【正文】 牌內(nèi)衣地域發(fā)展不平衡，呈現(xiàn)明顯的南強(qiáng)北弱勢(shì)頭。（三）市場(chǎng)分散，地域差別大中國(guó)是擁有廣闊國(guó)土的國(guó)家，從南到北，人們的體形差異非常大，不像在日本、韓國(guó)，個(gè)體差異很小，這對(duì)內(nèi)衣產(chǎn)品研發(fā)是很不利，很難做出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體形的模型。據(jù)在網(wǎng)站上調(diào)查，僅北京、上海、廣州、沈陽(yáng)四個(gè)城市的調(diào)查中，80%的女性不知道內(nèi)衣的型號(hào)，有些連自己的胸圍尺寸也不清楚；90%以上的人認(rèn)為內(nèi)衣太貴是一種浪費(fèi)（華歌爾、黛安芬等在中國(guó)的售價(jià)屬于太貴）；而關(guān)于內(nèi)衣款式只有15%的女性選擇性感。巨大的發(fā)展空間給所有從業(yè)人員帶來(lái)發(fā)展的可能。三、現(xiàn)階段中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)（一）中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)增長(zhǎng)快隨著人們思想的日益開(kāi)放、消費(fèi)水平逐年提高，內(nèi)衣已經(jīng)成為服裝產(chǎn)業(yè)中最具活力、成長(zhǎng)最快的一個(gè)分支；同時(shí)，加入ＷＴＯ，國(guó)外品牌參與零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，也給這一行業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。各品牌之間的特色區(qū)分不甚明顯，造成行業(yè)內(nèi)不規(guī)范的低層次競(jìng)爭(zhēng)激烈。（五）內(nèi)衣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力亟待提高目前，我國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)品牌林立，但消費(fèi)者對(duì)品牌的接受相對(duì)固定在有限的幾個(gè)品牌，而這些熱銷(xiāo)品牌，多數(shù)都是香港、臺(tái)灣或其它國(guó)家在廣東、上海、江、浙等地合資建廠推出的，真正的國(guó)產(chǎn)品牌尚未出現(xiàn)。同時(shí)，根據(jù)媒體的報(bào)道，剛剛過(guò)去的這個(gè)情人節(jié)，”情趣內(nèi)衣”成為”情人節(jié)”的時(shí)尚禮品，除了價(jià)格合適禮品市場(chǎng)外，親密性也是禮品市場(chǎng)的一個(gè)特點(diǎn)。”情趣內(nèi)衣”作為熱點(diǎn)已在這個(gè)行業(yè)悄然”火”起來(lái)。情趣內(nèi)衣會(huì)因人類(lèi)新思維的出現(xiàn)而廣泛存在。不論現(xiàn)在的中國(guó)女士們每年只消費(fèi)一件文胸，還是將來(lái)生活水平提高后能達(dá)到每年消費(fèi)七件以文胸為代表的內(nèi)衣，對(duì)女士們來(lái)說(shuō)都首先是貼身的伴侶，情趣必不可少。（四）情趣內(nèi)衣走上市場(chǎng)英國(guó)一家生產(chǎn)內(nèi)衣的公司Gossard有一種觀點(diǎn)：內(nèi)衣不應(yīng)是女性的服飾，而應(yīng)是女性的伙伴。但是保暖內(nèi)衣市場(chǎng)的培育尚未成熟，曾經(jīng)無(wú)序不良的惡性競(jìng)爭(zhēng)是一面鏡子，如果今后保暖內(nèi)衣行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重蹈覆轍，那么將給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)致命的打擊。而經(jīng)過(guò)大起大落的整合，大量的小型生產(chǎn)商已被擠出市場(chǎng)。