【正文】 管理核心層（A）、中層管理人員（B）和基層（C）三個(gè)層次及管理類、行政類、抄收類、水廠、搶修安裝類等五大類，同時(shí)，將全公司崗位按照崗位重要性、技術(shù)要求、勞動(dòng)強(qiáng)度等劃分為7個(gè)等級(jí)。為了加強(qiáng)對(duì)工資薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，財(cái)務(wù)部應(yīng)于每月初，將上月實(shí)際工資薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)并交行政辦公室存檔。通過對(duì)下一年度各職等級(jí)和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì)，做出下一年度的薪酬預(yù)算，包括固定工資總額和獎(jiǎng)金總額。二、工資總額公司行政辦公室通過建立工資機(jī)制，對(duì)工資薪酬總額進(jìn)行控制。③經(jīng)濟(jì)性原則：工資成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對(duì)應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)干部職工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)水司可持續(xù)發(fā)展。①激勵(lì)性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資彈性，激發(fā)職工積極性。 各部門定員名單（208人）部 門所轄班組及人員編制姓 名行政辦公室（24人）辦公室 6人（含司機(jī)、后勤）檔案室 2人電腦室 2人物資部（倉庫）?帶班長1名?6人值班室（設(shè)帶班長1名） 8人財(cái)會(huì)部（4人）4人工會(huì)（2人）2人生產(chǎn)技術(shù)部（11人）暫定11人稽查室（6人）6人收費(fèi)管理所（23人）城東收費(fèi)大廳（設(shè)帶班長1名）春城收費(fèi)大廳（設(shè)帶班長1名）河西收費(fèi)大廳（設(shè)帶班長1名）抄表管理所（35人）抄表班 30人（含所長）水表檢測中心 5人管網(wǎng)維護(hù)部（20人）搶修班 16人（含中層3人）測漏班（設(shè)帶班長1名） 4人安裝工程部（18人）18人水廠（56人）廠部 5人抽水車間（一級(jí)泵房） 9人制水車間 9人供水車間（二級(jí)泵房） 9人值班室 5人修理組 4人綜合組（綠化環(huán)衛(wèi)倉庫機(jī)動(dòng)）4人班車司機(jī) 2人春江路加壓站（設(shè)站長1名）9人水質(zhì)檢測中心（9人）9人陽春市自來水公司崗位工資方案（草案）一、總則為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資分配制度，根據(jù)我公司實(shí)際工作特點(diǎn)，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司現(xiàn)有工資薪酬體系進(jìn)行改革，具體方案設(shè)計(jì)如下：適用范圍：本方案適用于公司全體人員。注：①本表由本人填寫，每人可選擇2個(gè)崗位，填好后由各部門負(fù)責(zé)人收齊統(tǒng)一交行政辦公室。（三）在競崗過程中，對(duì)于不服從分配、無理取鬧、造謠惑眾、恐嚇威脅領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重影響正常工作秩序或競崗工作秩序者，將按有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度給予嚴(yán)肅查處。（二）統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)妥處理好競崗與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得到正常開展。 （三）對(duì)拒不服從安排的落選人員，作待崗處理，待崗期間只發(fā)基本工資的80%。四、相關(guān)規(guī)定（一）對(duì)于入選人員，部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)人員配備情況和個(gè)人綜合素質(zhì)對(duì)原所報(bào)崗位進(jìn)行適當(dāng)工作調(diào)整，被調(diào)整者必須無條件服從安排。（五）公示競崗結(jié)果。具體方式方法待另行制定及通知。（三）對(duì)于報(bào)名志愿（含第二志愿）人數(shù)等于或少于該崗位定編定員額的，直接上崗；若報(bào)名人數(shù)大于定編額的，須組織報(bào)名人員考試競崗，擇優(yōu)錄用，淘汰者待崗。 三、競崗程序 （一）公布崗位：根據(jù)《各部門定員定編一覽表》中的崗位設(shè)置情況，公布崗位名稱、崗位職數(shù)。 （二）堅(jiān)持公平、公開、公正的競崗原則。 一、崗位設(shè)置及參選范圍 （一）崗位設(shè)置：詳見《各部門定員定編一覽表》（P18頁） （二）參選范圍：公司所有在崗人員均可報(bào)名參加。