質(zhì)量改進七工具ppt41-質(zhì)量工具-文庫吧資料
2024-08-25 13:01本頁面
【正文】 4 162 170 170 166 160 160 168 160 162 154 160 螺紋緊固件的擰緊力矩數(shù)據(jù) 六、因果 圖 (CauseEffect diagram) ? 定義 ：因果 圖 又叫石川 圖 或 魚骨圖 ，是表示 質(zhì)量特性與原因 關系 的 圖，是 1953年由日本東京大學教授石川馨第一次提出。 ? 用途：常用于分析 質(zhì)量 原因， 測量 工序能力， 估計 工序不合格品率等。 ●根據(jù)現(xiàn)象制作排列圖，確定要解決的問題之后，必然確定了主要原因所在。 通過不同的角度觀察問題 把握問題實質(zhì)，需要用不同的分類方法進行分類 例：對二次賠償單中的信息進行分析： 二次賠償單中的信息：發(fā)動機型號、生產(chǎn)時間、使用時間、行駛里程、服務站名稱、故障形態(tài)、故障零件、維修時間、維修費用、等。在橫軸上將頻數(shù)從大到小依次畫出各項目的直方條，直方條的高度表示頻數(shù)的大小，各直方條應等寬不留空隙并占滿整個橫軸。 排列 圖 (Pareto) ? 二、設計記錄表，將統(tǒng)計結(jié)果填入表中，計算比率及累計比率，不分類的 “ 其它 ”類不論其大小都要放在表末。 ●確定時間 ●確定哪些數(shù)據(jù)是必要的，數(shù)據(jù)如何分類，如按不合格類型、時間、位置等。排列圖不僅可用于質(zhì)量管理，還廣泛地應 用于其它領域。從而 明確改進方向和改進措施。就是根據(jù)這個 “ 關鍵少數(shù)，次要多數(shù) ” 的原理，使排列圖在質(zhì)量管理中，成為查找影響產(chǎn)品質(zhì)量關鍵因素的重要工具。Juran) 把該原理應用于質(zhì)量管理工作中。后來，美國質(zhì)量管理專家朱蘭 (J ? 散布 圖 的作 圖步驟 ： (1)搜集 數(shù)據(jù) (2)打 點 ? 幾種典型相 關 ： (1)強 正 相關 (2)弱正相 關 (3)強 負 相 關 (4)弱 負 相 關 (5)不相 關 (6)非 線 性相 關 散布 圖 (Scatter) ? 舉 例： 釀 酒中酸度與酒度的散布 圖 (負相關 ) X X X X X X X 酒度 酸度 散布 圖 (Scatter) ? 例二： 熱處理 中淬火 溫度 與硬度 之間 的 散 布圖 (正相 關 ) X X X
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