就目前的保暖內(nèi)衣現(xiàn)狀而言，保暖內(nèi)衣的市場(chǎng)仍然存在，——內(nèi)衣的一大功能就是保暖，無(wú)論什么時(shí)候，總有一部分人希望穿厚一點(diǎn)、保暖性能好一點(diǎn)的內(nèi)衣。隨著多次混戰(zhàn)后行業(yè)格局的重新劃分，時(shí)至今日，保暖內(nèi)衣已經(jīng)發(fā)展成為以品牌和營(yíng)銷(xiāo)渠道為主要壁壘的行業(yè)。南極人請(qǐng)了劉德華，貓人請(qǐng)了舒淇，而北極絨繼續(xù)請(qǐng)了趙本山，無(wú)疑，這些廠家的宣傳之道都想到有一塊去了，而在市場(chǎng)上，確實(shí)那些沒(méi)有名人代言的，消費(fèi)者記起來(lái)的不多。但誰(shuí)是誰(shuí)非，還要等待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。第一代保暖內(nèi)衣采用的是聚乙烯膜做夾層，透氣性、導(dǎo)濕性極差，后來(lái)這一秘密被曝光后，”保暖內(nèi)衣”聲名狼藉，眾商家紛紛與塑料薄膜劃清界限，呼吁出臺(tái)保暖內(nèi)衣標(biāo)準(zhǔn)。多品牌戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵是，一個(gè)公司的多品牌能蠶食對(duì)手品牌而不是自己左手打右手，或者至少多品牌戰(zhàn)略獲取的利潤(rùn)能大于同室相殘后的利潤(rùn)。其次是多品牌戰(zhàn)——”婷美”最終選擇了俞兆林，一下子推出三個(gè)品牌，分別針對(duì)高、中、低三個(gè)市場(chǎng)；南極人遭遇庫(kù)存危機(jī)，品牌命名先輸一招；北極絨受益趙本山的親和力，”形美”要過(guò)招”婷美”。從北京的市場(chǎng)份額看，婷美、小護(hù)士、纖絲鳥(niǎo)占去了六成，南極人、北極絨占去了兩成，剩下的兩成正在被洋品牌占據(jù)。低價(jià)位搶灘是今年洋品牌采取的主攻策略。老品牌如南極人、北極絨等，都做出了比較大的優(yōu)惠，有５折的、６折的，尤其是去年的產(chǎn)品。由于老品牌進(jìn)入市場(chǎng)早，有先入為主的效果，新品牌的宣傳也就格外用心。不同的是，2002年融入了美體時(shí)尚的元素，使”美體＋時(shí)尚＋輕?。Ｅ背蔀橹鞔螯c(diǎn)，市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入”薄暖”內(nèi)衣時(shí)代，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)回歸到性?xún)r(jià)比上來(lái)。從暴利到賠本，保暖內(nèi)衣行業(yè)自覺(jué)或不自覺(jué)地進(jìn)行了調(diào)整，出現(xiàn)了幾家龍頭企業(yè)牽頭、部分中小企業(yè)為補(bǔ)充的新型格局。最初每套價(jià)格高達(dá)數(shù)百元的保暖內(nèi)衣，頃刻間只售幾十元。2000年12月，中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)向全國(guó)公布了38種保暖內(nèi)衣比較實(shí)驗(yàn)的結(jié)果，并提醒：”保暖內(nèi)衣的保暖效果抵不上一件普通內(nèi)衣加一件羊毛衫。1999年，生產(chǎn)保暖內(nèi)衣企業(yè)近70家，銷(xiāo)售量為800萬(wàn)套，這一年，被行業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)為是暴利的一年。1997年，上海首先出現(xiàn)了保暖內(nèi)衣產(chǎn)品，銷(xiāo)售一路攀升。盡管目前一些高檔的面料、花邊都還要依賴(lài)進(jìn)口，但是已有不少?lài)?guó)外和港臺(tái)面料廠商開(kāi)始在大陸設(shè)廠，如英國(guó)的考陶爾茲、美國(guó)的杜邦、法國(guó)的諾陽(yáng)等，中國(guó)加入WTO后，面料方面從品種質(zhì)量，先進(jìn)程度都會(huì)有很大的選擇余地，這樣將更有利于中國(guó)內(nèi)衣品牌的提高和發(fā)展。