備注：團(tuán)支部書記1人，大河水廠建設(shè)工程辦公室主任1人，享受中層正職待遇。各部門定員定編一覽表部 門所轄班組及人員編制中層正職中層副職備 注行政辦公室（24人）辦公室 6人（含司機(jī)、后勤）主任副職2名檔案室 2人電腦室 2人物資部（倉庫）?帶班長1名?6人值班室（設(shè)帶班長1名） 8人財(cái)會(huì)部（4人）4人部長副職1名工會(huì)（2人）2人職代會(huì)選舉產(chǎn)生生產(chǎn)技術(shù)部（11人）暫定11人部長副職1名需具備相應(yīng)的技術(shù)條件稽查室（6人）6人主任副職1名收費(fèi)管理所（23人）城東收費(fèi)大廳（設(shè)帶班長1名）所長副職1名春城收費(fèi)大廳（設(shè)帶班長1名）河西收費(fèi)大廳（設(shè)帶班長1名）抄表管理所（35人）抄表班 30人（含所長）所長副職2名副職1名分管抄表水表檢測中心 5人副職1名分管校表管網(wǎng)維護(hù)部（20人）搶修班 16人（含中層3人）部長副職2名測漏班（設(shè)帶班長1名） 4人安裝工程部（18人）18人部長副職1名水廠（56人）廠部 5人廠長副職2名取消帶班長編制，實(shí)行“三班倒”工作制、廠長輪值夜班。 根據(jù)人員變化，需要不斷加強(qiáng)崗位人員業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，提高崗位人員的操作技能，能夠獨(dú)立完成本崗位的操作，并逐步實(shí)施輪崗制度，使職工逐步具備一崗多能、精簡高效。 二、定崗定編的原則 因事設(shè)崗、一專多能、精簡高效、科學(xué)定編的原則。擬任中層副職提名表 填表時(shí)間：2014年 月 日擬任副職人選姓 名出生年月參加工作時(shí)間學(xué)歷職稱現(xiàn)任部門職務(wù)何年何月任現(xiàn)職擬任職位在本公司崗位工作經(jīng)歷（在何崗位工作）擬任副職人選姓 名出生年月參加工作時(shí)間學(xué)歷職稱現(xiàn)任部門職務(wù)何年何月任現(xiàn)職擬任職位在本公司崗位工作經(jīng)歷（在何崗位工作）注：本表由部門正職按定編副職人數(shù)填報(bào)。四、選拔范圍本次中層副職選拔面向符合資格條件的公司全體在崗人員。③身體健康能勝任本職工作。三、資格條件①擬任職者年齡，男應(yīng)在55周歲以下、女應(yīng)在45周歲以下。一、選拔方法按照我公司實(shí)際工作情況，核定各部門副職職位數(shù)，由各部門正職提名擬任副職人選；依據(jù)黨管干部、黨管人才與走群眾路線相結(jié)合的原則，擬任副職人選須經(jīng)公司班子會(huì)研究通過并下達(dá)任命通知。⑤填寫后交行政辦公室對(duì)檔核實(shí)。③身體健康能勝任本職工作。 中層干部競聘上崗報(bào)名表姓 名出生年月是否黨員參加工作時(shí)間學(xué)歷職稱現(xiàn)任部門職務(wù)何年何月任現(xiàn)職擬競崗職位是否服從組織安排備 注（行政辦公室對(duì)檔核實(shí)是否符合條件） 辦公室蓋章： 2014年 月 日填表時(shí)間：2014年 月 日?qǐng)?bào)名須知：①參加競崗者年齡，男應(yīng)在55周歲以下、女應(yīng)在45周歲以下。競崗演講稿必須本人撰寫，嚴(yán)禁他人代筆，如非本人撰寫的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消任職資格。辦理任職手續(xù)：公示期滿無異議的，下達(dá)任職通知。確定人選：競崗領(lǐng)導(dǎo)小組將考核情況報(bào)公司班子會(huì)，由班子會(huì)初定任職人選。如果某崗位只有一人競崗，其成績?nèi)孕柽_(dá)到80分方可成為任職候選人。見附件3：《競職演講評(píng)分表》（5）評(píng)分成績的使用原則最終演講答辯綜合評(píng)價(jià)任職底線為80分（即80分及以上視為具備該崗位任職能力，60分及以下視為不具備該崗位任職能力）。B、競崗崗位認(rèn)識(shí)和工作思路評(píng)價(jià)（50分）： 主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：崗位的認(rèn)識(shí)（5分）；工作思路和設(shè)想（15分）；資源整合能力（5分）；專業(yè)性（10分）；創(chuàng)新性（5分）；方案可行性（10分）。由記分員填寫《競職演講評(píng)分匯總表》交評(píng)委會(huì)主持人、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場公布結(jié)果。（演講稿要交行政辦公室存檔）（4）評(píng)分方法：每一位競崗者演講答辯完畢，由各評(píng)委對(duì)其演講答辯現(xiàn)場打分，填寫《競職演講評(píng)分表》，統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計(jì)出每位競聘者總得分值，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。（2）抽簽：由競崗者抽簽確定演講、答辯順序。具體步驟：（1）評(píng)委會(huì)：組成由主管局、人事局派員參加的評(píng)委會(huì)，對(duì)演講和答辯進(jìn)行打分。競崗演講和答辯：組織競崗演講和答辯，