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房山區(qū)社區(qū)養(yǎng)老驛站運(yùn)營(yíng)方案-文庫(kù)吧資料

2024-11-09 02:31本頁(yè)面
  

【正文】 ,離職高峰期(譬如春節(jié))除外,根據(jù)特殊情況特殊處理。 ( 做的不到位的, 每次扣 1 分,重復(fù)違反,重復(fù)扣分。) 做好 員工的定編調(diào)配、培育和梯隊(duì)人才建設(shè)等工作;提前一個(gè)月向人事行政部遞交人才需求。確保優(yōu)秀人才穩(wěn)定發(fā)展。 ( 整個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)猩ⅰ⒐ぷ魍贤侠?、士氣低落、精神面貌差?每次扣 1 分,重復(fù)違反,重復(fù)扣分。 ) 員工激勵(lì)到位,好的榜樣表?yè)P(yáng)樹立;表現(xiàn)差的指導(dǎo)改進(jìn)、鞭策鼓勵(lì)。重大問(wèn)題是否及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。 發(fā)現(xiàn)做的不好的,經(jīng)理有連帶責(zé)任, 每次扣 1 分,重復(fù)違反,重復(fù)扣分。) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 關(guān)心新員工的思想生活、工作狀態(tài)和職業(yè)規(guī)劃;統(tǒng)籌安排對(duì)新員工進(jìn)行跟蹤培育計(jì)劃,隨時(shí)掌握新員工動(dòng)態(tài),并切實(shí)深入到基層員工中去。 ( 每次扣 1 分,重復(fù)違反重復(fù)扣分。無(wú)安全隱患及安全事故發(fā)生。 部門所有固定資產(chǎn)是否正常使用、維護(hù)及安全完好。 月度考核計(jì)算結(jié)果應(yīng)用: 運(yùn)營(yíng)部考核標(biāo)準(zhǔn) 崗位:經(jīng)理(滿分 100 分) 考核人:總經(jīng)理(權(quán)重 70%)行政人事(權(quán)重 20%)財(cái)務(wù)( 10%) 項(xiàng)目 KPI 關(guān)鍵考核指標(biāo) 總分 評(píng)分 經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 驛站營(yíng)業(yè)額達(dá)成率 20 驛站會(huì)員總?cè)藬?shù)達(dá)成率 20 日常管理 與其他部門的協(xié)作快速高效,協(xié)作態(tài)度、協(xié)作滿意度良好,無(wú)因協(xié)作怠慢而引起工作進(jìn)展不順的情況。 三)考核規(guī)定 考核對(duì)象范圍:驛站所有員工(含運(yùn)營(yíng)經(jīng)理); 18 以月為單位進(jìn)行驛站的綜合績(jī)效考核; 評(píng)分尺度:每項(xiàng) KPI 考核指標(biāo)單項(xiàng)占 2 分或以上的,如果有違反或者未達(dá)標(biāo),應(yīng)進(jìn)行逐漸遞減 打分,考核者須根據(jù)被考核者的各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)展情況或違反情節(jié)輕重,進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮侠淼目陀^的評(píng)分; 評(píng)分方法: ① 日常觀察:依據(jù)每位員工崗位考核細(xì)則,每天對(duì)被考核者各項(xiàng)工作進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,隨時(shí)掌握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,在流程制度、管理技能或工作技能方面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,工作出現(xiàn)失誤或進(jìn)展緩慢,或未達(dá)到即定效果目標(biāo)的,要溝通指出并指導(dǎo)糾正,并記錄備檔;在職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)合作、工作態(tài)度方面要細(xì)心觀察,要及時(shí)做思想工作,情節(jié)嚴(yán)重的記錄備檔; ② 每周通過(guò)被考核者的工作總結(jié)完成情況進(jìn)行考核評(píng)分,考核每項(xiàng)工作完成結(jié)果,并從結(jié)果中分析出哪些工作環(huán)節(jié)(考核條列)出了問(wèn)題,做好記錄備檔; ③ 