企業(yè)管理制度建設(shè)研究報告-文庫吧資料
2025-05-06 18:56本頁面
【正文】 理層應(yīng)聽取基層員工的意見，他們對公司制度存在的問題及那些地方需要制度規(guī)范往往有切身的體會。中小企業(yè)企業(yè)可由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一負責(zé)公司制度建設(shè)。（三）好的規(guī)章制度的制定一般要經(jīng)過以下幾個階段：1．規(guī)章制度需要的形成和議案提出董事，經(jīng)理及其他企業(yè)高層管理人員可根據(jù)企業(yè)的狀況及科學(xué)合理的預(yù)測，發(fā)現(xiàn)需要在哪些方面設(shè)立規(guī)章制度進行管理，哪些方面需要利用制度推動企業(yè)的發(fā)展，哪些制度需要變革，應(yīng)根據(jù)企業(yè)章程和其他制度規(guī)定的程序及時提議制定、修改規(guī)章制度。優(yōu)秀的規(guī)章制度不是憑空產(chǎn)生的。任何獎懲制度都應(yīng)講求時效，特別是對違規(guī)行為的處罰。管理制度一經(jīng)公布，就對企業(yè)組織內(nèi)部任何人都具有約束力，包括高級管理人員。即要針對企業(yè)的實際情況，制定出切實可行的制度，如果脫離實際，只圖書面上的科學(xué)、完整，在實際中無法貫徹落實，到頭來反而成為負擔(dān)，落個“畫虎不成反類犬”的結(jié)局。理想的制度應(yīng)當(dāng)在出臺前后可能考慮到各種可能的情況與因素，措詞嚴(yán)密，無懈可擊。確保母公司的制度在分公司或子公司得到統(tǒng)一執(zhí)行。3．大型企業(yè)制度建設(shè)大型企業(yè)與成長中的企業(yè)不同，基本上都有一套行之有效的系統(tǒng)的管理制度，大型企業(yè)制度建設(shè)要求：（1）企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化時包括法制環(huán)境的變化，企業(yè)應(yīng)及時變革調(diào)整現(xiàn)存的制度，適應(yīng)新的環(huán)境。成長中的企業(yè)或多或少有自己的企業(yè)文化，企業(yè)要善于挖掘企業(yè)文化中與制度蘊含的理念思想相容的部分或利用員工帶來的積極的文化，使制度找到生存的土壤和空間，從而被員工認同接受并實踐。制度的生命力在于運行，必須讓制度運行起來。（5）注重制度文化建設(shè)。（4）進一步完善各項制度。（2）對現(xiàn)有制度清理，過時不用的制度及時廢止，與公司經(jīng)營理念和核心價值不符的制度及時修改，發(fā)現(xiàn)制度空缺的及時填補，堵住漏洞。（2）制度多少根據(jù)需要而定，一般不宜太繁太多，要便于操作（3）具體制度設(shè)計還要體現(xiàn)效率優(yōu)先兼顧安全（4）制度的生命在于實施，由于企業(yè)在初創(chuàng)階段，企業(yè)文化有待形成，所以必須強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理層的身體力行，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制度，起到示范作用（5）切忌照搬他人的制度2．成長中的企業(yè)的制度建設(shè)成長中的企業(yè)已經(jīng)積累了一定的經(jīng)營管理經(jīng)驗，并在經(jīng)營中形成了自己的一些制度和企業(yè)文化，但由于企業(yè)正在成長，企業(yè)需要進一步提升和完善公司制度，企業(yè)文化建設(shè)也有待進一步加強，以確保企業(yè)穩(wěn)健成長，不脫離航道。新設(shè)立企業(yè)與成長中的企業(yè)對制度的需求就不一樣，大型企業(yè)與成長中的企業(yè)的制度建設(shè)也不一樣。制度建設(shè)的目的是使企業(yè)內(nèi)部做到“有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”。制度本身應(yīng)具備全局性、穩(wěn)定性、長期性的特點。雖然這些企業(yè)的制度建設(shè)都是從實際出發(fā)，但因缺乏專業(yè)知識而使制度的制定和修改顯得過于隨意、頻繁，制度的權(quán)威性、有效性不足，企業(yè)員工難以適應(yīng)，怨聲載道。企業(yè)管理嚴(yán)重滯后于現(xiàn)實，制度建設(shè)跟不上企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化下文詳述。否則，制度很難發(fā)揮其應(yīng)有的作用，會導(dǎo)致制度流于形式。制度面前，人人平等。2．沒有科學(xué)的績效考核：對崗位責(zé)任、紀(jì)律以及獎懲制度認識不清。從決策層和各管理部門以及到各位員工，都沒有落實企業(yè)的文化方針和戰(zhàn)略決策，各環(huán)節(jié)、各部位缺乏溝通和相互聯(lián)系，沒有形成合力。（二）企業(yè)制度常見問題經(jīng)過長時間觀察和對企業(yè)制度的研究，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1