【正文】 企業(yè)獲得長(zhǎng)期成功的前提。正如客戶(hù)定單一樣，它同樣屬于生產(chǎn)性定單，因?yàn)檐?chē)間通過(guò)向發(fā)出定單的部門(mén)收取費(fèi)用同樣會(huì)獲得收益。下定單的 部門(mén)要承擔(dān)相關(guān)的費(fèi)用。這些數(shù)據(jù)可通過(guò)評(píng)估缺點(diǎn)并開(kāi)始改進(jìn)。 Figures Outlines amp。 Concept 售后服務(wù)報(bào)告 /數(shù)據(jù) 概述 /概念 ?Benefits of Time controlling amp。 學(xué) 員手冊(cè)第 20頁(yè) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 33 A/S Reports amp。 一小時(shí)相當(dāng)于 100個(gè)時(shí)間單位。 維修關(guān)鍵指標(biāo) 學(xué) 員手冊(cè)第 20頁(yè) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 32 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算單位 維修關(guān)鍵指標(biāo) 將日生產(chǎn)能力直接換算成時(shí)間單位（ ZE）很有好處，因?yàn)檫@樣再做進(jìn)一步的計(jì)算就簡(jiǎn)單多了。在這一點(diǎn)上，維修關(guān)鍵指標(biāo)并不一定涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。 ? 利用維修關(guān)鍵指標(biāo)，我們可以： ? 維修關(guān)鍵指標(biāo)將經(jīng)營(yíng)的信息集中到了一些具有指示意義的數(shù)據(jù)之中，同時(shí)，將經(jīng)銷(xiāo)商放到一個(gè)更大的環(huán)境下與其它服務(wù)站進(jìn)行比較。 提示：客戶(hù)服務(wù)部的人員成本應(yīng)理解為不包括生產(chǎn)性員工的生產(chǎn)工資部分，因?yàn)樗呀?jīng)考慮在 “ 采購(gòu)成本 ” 中 人員成本 BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 18 成本的分類(lèi) 它是指按照因果關(guān)系原則直接列入各個(gè)成本核算單位的成本，其中包括： 設(shè)備維護(hù) 辦公用品 差旅費(fèi) 辦公車(chē)輛成本 促銷(xiāo) /禮品 招待費(fèi) 消耗材料 //小零件 低值易耗品（工具） 廢棄物處理成本 車(chē)間擔(dān)保 (此處僅指配件！工資借記在 W4頭上！ ) 下面適用于所有 “ 直接經(jīng)營(yíng)成本 ” ：只能將直接涉及客戶(hù)服務(wù)部的成本部分記入 “ 客戶(hù)服務(wù)部 ” 成本帳戶(hù) 30中。 法定社會(huì)福利支出，如醫(yī)療、傷殘和養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)中須由雇主承擔(dān)的部分，職業(yè)合作社會(huì)費(fèi)等。 非生產(chǎn)性員工的工資和薪金。 單位成本 是指與營(yíng)業(yè)額直接相關(guān)的成本，如銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售人員傭金（提成）服務(wù)部門(mén)的單位成本可以忽略不計(jì)。 BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 13 成本核算單位 經(jīng)營(yíng)部門(mén) 10 車(chē)輛銷(xiāo)售 20 配件服務(wù) 30 客戶(hù)服務(wù) 90 行政部（輔助成本核算單位） 00 整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商 成本的分類(lèi) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 14 根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商的需要，有時(shí)還要細(xì)分，如成本核算部門(mén) 30還可以在分成： 31 車(chē)間 32 鈑金車(chē)間 34 保養(yǎng)服務(wù)（快速服務(wù) ) 35 商用車(chē)輛車(chē)間 37 二手車(chē)修理 38 油漆車(chē)間 還可以包括其它經(jīng)銷(xiāo)商部門(mén)，例如： 40 輔助部門(mén) 50 特別經(jīng)營(yíng) 成本的分類(lèi) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 15 成本的分類(lèi) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 16 成本的分類(lèi) 營(yíng)業(yè)額 來(lái)自生產(chǎn)性定單的工時(shí)收入 ( K + G + I類(lèi)定單 ) 配件和附件收入 采購(gòu)成本 對(duì)于客戶(hù)服務(wù)部來(lái)說(shuō)，即是為生產(chǎn)性工作（為 K類(lèi)、 G類(lèi)和 I類(lèi)定單所做的工作）而必須支付給員工的生產(chǎn)性工資（作為全部工資的一部分）。 ?那些與部門(mén)無(wú)明確關(guān)系的成本，即跨部門(mén)發(fā)生的成本或由總經(jīng)理的決定而導(dǎo)致的成本，只能作為整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的成本而計(jì)算。這就是說(shuō)，上升到 III級(jí)利潤(rùn)。 ?根據(jù)利潤(rùn)來(lái)進(jìn)行部門(mén)成本核算也可以界定責(zé)任范圍。這些小計(jì)金額對(duì)于分析經(jīng)營(yíng)成果同樣重要。 ?在服務(wù)業(yè)務(wù)中， DBIII通過(guò)用營(yíng)業(yè)額（工時(shí)收入加上配件收入）減去購(gòu)置成本、人員成本和直接性經(jīng)營(yíng)成本而得出。 