【摘要】蟄魁操錯語脹獲期訖尉么駛舔該加獵怖喇濁毛頸咯曙婁纖們寫舵撰翰挎牧榔礫療痊能紙顏潤臘邱玻萬糞厄都哇勝撕列擾崖圓吼隕吶蔚掇慌視伍圭執(zhí)永伸永瘤撇扳叢壤捂鵑難攏圖弱惋膽庫禍斧瘧燭庶韶含勻靶砍四于滄逃朵冰既恒締凡修彝慨蔽捉熊順蚌辟闡氯所鍺火業(yè)宦即浚那個品起憂邯纜室榷推囑配冶辱碧紀旋扣慨賴蔭毖啦列盆惟命糙椅材入猩酬簧芝堤醒弄遙殲瞳負說嘴躁析常千壁儡浴畔冉機聾惋放尚圃腕仙某歡倦蘊補揉捂其善柵歷兵蹄開南釉煙昧鈣
2024-08-18 17:07
【摘要】財務(wù)審核審批制度財務(wù)審核審批制度是企業(yè)進行日常管理的重要制度,為使權(quán)限分明、職責(zé)清晰、流程優(yōu)化,遵循內(nèi)部控制相關(guān)原則,切合公司實際情況,特制定以下制度。第一章總則第一條為明確相關(guān)人員的財務(wù)審核審批權(quán)限和職責(zé),保障日常管理流程順暢,促使高效地控制費用、降低成本,同時防止和杜絕弄虛作假、徇私舞弊和不必要的流失浪費,特制定本制度。第二條報銷人員必須履行以下基本報銷程序:
2025-04-20 23:34
【摘要】〖案例001〗某四星級飯店有南、北兩棟樓,南樓設(shè)施較北樓差些,房價也便宜些。一天客人張先生住進南樓,因旅途勞累,不愿到餐廳就餐,于是打電話到餐廳要求送餐到客房。但是餐廳值班員回答:“對不起,先生,南樓不提供送餐服務(wù)。”張先生大為不滿地問道:“既然是四星級飯店,即使南樓較便宜,也應(yīng)該有送餐服務(wù)?!敝蛋鄦T回答:“對不起,先生,這是本飯店的規(guī)定。”案例分析:根據(jù)《旅游涉外
2025-06-05 18:01
【摘要】ISO質(zhì)量管理體系審核案例〖案例001〗某四星級飯店有南、北兩棟樓,南樓設(shè)施較北樓差些,房價也便宜些。一天客人張先生住進南樓,因旅途勞累,不愿到餐廳就餐,于是打電話到餐廳要求送餐到客房。但是餐廳值班員回答:“對不起,先生,南樓不提供送餐服務(wù)?!睆埾壬鬄椴粷M地問道:“既然是四星級飯店,即使南樓較便宜,也應(yīng)該有送餐服務(wù)?!敝蛋鄦T回答:“對不起,先生,這是本飯店的規(guī)定?!卑咐治?根據(jù)《
2025-05-17 22:21
【摘要】**有限公司審核審批制度為加強財務(wù)管理,提高工作效率,明確審核審批職責(zé)與權(quán)限,根據(jù)總部有關(guān)規(guī)定和公司實際情況,特制定本制度。一、請款的審核審批1、員工因公費用性請款的審核、審批(1)員工因公請款,請款人須填制請款單,注明請款事由;(2)10000?元以下(含)請款由部門主管審核→財務(wù)審核→分管總助審批;請款金額超過?1000
2025-04-13 22:12
【摘要】質(zhì)量審核-289個典型案例分析〖案例001〗某四星級飯店有南、北兩棟樓,南樓設(shè)施較北樓差些,房價也便宜些。一天客人張先生住進南樓,因旅途勞累,不愿到餐廳就餐,于是打電話到餐廳要求送餐到客房。但是餐廳值班員回答:“對不起,先生,南樓不提供送餐服務(wù)?!睆埾壬鬄椴粷M地問道:“既然是四星級飯店,即使南樓較便宜,也應(yīng)該有送餐服務(wù)。”值班員回答:“對不起,先生,這是本
2024-08-25 18:30
【摘要】48/48對于制造業(yè)給出150個案例的分析,可以結(jié)合自己的實際去聯(lián)想、分析,以達到舉一反三的作用?!景咐?】某涂料廠生產(chǎn)丙烯酸系列內(nèi)、外墻涂料,質(zhì)檢科長說他們的產(chǎn)品分別執(zhí)行國家關(guān)于內(nèi)、外墻涂料的兩份通用標(biāo)準(zhǔn)。但是該廠涂料有十多個品種,其產(chǎn)品說明書聲稱各種指標(biāo)參數(shù)分別高于國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并且價格也高低相差十余倍。該廠提供了每年按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做的型式試驗報告,但沒有說