有關(guān)業(yè)內(nèi)人士介紹，以前以絮片類(lèi)復(fù)合式面料及單層化纖混紡交織面料為代表的面料已經(jīng)被廠家所拋棄。美體修形的概念是”婷美”開(kāi)拓的，如今已經(jīng)被”纖絲鳥(niǎo)”、”小護(hù)士”等借鑒過(guò)來(lái)，大打薄暖牌，往年的三層保暖市場(chǎng)上已不見(jiàn)蹤影，單層保暖成為愛(ài)美女士普遍接受的內(nèi)衣新模式。除”婷美”進(jìn)中科院的”暖卡”材料，依托英日的保暖新科技推出的瘦暖美體和時(shí)尚內(nèi)衣外，”纖絲鳥(niǎo)”也買(mǎi)斷了中國(guó)紡織科技大學(xué)科技園專(zhuān)家研制的博迪光電子保暖纖維。而面料方面也由過(guò)去的棉布、的確良布料發(fā)展到80年代以彈力尼龍織物和蕾絲花邊為主的美體文胸類(lèi)產(chǎn)品，進(jìn)入90年代以后，原有的常規(guī)產(chǎn)品注入了更多的科技含量，內(nèi)衣材料中大量使用彈性纖維和一些高科技面料。1993年開(kāi)始，黛安芬、安莉芳等國(guó)際知名品牌涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在他們?yōu)楦髯云放仆茝V宣傳的同時(shí)，為這塊”內(nèi)衣處女地”上了一堂內(nèi)衣文化課。但從市場(chǎng)的角度講，大城市的內(nèi)衣價(jià)格、品質(zhì)的明顯兩極化，使眾多以中低檔為主的國(guó)產(chǎn)品牌有著極大的潛在市場(chǎng)和發(fā)展空間。國(guó)產(chǎn)內(nèi)衣在為合資企業(yè)做帶牌加工的過(guò)程中，擁有了較高水準(zhǔn)的生產(chǎn)能力，但從帶牌加工到自創(chuàng)品牌仍需一個(gè)質(zhì)的飛躍。合資品牌是眾多商場(chǎng)的中堅(jiān)力量，有著較高的市場(chǎng)占有率，而且仍有拓展空間。目前在內(nèi)衣市場(chǎng)上，主要以進(jìn)口、合資、國(guó)產(chǎn)為主。1997年，金融危機(jī)波及整個(gè)東南亞市場(chǎng)，使許多原來(lái)50％～80％在國(guó)內(nèi)加工轉(zhuǎn)向外銷(xiāo)的品牌全力轉(zhuǎn)向內(nèi)地市場(chǎng)，而原來(lái)為這些品牌做帶牌加工的工廠也由于定單的下降而開(kāi)始自創(chuàng)品牌做內(nèi)銷(xiāo)。日本的華歌爾就是最早在北京設(shè)立工廠的知名品牌，隨后黛安芬、奧黛麗、百利安、歐迪芬等紛紛在內(nèi)地投資建廠。（二）國(guó)外品牌引領(lǐng)內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展中國(guó)的內(nèi)衣制造行業(yè)，起源于70年代末，在此之前，內(nèi)衣的造型簡(jiǎn)單，工藝粗糙。而目前，內(nèi)衣市場(chǎng)還剛剛起步，商家的品牌意識(shí)還不夠強(qiáng)。2002年，中國(guó)內(nèi)衣銷(xiāo)售額已達(dá)900億元以上，顯示出巨大的市場(chǎng)潛力?？梢哉f(shuō)，這股勢(shì)不可擋的商業(yè)暗流里，正醞釀著無(wú)數(shù)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)，是新世紀(jì)服裝界尚待分割的蛋糕。 近十年來(lái)，中國(guó)服裝業(yè)的蓬勃發(fā)展有目共睹，無(wú)論是生產(chǎn)能力、品牌運(yùn)作都逐步與國(guó)際水平接軌。從1998年開(kāi)始，隨著高科技的發(fā)展，服裝面料質(zhì)量提高，消費(fèi)者更強(qiáng)調(diào)內(nèi)衣穿著柔軟和流行美感并重。英國(guó)”百富”男士?jī)?nèi)衣，它的襪子全部采用優(yōu)質(zhì)的埃及棉為原料，裁剪一流，就連襪子上端的那一圈兒松緊帶，在腿前、腿后各處的力度都不一樣，這些正與以人為本的現(xiàn)代科技理念吻合。保持原產(chǎn)地加工生產(chǎn)的純進(jìn)口品牌在內(nèi)地雖不算多，但它們的存在已足夠讓我們了解本土品牌與國(guó)際一流產(chǎn)品的差距。