勝任能力模型ppt課件-文庫吧資料
2025-05-09 04:53本頁面
【正文】 知族 .pdf 個人效能類包括以下 4個勝任能力： 自我控制 ? 自我控制具有 7級行為指標(biāo)。概念式思考具有 8級行為指標(biāo)的概念的復(fù)雜度和原創(chuàng)性。 團(tuán)對領(lǐng)導(dǎo) ? 團(tuán)對領(lǐng)導(dǎo)具有 9級行為指標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)角色的強度 ? E:\HR系統(tǒng) \管理族 .pdf 認(rèn)知類包括以下 3個勝任能力： 分析式思考 ? 分析式思考是借由將情況細(xì)分成教小的部分，或是一步步地探究情況的含義的一種分析能力 ? 分析式思考的度量有兩個構(gòu)面： ? 具有 7級行為指標(biāo)的分析的復(fù)雜度和具有 5級行為指標(biāo)的已經(jīng)培養(yǎng)或指導(dǎo)的人員數(shù)量和階段被提出問題的大小。 命令：果敢與職位全力的運用 ? 命令具有 10級行為指標(biāo)的命令的強度。 關(guān)系建立 ? 關(guān)系建立具有 9級行為指標(biāo)的建立關(guān)系的親密度。 組織知覺力 ? 組織知覺力指的是個人了解在自己的組織或其它組織當(dāng)中權(quán)力關(guān)系的能力，以及在更高層級上，該組織在更大圈子當(dāng)中的地位。 E:\HR系統(tǒng) \幫助與服務(wù)族 .pdf 沖擊和影響類包括以下 3個勝任能力： 沖擊和影響 ? 沖擊和影響表現(xiàn)出勸誘、說服、影響或感動他人的意圖，以贏得他們對說話者的支持。 E:\HR系統(tǒng) \成就與行動族 .pdf 幫助和服務(wù)類包括以下 2個勝任能力： 人際了解（溝通） 人際了解的度量有兩個構(gòu)面： 具有 7級行為指標(biāo)的對他人了解的深度和具有 7級行為指標(biāo)的傾聽與回應(yīng)他人。 主動性的度量有兩個構(gòu)面： 具有 11級行為指標(biāo)的時間構(gòu)面和具有 7級行為指標(biāo)的自我激勵、自我努力成果。 重視次序、質(zhì)量與精確 重視次序反應(yīng)出降低環(huán)境不確定性的潛在動機，具有 9級行為指標(biāo)。 成就和行動類包括以下 4個勝任能力： 成就導(dǎo)向 成就導(dǎo)向主要是把工作做好，或去設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)自我，追求卓越。史賓賽在 《 才能評鑒法 》 書中形象地比喻“你可以教導(dǎo)一只火雞如何爬樹，但更容易的事，則是直接雇用一只松鼠。 麗利 ? 自我概念。 ? 特質(zhì)。 ? 動機。 我們用冰山模型來說明“勝任能力”的特點， “勝任能力”這座“冰山”是由“知識、技能”等水面以上的“應(yīng)知、應(yīng)會”部分，和水面以下的“態(tài)度價值觀、自我形象、個性、內(nèi)驅(qū)力 等情感智力部分構(gòu)成的?！? 員工勝任能力 “勝任能力”是員工勝任組織系統(tǒng)中工作崗位職責(zé)，實現(xiàn)崗位績效的個人能力。它們決定他在哪些領(lǐng)域會出類拔萃，在哪些領(lǐng)域會苦苦掙扎。 當(dāng)孩子十幾歲時，他的突觸聯(lián)結(jié)只有三歲的一半了，已經(jīng)開辟了一個與眾不同的聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)。丘甘尼博士把這個篩選的過程比作一個公路體系：‘常走的路越走越寬，不走的路漸漸荒蕪。牢固的聯(lián)結(jié)得以加強，而薄弱的聯(lián)結(jié)逐漸消亡。 “一個孩子三歲時，一千億個神經(jīng)元中，每個神經(jīng)元各自建立了十五萬個突觸的聯(lián)結(jié)。 勝任能力模型 蔣志青 內(nèi)容 人的能力是有差別的 員工勝任能力 勝任能力辭典 勝任能力模型 勝任能力模型與企業(yè)管理 勝任能力模型設(shè)計方法 作業(yè) 人的能力是有差別的 是什么使你與其他人有所不同？ 為什么你只能看到你能看到的東西？ 你是被遺傳塑造還是在更大程
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