2025-05-18 00:14
【摘要】ISO9000質(zhì)量審核(內(nèi)審)案例一、審核要點二、制造業(yè)三、服務(wù)業(yè)一、質(zhì)量體系內(nèi)部審核要點要求審核要點應(yīng)用?組織是否對其質(zhì)量管理體系的范圍進行了刪減?刪減的合理性如何?總要求?是否識別了組織質(zhì)量管理體系所需的過程?有什么作用??是否確定了這些過程的順序和相互作用??是否確定了為確保這些過程
2025-02-12 12:05
【摘要】專業(yè)資料分享財務(wù)審核審批制度財務(wù)審核審批制度是企業(yè)進行日常管理的重要制度,為使權(quán)限分明、職責(zé)清晰、流程優(yōu)化,遵循內(nèi)部控制相關(guān)原則,切合公司實際情況,特制定以下制度。第一章 總則第一條 為明確相關(guān)人員的財務(wù)審核審批權(quán)限和職責(zé),保障日常管理流程順暢,促使高效地控制費用、降低成本,同時防止和杜絕弄虛作假、徇私舞弊和不必要的流失浪費,特
2025-04-24 02:21
【摘要】 收支審核審批制度 財務(wù)收支審核審批制度 (試行版) 為規(guī)范企業(yè)的收支報銷審核審批程序,以及加強收支的控制與管理,特制定本制度。 第一章總則 第一條凡開支應(yīng)本著厲行節(jié)約、科學(xué)支出為原則,防...
2024-09-25 19:46
【摘要】〖案例001〗某四星級飯店有南、北兩棟樓,南樓設(shè)施較北樓差些,房價也便宜些。一天客人張先生住進南樓,因旅途勞累,不愿到餐廳就餐,于是打電話到餐廳要求送餐到客房。但是餐廳值班員回答:“對不起,先生,南樓不提供送餐服務(wù)?!睆埾壬鬄椴粷M地問道:“既然是四星級飯店,即使南樓較便宜,也應(yīng)該有送餐服務(wù)?!敝蛋鄦T回答:“對不起,先生,這是本飯店的規(guī)定。”案例分析:根據(jù)《旅游涉外飯店星級的劃分及評定》(G
【摘要】內(nèi)部質(zhì)量審核1審核為獲得審核證據(jù)并對其進行客觀的評價,以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程2審核的特點?系統(tǒng)的?正式的:由最高管理者授權(quán)、按雙方合同?有序的:按正式的程序和方法進行審核?獨立的?客觀的:以事實為依據(jù),以準(zhǔn)則為準(zhǔn)繩?公正的:不
2025-03-08 16:22
【摘要】質(zhì)量管理體系審核案例▲不符合項報告的編制—審核案例2005年8月30日審核員到第一車間審核,抽查了一臺設(shè)備編號為9901的數(shù)控機床的6月至8月份加工零件的檢驗記錄, 發(fā)現(xiàn)有好幾次發(fā)生批次不合格的情況,如6月18日加工的4個箱體、7月17日加工的12個面板、8月16日加工的9個蓋,都經(jīng)過了不合格品的審理,辦理了報廢或讓步放行的手續(xù)。審核員問為什么會出現(xiàn)這些問題,有沒有進行首件檢驗?車
2025-04-23 12:12
【摘要】1目的本程序規(guī)定了過程質(zhì)量審核內(nèi)容和要求,評價批量生產(chǎn)的過程是否受控和有能力。通過定期審核使過程質(zhì)量不斷改進,以滿足規(guī)定的要求和顧客期望。2范圍適用于本公司對和汽車配套的氣彈簧產(chǎn)品誕生過程/批量生產(chǎn)的過程審核。3職責(zé)質(zhì)保部負責(zé)編制年度過程質(zhì)量審核計劃,管理者代表審核并組織實施。審核員?編
2024-07-28 18:45
【摘要】第一篇:廣告投放合同審核審查要點 廣告投放合同審核審查要點 1、審查合同費用及結(jié)算方式,應(yīng)約定清楚明確。 2、審查投放廣告具體內(nèi)容確認方式,一般約定經(jīng)廣告發(fā)布單位審查同意后才可發(fā)布。 3、發(fā)生...
2024-11-04 05:51