18合肥分部市調(diào)部1合肥元一店經(jīng)營改進(jìn)方案合肥分部市調(diào)部2022年3月合肥分部市調(diào)部22022-3-18目錄門店現(xiàn)狀概述1品類規(guī)劃改進(jìn)方案2品牌規(guī)劃改進(jìn)方案3型號規(guī)劃改進(jìn)方案4合肥分部市調(diào)部32022-3-18第一部分門店現(xiàn)狀
2025-06-03 01:05
【摘要】包裝改進(jìn)方案現(xiàn)在包裝存在的問題1.運(yùn)輸過程中箱體出現(xiàn)變形,破損,包裝不合理2.運(yùn)輸中產(chǎn)品磕碰,劃傷,生銹,變形。3.紙箱外部封口膠帶包裝不合理4擁擠或有空隙改善方案-臨時:硬度強(qiáng)度較好,不易產(chǎn)生變形,能夠在運(yùn)輸過程中承受較大
2025-05-31 18:05
【摘要】改進(jìn)教學(xué)設(shè)計提高課堂教學(xué)效率教學(xué)設(shè)計的兩個要素?教什么:設(shè)計合適的目標(biāo)?怎么教:設(shè)計合適的活動一、教什么:設(shè)計合適的目標(biāo)?何謂“合適”??何來“合適”?何謂“合適的目標(biāo)”?規(guī)劃有效的教學(xué)目標(biāo)六個維度?范圍:它們必須足夠廣泛到包括所有值得向往的,
2024-11-09 22:06
【摘要】針對9月KPI指標(biāo)不合格項的整改措施張葉2022年10月12日KPI指標(biāo)完成達(dá)成率入廠臺次2800臺2600臺92%客單價1050元950元%一次修復(fù)率98%90%%針對提高售后維修客單價的方案針對提高售后一次修復(fù)率的方案針對提高進(jìn)廠臺次的方案1,市場:
2025-05-11 13:42