很多進(jìn)口品牌通過(guò)在內(nèi)地合資建廠，大大降低了成本、縮短了貨品流通時(shí)間，加之品牌營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)理念等方面與內(nèi)地品牌的明顯差距，目前仍占領(lǐng)著品牌內(nèi)衣的銷(xiāo)售主流。國(guó)產(chǎn)內(nèi)衣在為合資企業(yè)做帶牌加工的過(guò)程中，擁有了較高水準(zhǔn)的生產(chǎn)能力，但從帶牌加工到自創(chuàng)品牌仍需一個(gè)質(zhì)的飛躍，而不僅僅是量的積累，它所缺乏的正是時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念，企業(yè)文化的樹(shù)立、現(xiàn)代的營(yíng)銷(xiāo)理念，也正是這些使得內(nèi)地品牌普遍在設(shè)計(jì)、形象上缺乏個(gè)性，不利于形象的樹(shù)立、很難被人記住。以進(jìn)口、合資、國(guó)產(chǎn)來(lái)分類(lèi)，目前這種三國(guó)鼎立的態(tài)勢(shì)里，卻各有機(jī)遇。從90年代中期以來(lái)，我國(guó)內(nèi)衣業(yè)，尤其是女式內(nèi)衣，取得了長(zhǎng)足發(fā)展，目前已形成以廣東為代表的南方，以上海為代表的東部和以北京為代表的北方，三足鼎立的產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)，盡管在款型結(jié)構(gòu)上存在著南小北大東華麗的區(qū)別，但在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)號(hào)型統(tǒng)一下，各地女內(nèi)衣基本能夠滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求。在北京、上海、大連、廣東和海南，各種和日本、臺(tái)灣、香港等國(guó)家和地區(qū)的合資或獨(dú)資的內(nèi)衣廠不斷涌現(xiàn)，其中以北京的”愛(ài)慕”、上海的”奇麗爾”和潮陽(yáng)的”曼妮芬”較為突出。境外內(nèi)衣品牌大量涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，德國(guó)的”黛安芬”、法國(guó)的”施康娜”、香港的”安莉芳”等十多家內(nèi)衣品牌，布滿(mǎn)了各大城市商場(chǎng)中的內(nèi)衣柜臺(tái)。用華歌爾公司廣州辦事處的小森佳三郎先生的話(huà)說(shuō)：”在1986年北京最貴的文胸只賣(mài)10元，而華歌爾內(nèi)衣至少要賣(mài)200元的情況下，我們進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。80年代中期，我國(guó)的內(nèi)衣業(yè)逐漸興起，陸陸續(xù)續(xù)有了一些內(nèi)衣品牌。通常，女性在30歲特別是結(jié)婚生育以后，身體機(jī)能開(kāi)始老化，伴隨著年齡的繼續(xù)增長(zhǎng)，肌肉松弛，骨骼也發(fā)生變化，只有利用內(nèi)衣的矯形性和裝飾性美化人體。80年代以后，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)服飾認(rèn)識(shí)和要求日益提高，逐漸從對(duì)外衣的講究轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)內(nèi)衣的關(guān)注。20世紀(jì)30年代以后，受西方服飾的影響，女性才在西式服裝的里面穿上了西式內(nèi)衣——文胸。特別是服裝的變化更是日新月異、變化萬(wàn)端，各種品牌大量上市，國(guó)外名牌也進(jìn)入了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。20世紀(jì)中葉，西方國(guó)家的科技、工業(yè)及服裝業(yè)迅猛發(fā)展時(shí)，我國(guó)由于歷史原因處于停滯狀態(tài)。