每周通過(guò)與其他部門協(xié)作所出現(xiàn)的問(wèn)題,按照崗位職責(zé)描述、流程操作規(guī)定,找到責(zé)任歸屬,最后依據(jù)員工崗位考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行記錄備檔; ④ 每周通過(guò)其他部門或員工的投訴,按照崗位職責(zé)描述、流程操作規(guī)定,找到責(zé)任歸屬,最后依據(jù)員工崗位考核細(xì)則,進(jìn)行記錄備檔; ⑤ 一些難以量化的管理考核指標(biāo),可以通過(guò)被考核者的整體工作效果和結(jié)果完成情況進(jìn)行分析所影響結(jié)果完成情況的原因與問(wèn)題,進(jìn)行記錄備檔; ⑥ 每周對(duì) 每天的匯總,每月對(duì)每周的匯總,每月月底把所得實(shí)際考核分?jǐn)?shù)表遞交給人事行政部進(jìn)行匯總,匯總后遞交總經(jīng)理審批,最后進(jìn)行財(cái)務(wù)計(jì)算。 四、運(yùn)營(yíng)部薪酬結(jié)構(gòu)與考核制度 一)運(yùn)營(yíng)部及驛站員工新酬結(jié)構(gòu):崗位薪資 =基本工資 +績(jī)效工資 +提成 員工級(jí)別 薪資標(biāo)準(zhǔn) 基本工資 績(jī)效考核工資 實(shí)習(xí)生 服務(wù)員 技師 主管 /主任 經(jīng)理 部門經(jīng)理 其中基本工資包含:底薪 +全勤 +餐費(fèi)補(bǔ)助 +崗位津貼 員工級(jí)別 基本工資總額 底薪工資 全勤獎(jiǎng) 餐費(fèi)補(bǔ)助 崗位津貼 實(shí)習(xí)生 服務(wù)員 技師 主管 /主任 經(jīng)理 部門經(jīng)理 驛站提成方案: 對(duì)象: 1)全體公司在職人員 2)社區(qū)老人、社區(qū)居民 17 提成標(biāo)準(zhǔn): 1)介紹一個(gè)月會(huì)員:提成 10 元 2)介紹一個(gè)季會(huì)員:提成 20 元 3)介紹一個(gè)半年會(huì)員:提 50 元 4)介紹一個(gè)年會(huì)員:提成 100 元 5)介紹一個(gè)月套餐會(huì)員:提 200 元 說(shuō)明: 1)此提成方案驛站開業(yè)前有效,開業(yè)后提成減半; 2)個(gè)人年會(huì)員介紹總?cè)藬?shù)達(dá)到 10 人,額外再獎(jiǎng)勵(lì) 300 元; 3)個(gè)人月套餐會(huì)員介紹總?cè)藬?shù)達(dá)到 5 人,額外再獎(jiǎng) 500 元,達(dá)到 10人,額外再獎(jiǎng) 1000 元; 二)績(jī)效考核原則 明確化、公開化原則:明確規(guī)定考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序和責(zé)任,并向全體員工公布。 ◆具體工作 1. 驛站所有的財(cái)務(wù)收支、現(xiàn)金、帳務(wù)管理整理工作; 2. 前臺(tái)接待工作; 3. 執(zhí)行服務(wù)禮儀規(guī)范,收款時(shí)使用規(guī)范的收銀用語(yǔ),做到收付快、準(zhǔn)、不錯(cuò)收漏收; 4. 服務(wù)熱情周到細(xì)心,對(duì)顧客反映的問(wèn)題要及時(shí)跟蹤記錄并告知當(dāng)班負(fù)責(zé)人; 5. 配合驛站促銷買贈(zèng)活動(dòng)的開展,收銀過(guò)程中多向顧客介紹促銷買贈(zèng)優(yōu)惠以拉動(dòng)銷售提升; 6. 配合公司會(huì)員營(yíng)銷戰(zhàn)略,收銀過(guò)程中多向顧客介紹開辦會(huì)員卡的優(yōu)惠,擴(kuò)大會(huì)員占比; 7. 及時(shí)提交數(shù)據(jù),保持資料更新; 8. 對(duì)顧客的意見和投訴要虛心接受,誠(chéng)心改過(guò),不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),必要時(shí)請(qǐng)經(jīng)理出面處理; 9. 對(duì)出現(xiàn)的收銀設(shè)備故障問(wèn)題要予及時(shí)上報(bào)當(dāng)班負(fù)責(zé)人以保障驛站的正常營(yíng)業(yè); 10. 保證人不離崗,時(shí)刻保持警惕;閑暇時(shí)協(xié)助留意驛站客流情況,對(duì)可疑對(duì)象要向其他員工及時(shí)預(yù)警,遇到突發(fā)事件時(shí)保持沉著冷靜的頭腦并及時(shí)上報(bào)當(dāng)班負(fù)責(zé)人; 11. 