家樂福定價策略資料分析-文庫吧資料
2025-05-08 07:08本頁面
【正文】 %，非食品類為 20%，尾數(shù)為奇數(shù)的占 80%，日用品、食品、飲料為 9居多，約占50%，非食品類以 9為多，占 40%。 三、定價策略 （ 1）低價滲透策略 ? 家樂福在北京一開業(yè)首先采用了低價策略，其目標(biāo)市場為工薪階層、購買頻率較高的家庭日用品上，因而吸引了大量的顧客前來購買，并且通過這些顧客口碑傳播，使家樂福迅速提高了知名度。 競爭導(dǎo)向定價法 ? 家樂福在競爭導(dǎo)向定價法中，主要運用了隨行就市法，它以燕莎望京的價格做為基礎(chǔ)，只是稍微進(jìn)行下調(diào)，從而既保證了價格的優(yōu)勢，也不致使收入過分降低。 這種方法，首先保證了商場的盈利，同時在競爭日趨激烈的市場上，也緩和了與對手的相互對抗。 （二）定價方法 目前家樂福所采用的定價方法主要是： 成本導(dǎo)向定價法 ? 家樂福的商品價格是以成本價加上一個固定的毛利率。 目前的定價目標(biāo) 當(dāng)消費者正津津樂道的議論著家樂福的低廉價格時，家樂福卻悄悄地
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