第二節(jié) 中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀內(nèi)衣是一種舶來(lái)品，中國(guó)是從西方接納的”現(xiàn)代內(nèi)衣”概念，如同西裝一樣，在歐洲有著百余年歷史的時(shí)尚內(nèi)衣，在中國(guó)只有十幾年的發(fā)展歷程，無(wú)論是生產(chǎn)還是銷(xiāo)售，過(guò)去的十年只是摸索，內(nèi)衣業(yè)真正的未來(lái)在今后的10年、20年中。這種新的銷(xiāo)售形式反映了一種橫向的內(nèi)衣需求，該形式對(duì)于消費(fèi)，尤其是夜間穿的內(nèi)衣消費(fèi)起了積極的促進(jìn)作用。英國(guó)的Marks amp。在法國(guó)，連鎖經(jīng)營(yíng)在銷(xiāo)售額方面占有非常重要的位置（實(shí)現(xiàn)22%的份額，大規(guī)模批發(fā)則占26%的份額）。銷(xiāo)售上，連鎖經(jīng)營(yíng)模式取得了大規(guī)模的發(fā)展。最后，在紗線(xiàn)方面的技術(shù)革新也創(chuàng)造也美化的效果或裝飾性強(qiáng)的效果：為針對(duì)節(jié)慶活動(dòng)，Boleo品牌推出了第一個(gè)發(fā)光的內(nèi)衣系列。 Gamble 集團(tuán)正在研究生產(chǎn)一種配有探測(cè)裝置內(nèi)褲，它可以通過(guò)不同的顏色轉(zhuǎn)換來(lái)顯示婦女的生理周期。這個(gè)系列里有適合初學(xué)者的產(chǎn)品；其他技術(shù)性更強(qiáng)的產(chǎn)品，則適合于經(jīng)常鍛煉的人士。它推出的Z Bra運(yùn)動(dòng)裝系列內(nèi)衣中每種不同的杯形都針對(duì)于一項(xiàng)特定的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，如：慢跑、體操等。最新的科技影響力體現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣領(lǐng)域，新科技為這一領(lǐng)域的服裝開(kāi)發(fā)出很多可愛(ài)又聰明的功能。在GEMMA，”顧客訂做”的觀念體現(xiàn)了對(duì)個(gè)性化的追求，Gemma Perfect的新款推出了各種尺寸的內(nèi)衣，適合各種體形的需要，不但包括小胸型和豐胸型，還適合胸距遠(yuǎn)的顧客。因特網(wǎng)也可以使消費(fèi)者在設(shè)計(jì)她所需要的產(chǎn)品中扮演積極的角色。如無(wú)縫內(nèi)衣。為了滿(mǎn)足這一需求，很多品牌都致力于開(kāi)發(fā)既原創(chuàng)又有技術(shù)創(chuàng)新性的概念。由于新素材提高了產(chǎn)品的附加價(jià)值，對(duì)上游供應(yīng)商而言，也深具競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。在結(jié)合當(dāng)前熱門(mén)的健康器材和保健食品之后，保健內(nèi)衣將更具備市場(chǎng)契機(jī)。未來(lái)幾年，高齡化的人群累積了相當(dāng)?shù)馁?gòu)買(mǎi)力，可承受高價(jià)格的功能性?xún)?nèi)衣產(chǎn)品。20歲以下的青少年、20歲至50歲的男性及50歲以上的中老年人群，則是業(yè)者亟待開(kāi)發(fā)的客戶(hù)。纖維素纖維加Tencel、Modal等素材則有助于一體成型內(nèi)衣褲的制造。目前內(nèi)衣的流行正朝向一種與外衣結(jié)合的趨勢(shì)：如T恤胸罩及無(wú)肩帶胸罩的設(shè)計(jì)是為了便于搭配外衣，使得內(nèi)衣更能貼近消費(fèi)者需求。休閑的款式及流行導(dǎo)向，也如同女性?xún)?nèi)衣般更適于搭配外衣。運(yùn)動(dòng)、休閑風(fēng)潮與流行時(shí)尚的互動(dòng)，一個(gè)新的運(yùn)動(dòng)、休閑形態(tài)，將引發(fā)消費(fèi)者對(duì)高性能服飾的需求。朦朧透明同樣成為內(nèi)衣時(shí)尚的主題，彈性面料飾以刺繡也相當(dāng)流行。高科技紡紗技術(shù)下的新型面料不僅質(zhì)地輕薄，而且與皮膚相觸的感覺(jué)也極舒適。功能性也很強(qiáng)。