【正文】 管理核心層（A）、中層管理人員（B）和基層（C）三個層次及管理類、行政類、抄收類、水廠、搶修安裝類等五大類，同時，將全公司崗位按照崗位重要性、技術要求、勞動強度等劃分為7個等級。為了加強對工資薪酬預算執(zhí)行情況的過程控制，財務部應于每月初，將上月實際工資薪酬發(fā)放情況匯總上報并交行政辦公室存檔。通過對下一年度各職等級和薪檔人數(shù)的預計，做出下一年度的薪酬預算，包括固定工資總額和獎金總額。二、工資總額公司行政辦公室通過建立工資機制，對工資薪酬總額進行控制。③經(jīng)濟性原則：工資成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應，用適當工資成本的增加引發(fā)干部職工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，實現(xiàn)水司可持續(xù)發(fā)展。①激勵性原則：打破工資剛性，增強工資彈性，激發(fā)職工積極性。 各部門定員名單（208人）部 門所轄班組及人員編制姓 名行政辦公室（24人）辦公室 6人（含司機、后勤）檔案室 2人電腦室 2人物資部（倉庫）?帶班長1名?6人值班室（設帶班長1名） 8人財會部（4人）4人工會（2人）2人生產(chǎn)技術部（11人）暫定11人稽查室（6人）6人收費管理所（23人）城東收費大廳（設帶班長1名）春城收費大廳（設帶班長1名）河西收費大廳（設帶班長1名）抄表管理所（35人）抄表班 30人（含所長）水表檢測中心 5人管網(wǎng)維護部（20人）搶修班 16人（含中層3人）測漏班（設帶班長1名） 4人安裝工程部（18人）18人水廠（56人）廠部 5人抽水車間（一級泵房） 9人制水車間 9人供水車間（二級泵房） 9人值班室 5人修理組 4人綜合組（綠化環(huán)衛(wèi)倉庫機動）4人班車司機 2人春江路加壓站（設站長1名）9人水質(zhì)檢測中心（9人）9人陽春市自來水公司崗位工資方案（草案）一、總則為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的工資分配制度，根據(jù)我公司實際工作特點，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)定，對公司現(xiàn)有工資薪酬體系進行改革，具體方案設計如下：適用范圍：本方案適用于公司全體人員。注：①本表由本人填寫，每人可選擇2個崗位，填好后由各部門負責人收齊統(tǒng)一交行政辦公室。（三）在競崗過程中，對于不服從分配、無理取鬧、造謠惑眾、恐嚇威脅領導，嚴重影響正常工作秩序或競崗工作秩序者，將按有關法律法規(guī)和公司規(guī)章制度給予嚴肅查處。（二）統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)妥處理好競崗與業(yè)務工作的關系，保證各項業(yè)務工作得到正常開展。 （三）對拒不服從安排的落選人員，作待崗處理，待崗期間只發(fā)基本工資的80%。四、相關規(guī)定（一）對于入選人員，部門負責人可根據(jù)人員配備情況和個人綜合素質(zhì)對原所報崗位進行適當工作調(diào)整，被調(diào)整者必須無條件服從安排。（五）公示競崗結果。具體方式方法待另行制定及通知。（三）對于報名志愿（含第二志愿）人數(shù)等于或少于該崗位定編定員額的，直接上崗；若報名人數(shù)大于定編額的，須組織報名人員考試競崗，擇優(yōu)錄用，淘汰者待崗。 三、競崗程序 （一）公布崗位：根據(jù)《各部門定員定編一覽表》中的崗位設置情況，公布崗位名稱、崗位職數(shù)。 （二）堅持公平、公開、公正的競崗原則。 一、崗位設置及參選范圍 （一）崗位設置：詳見《各部門定員定編一覽表》（P18頁） （二）參選范圍：公司所有在崗人員均可報名參加。備注：團支部書記1人，大河水廠建設工程辦公室主任1人，享受中層正職待遇。各部門定員定編一覽表部 門所轄班組及人員編制中層正職中層副職備 注行政辦公室（24人）辦公室 6人（含司機、后勤）主任副職2名檔案室 2人電腦室 2人物資部（倉庫）?