二、索賠的意義 索賠介紹 BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 7 在質(zhì)量擔(dān)保期內(nèi) : ? 車(chē)輛出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題用戶(hù)有權(quán)向奧迪經(jīng)銷(xiāo)商提出索賠 ? 奧迪經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)其故障應(yīng)立即進(jìn)行診斷并排除 ? 損失的零部件根據(jù)技術(shù)要求進(jìn)行修復(fù)或更換 ? 更換下的索賠件歸華晨寶馬汽車(chē)有限公司所有 ? 國(guó)家 “ 三包 ” 政策出臺(tái)后，質(zhì)量擔(dān)保條例將做相應(yīng)的調(diào)整 三、質(zhì)量擔(dān)保條例 索賠介紹 BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 8 ? 大修和維修越來(lái)越少 ? 經(jīng)久耐用的車(chē)輛和配件 ? 提供維修服務(wù)的維修服務(wù)站越來(lái)越多 ? 維修服務(wù)間隔越來(lái)越長(zhǎng) ? 忠誠(chéng)度越來(lái)越低 ? 客戶(hù)行為千差萬(wàn)別 ? 10 %的營(yíng)業(yè)額來(lái)自檢查 ? 25 %的營(yíng)業(yè)額來(lái)自項(xiàng)目維修 因此，按照維修關(guān)鍵指標(biāo)衡量維修服務(wù)站的績(jī)效是非常重要的 售后服務(wù) 售后服務(wù)的目的 BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 9 中型汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)率 （ %的營(yíng)業(yè)額和純利潤(rùn)） 05101520253035404550新車(chē) 二手車(chē) 配件 維修 其他營(yíng)業(yè)額純利潤(rùn)售后服務(wù)的目的 BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 10 成本：定義 一般而言，我們理解 “ 成本 ” 的意思就是 ： 成本的分類(lèi) 為生產(chǎn)（以及 /或者銷(xiāo)售）某件產(chǎn)品所使用的材料（如商品、材料、人力等）而支付的資金的數(shù)量 BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 11 成本的分類(lèi) 部門(mén)成本核算的目的在于 : ?了解一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)各個(gè)成本核算單位的經(jīng)濟(jì)效益。 ? 重要的是這些質(zhì)量故障能夠通過(guò)售后服務(wù)系統(tǒng)利用技術(shù)手段迅速正確地得到解決。 ?相反，如果我們的售后服務(wù)能夠贏得用戶(hù)的信任、使用戶(hù)滿(mǎn)意，那么我們就能繼續(xù)推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。 二、索賠的意義 索賠介紹 BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 4 這兩個(gè)因素是維護(hù)公司的產(chǎn)品信譽(yù)以及促銷(xiāo)的決定基礎(chǔ)。 質(zhì)量擔(dān)保的目的： ?使用戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品滿(mǎn)意 。 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) zhouyu Page 0 Sheer Driving Pleasure AfterSales 2022 Training BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 1 – 了解索賠原則 – 了解成本分類(lèi) – 認(rèn)識(shí)服務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的重要性 – 掌握控制服務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)方法 – 提高客戶(hù)滿(mǎn)意度指標(biāo)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力 課程目的 BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 2 經(jīng)銷(xiāo)商依據(jù) BMW的要求建立良好的內(nèi)部索賠流程，保證索賠工作的準(zhǔn)確、高效，同時(shí)建立對(duì) BMW經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)部員工的索賠監(jiān)督體系。 一、目的 索賠介紹 BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 3 索賠即我們對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量擔(dān)保。 ?使用戶(hù)對(duì)我們 BMW經(jīng)銷(xiāo)商的售后服務(wù)滿(mǎn)意。因?yàn)?: ?如果用戶(hù)對(duì)我們的服務(wù)僅僅有一次不完全滿(mǎn)意，我們無(wú)疑就會(huì)失去這個(gè)用戶(hù)。 二、索賠的意義 索賠介紹 BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 5 質(zhì)量擔(dān)保制度是售后服務(wù)部門(mén)的有力工具 : ? 用它來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)的合理要求 ? 執(zhí)行質(zhì)量擔(dān)保承諾也是 BMW經(jīng)銷(xiāo)商吸引用戶(hù)的重要手段 ? BMW經(jīng)銷(xiāo)商都有義務(wù)貫徹這個(gè)制度，要始終積極地進(jìn)行質(zhì)量擔(dān)保而不要把它視為負(fù)擔(dān) 二、索賠的意義 索賠介紹 BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 6 ? 