隨著高科技紡紗技術(shù)的發(fā)展，用于內(nèi)衣的彈性面料已廣泛應(yīng)用。一、國(guó)際內(nèi)衣業(yè)五大特征在上述大背景下，國(guó)際內(nèi)衣業(yè)呈現(xiàn)出以下的幾大特征：（一）選用輕薄面料已成為時(shí)尚主流服裝潮流的更替，來(lái)源于面料科技的不斷創(chuàng)新，時(shí)尚正朝著更深、更廣的層面發(fā)展，內(nèi)衣業(yè)作為服裝業(yè)的分支也不例外：大量的款式，多樣的功能性和難以抗拒的舒適感將成為最受矚目的焦點(diǎn)。較少的初始投入和較低的固定資產(chǎn)投入，以及加工過(guò)程中相對(duì)的獨(dú)立性和分散性，內(nèi)衣行業(yè)并無(wú)明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。3）從銷(xiāo)售渠道上來(lái)看：內(nèi)衣產(chǎn)品的主要銷(xiāo)售通路有百貨公司、超市、內(nèi)衣專(zhuān)賣(mài)店等，而就現(xiàn)有內(nèi)衣業(yè)者來(lái)講，除非是品質(zhì)佳、口碑好并且擁有一定的市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)者，才能進(jìn)入這些通路，如華歌爾、黛安芬、三槍等品牌，由于擁有上述等優(yōu)越條件，通路業(yè)者會(huì)主動(dòng)要求這些廠商進(jìn)入他們的通路，到店里設(shè)柜；否則，以一個(gè)新進(jìn)市場(chǎng)的品牌，是很難取得這些銷(xiāo)售管道。同時(shí)精密的車(chē)縫技巧，復(fù)雜的原料以及大量的女性員工等條件的具備，對(duì)內(nèi)衣業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)工人來(lái)說(shuō)，也是必須的要求。可能只要兩、三種面料就能做一件棚艮，但再簡(jiǎn)單的文胸，它的配料起碼也要在十種左右，有時(shí)甚至達(dá)到二、三十種，這樣的話(huà)作為一個(gè)設(shè)計(jì)人員，他必須熟悉大量面料，了解各自功能再進(jìn)行搭配，這需要很多工夫；三是內(nèi)衣的車(chē)縫工藝復(fù)雜，只有多種多道工序搭配才可能達(dá)到內(nèi)衣的功能性。內(nèi)衣要求合體，人在不同的姿勢(shì)下幅度的變化超過(guò)17％的時(shí)候，最小尺寸和最大尺寸差可以達(dá)到近20％，所以?xún)?nèi)衣必須具備一定的延展性還要起到一定的包容和支撐作用。而且這些固定資本、費(fèi)用的支出，需要投下龐大的財(cái)務(wù)資金，而且在短期之內(nèi)不能馬上回收，都是潛在進(jìn)入者在投資前必須考慮的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)衣工藝復(fù)雜，生產(chǎn)機(jī)器的種類(lèi)自然也多。因?yàn)閮?nèi)衣很小，要在一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店布滿(mǎn)產(chǎn)品怎么也得有幾十個(gè)款式。，季節(jié)性較強(qiáng)內(nèi)衣產(chǎn)品生命周期大多是很短的，并且其主力商品大多在春、秋換季時(shí)有重大改變，但在這之中，仍有些許小改變的產(chǎn)品，尤以夏季，是女性?xún)?nèi)衣銷(xiāo)售旺季；秋季，是保暖內(nèi)衣的熱銷(xiāo)期。而中高檔的產(chǎn)品除了面料以外，主要是品牌、做工、質(zhì)量等附加值。其利潤(rùn)空間相對(duì)其他分支而言要高，風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較小。而這一問(wèn)題在短期內(nèi)不太可能解決。就原材料面言，有高檔、中檔、低檔之分，低檔的價(jià)格一般在5～15元/平方米，目前國(guó)內(nèi)的中低檔面料、輔料處于供應(yīng)過(guò)剩的狀態(tài)，高檔的有幾十元每平方米，甚至上百元每平方米，但高檔紡織品主要是進(jìn)口的。我國(guó)輸往美國(guó)的紡織品價(jià)格與印度相比，每平方米要高1美元左右