輪流就餐,務(wù)必保證收銀臺(tái)有人值守,以防止商品被盜; 12. 嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)規(guī)定按時(shí)將營(yíng)業(yè)款上交財(cái)務(wù)部; 16 七)崗位名稱:后勤采購(gòu) 工作匯報(bào)對(duì)象:行政部 崗位要求: 誠(chéng)實(shí)可靠,有一定的服務(wù)行業(yè)行政工作經(jīng)驗(yàn)。 2. 負(fù)責(zé)打掃整個(gè)驛站的衛(wèi)生,做好衛(wèi)生院值日表格; 3. 分管膳食組的工作,管理好每餐的菜肴、餐具及就餐環(huán)境衛(wèi)生; 六)崗位名稱:收銀員 工作匯報(bào)對(duì)象:公司財(cái)務(wù)部 崗位要求: 1. 邵陽(yáng)市區(qū)戶口或市區(qū)公職人員擔(dān)保; 2. 誠(chéng)實(shí)可靠; 3. 具有基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí); ◆崗位職責(zé)說(shuō)明 1. 負(fù)責(zé)接待顧客購(gòu)物的收款工作,文明禮貌接待每一位顧客,做好收付迅速準(zhǔn)確; 2. 熟練掌握各種支付方式的收款操作程序和識(shí)別假鈔技能; 3. 保管各種收款憑證,做到完整有序,便于查對(duì)賬目; 4. 維護(hù)好收銀電腦及有關(guān)設(shè)備,確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài); 5. 做好本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生,做好防盜防損工作。 五)崗位名稱:服務(wù)主管 工作匯報(bào)對(duì)象:經(jīng)理 崗位要求: 1. 45 歲以下,女性,有過(guò)服務(wù)行業(yè)特別老齡人群的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先; 2. 富有愛心,親和力強(qiáng); 3. 吃苦耐勞。 崗位職責(zé): 1. 負(fù)責(zé)驛站所在轄區(qū)的老齡人群會(huì)員拓展工作; 2. 制定會(huì)員拓展計(jì)劃,并按周、月、年進(jìn)行計(jì)劃分配及總結(jié)匯報(bào); 3. 負(fù)責(zé)驛站的宣傳工作; 4. 負(fù)責(zé)驛站的外聯(lián)工作; 5. 來(lái)店客人的接待工作; 6. 店內(nèi)工作的協(xié)助。盡力避免矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大,對(duì)出現(xiàn)的員工與顧客間的糾紛要及時(shí)出面解決,力爭(zhēng)大事化小,小事化無(wú); 7. 指定專人負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)貨進(jìn)行清點(diǎn)、清理、擺放,來(lái)貨單整理歸檔以備核查; 8. 合理安排員工就餐,控制用餐時(shí)間,保證店內(nèi)有足夠的人手接待顧客和看場(chǎng); 9. 當(dāng)日的所收現(xiàn)金必須在下班前上交公司財(cái)務(wù)部,且賬實(shí)相符; 12 10. 根據(jù)季節(jié)、天氣變化適時(shí)開啟招牌 燈; 11. 當(dāng)天營(yíng)業(yè)結(jié)束,指定專人檢查整個(gè)場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施,排查隱患; 12. 當(dāng)天營(yíng)業(yè)結(jié)束,確認(rèn)無(wú)顧客滯留,所有員工打卡后接受開包檢查下班,關(guān)閉水電,落閘設(shè)防; 13. 當(dāng)天工作結(jié)束。 ◆驛站經(jīng)理每日作業(yè)流程 1. 每天早上 07: 45 結(jié)束打卡后準(zhǔn)時(shí)召開晨會(huì),驛站經(jīng)理組織全體員工就前一天的工作情況作總結(jié),并就當(dāng)天工作任務(wù)予以分配布置,早上 07:55 晨會(huì)結(jié)束; 2. 檢查全體員工著裝及儀容儀表,早上 8:00 準(zhǔn)時(shí)開門營(yíng)業(yè),全體員工各司其職,對(duì)各自責(zé)任區(qū)衛(wèi)生、陳列進(jìn)行檢查,經(jīng)理對(duì)整個(gè)驛站進(jìn)行巡視驗(yàn)收; 3. 隨時(shí)掌握整個(gè)驛站的情況,及時(shí)進(jìn)行各個(gè)崗位之間調(diào)度與調(diào)整,圍繞當(dāng)天的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),激勵(lì)員工,鼓舞士氣; 4. 對(duì)驛站的環(huán)境和氛
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