大多數(shù)用戶(hù)可以理解，盡管在生產(chǎn)制造過(guò)程中生產(chǎn)者足夠認(rèn)真，檢驗(yàn)手段足夠完善，但還會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。 ? 售后服務(wù)的質(zhì)量擔(dān)保正是要展示這種能力，在用戶(hù)和奧迪經(jīng)銷(xiāo)商之間建立一種緊密的聯(lián)系并使之不斷地得到鞏固和完善。經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)在各自的“ III級(jí)利潤(rùn) ” （簡(jiǎn)稱(chēng) “ DB III” ）中。 ?分級(jí)損益表還體現(xiàn)出了 I級(jí)和 II級(jí)利潤(rùn)（ DBI和 DBII）。它們對(duì)于做出核算決定，如核算工時(shí)費(fèi)率也具有重要的意義。這樣，客戶(hù)服務(wù)部和配件服務(wù)部的負(fù)責(zé)人只須為他們可以影響的成本負(fù)責(zé)。 BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 12 成本的分類(lèi) ?借助部門(mén)成本核算可以發(fā)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的薄弱環(huán)節(jié)，并通過(guò)相應(yīng)的措施予以彌補(bǔ)。 ?在計(jì)算利潤(rùn)時(shí)，各種類(lèi)型的成本被稱(chēng)做 “ 間接經(jīng)營(yíng)成本 ” 。對(duì)于配件部來(lái)說(shuō)，它就是配件和附件的采購(gòu)成本。 BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 17 成本的分類(lèi) 為非生產(chǎn)性工時(shí)（ W1至 W4）和付薪缺勤工時(shí)（ W5至 W8）而支付給 維修人員的輔助性工資，它是全部工資的一部分。當(dāng)員工為不同的部門(mén) /費(fèi)用核算單位而工作時(shí)，其成本就被分?jǐn)偨o導(dǎo)致成本發(fā)生的部門(mén)。 自愿的社會(huì)福利支出，如工裝、交通補(bǔ)助、公司慶?；顒?dòng)、員工食堂的補(bǔ)貼等。 直接經(jīng)營(yíng)成本 BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 19 成本的分類(lèi) ? 不動(dòng)產(chǎn)的租金和租賃費(fèi)（也包括用于核算的金額） ? 供暖費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、水費(fèi) ? 動(dòng)產(chǎn)的租金和折舊 ? 保險(xiǎn)、稅費(fèi) ? 數(shù)據(jù)處理費(fèi) ? 核定利息 ? 企業(yè)自身的優(yōu)惠索賠等 間接經(jīng)營(yíng)成本 BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 20 管理費(fèi)用 ? 管理部門(mén)的人員成本（經(jīng)銷(xiāo)商的人員薪水） ? 管理部門(mén)的直接經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 成本的分類(lèi) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 21 維修關(guān)鍵指標(biāo)是什么？它們說(shuō)明了什么？ ? 每家服務(wù)站都需要有關(guān)的信息從而幫助管理人員跟蹤他們所設(shè)定的目標(biāo)，以做出正確決策，做出改進(jìn)，并提高收益。 ? 衡量服務(wù)流程的運(yùn)作 ? 評(píng)估經(jīng)營(yíng)環(huán)境 ? 迅速、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ? 為改進(jìn)設(shè)定新的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo) ? 鞏固關(guān)鍵的成功因素 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 22 我們?nèi)绾潍@得維修關(guān)鍵指標(biāo)？ ? 維修關(guān)鍵指標(biāo)始終顯示的是衡量值，它們可以分成三類(lèi) ： ? 絕對(duì)維修關(guān)鍵指標(biāo)，如果不把經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)考慮進(jìn)去，是無(wú)法得出這些數(shù)據(jù)的 ? 比率數(shù)據(jù)，即把幾個(gè)數(shù)據(jù)從經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成比例關(guān)系 ? 大約數(shù)據(jù)，即在經(jīng)銷(xiāo)商之外的指導(dǎo)原則與維修關(guān)鍵指標(biāo)之間建立某種聯(lián)系 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 23 維修關(guān)鍵指標(biāo)的作用？ 維修關(guān)鍵指標(biāo)可以說(shuō)明經(jīng)銷(xiāo)商方方面面的情況。維修關(guān)鍵指標(biāo)是為了說(shuō)明： ? 財(cái)務(wù)收入 ? 產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量 ? 服務(wù)過(guò)程程序 ? 客戶(hù)滿(mǎn)意度 ? 經(jīng)銷(xiāo)商效率 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) BMW 維修關(guān)鍵指標(biāo) Chendu Jintai Baoju zhouyu Page 24 ? 通過(guò) 分析 維修關(guān)鍵指標(biāo)，你能夠完成不同的任務(wù)或目標(biāo)：