帶班長1名?6人值班室（設帶班長1名） 8人財會部（4人）4人部長副職1名工會（2人）2人職代會選舉產(chǎn)生生產(chǎn)技術部（11人）暫定11人部長副職1名需具備相應的技術條件稽查室（6人）6人主任副職1名收費管理所（23人）城東收費大廳（設帶班長1名）所長副職1名春城收費大廳（設帶班長1名）河西收費大廳（設帶班長1名）抄表管理所（35人）抄表班 30人（含所長）所長副職2名副職1名分管抄表水表檢測中心 5人副職1名分管校表管網(wǎng)維護部（20人）搶修班 16人（含中層3人）部長副職2名測漏班（設帶班長1名） 4人安裝工程部（18人）18人部長副職1名水廠（56人）廠部 5人廠長副職2名取消帶班長編制，實行“三班倒”工作制、廠長輪值夜班。 根據(jù)人員變化，需要不斷加強崗位人員業(yè)務和技能培訓，提高崗位人員的操作技能，能夠獨立完成本崗位的操作，并逐步實施輪崗制度，使職工逐步具備一崗多能、精簡高效。 二、定崗定編的原則 因事設崗、一專多能、精簡高效、科學定編的原則。擬任中層副職提名表 填表時間：2014年 月 日擬任副職人選姓 名出生年月參加工作時間學歷職稱現(xiàn)任部門職務何年何月任現(xiàn)職擬任職位在本公司崗位工作經(jīng)歷（在何崗位工作）擬任副職人選姓 名出生年月參加工作時間學歷職稱現(xiàn)任部門職務何年何月任現(xiàn)職擬任職位在本公司崗位工作經(jīng)歷（在何崗位工作）注：本表由部門正職按定編副職人數(shù)填報。四、選拔范圍本次中層副職選拔面向符合資格條件的公司全體在崗人員。③身體健康能勝任本職工作。三、資格條件①擬任職者年齡，男應在55周歲以下、女應在45周歲以下。一、選拔方法按照我公司實際工作情況，核定各部門副職職位數(shù)，由各部門正職提名擬任副職人選；依據(jù)黨管干部、黨管人才與走群眾路線相結合的原則，擬任副職人選須經(jīng)公司班子會研究通過并下達任命通知。⑤填寫后交行政辦公室對檔核實。③身體健康能勝任本職工作。 中層干部競聘上崗報名表姓 名出生年月是否黨員參加工作時間學歷職稱現(xiàn)任部門職務何年何月任現(xiàn)職擬競崗職位是否服從組織安排備 注（行政辦公室對檔核實是否符合條件） 辦公室蓋章： 2014年 月 日填表時間：2014年 月 日報名須知：①參加競崗者年齡，男應在55周歲以下、女應在45周歲以下。競崗演講稿必須本人撰寫，嚴禁他人代筆，如非本人撰寫的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消任職資格。辦理任職手續(xù)：公示期滿無異議的，下達任職通知。確定人選：競崗領導小組將考核情況報公司班子會，由班子會初定任職人選。如果某崗位只有一人競崗，其成績?nèi)孕柽_到80分方可成為任職候選人。見附件3：《競職演講評分表》（5）評分成績的使用原則最終演講答辯綜合評價任職底線為80分（即80分及以上視為具備該崗位任職能力，60分及以下視為不具備該崗位任職能力）。B、競崗崗位認識和工作思路評價（50分）： 主要從以下六個方面進行評價：崗位的認識（5分）；工作思路和設想（15分）；資源整合能力（5分）；專業(yè)性（10分）；創(chuàng)新性（5分）；方案可行性（10分）。由記分員填寫《競職演講評分匯總表》交評委會主持人、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場公布結果。（演講稿要交行政辦公室存檔）（4）評分方法：每一位競崗者演講答辯完畢，由各評委對其演講答辯現(xiàn)場打分，填寫《競職演講評分表》，統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計出每位競聘者總得分值，監(jiān)督員進行監(jiān)督。（2）抽簽：由競崗者抽簽確定演講、答辯順序。具體步驟：（1）評委會：組成由主管局、人事局派員參加的評委會，對演講和答辯進行打分。競崗演講和答辯：組織競崗演講和答辯，