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企業(yè)管理制度規(guī)則-文庫(kù)吧資料

2025-04-14 11:32本頁(yè)面
  

【正文】 損壞或機(jī)件故障,所需費(fèi)用應(yīng)依情節(jié)輕重由駕駛?cè)伺c本廠共同負(fù)擔(dān)。 駕駛?cè)隧氉袷亟煌ㄒ?guī)則。 使用人于駕車前應(yīng)對(duì)車輛作基本檢查(如水箱、機(jī)油、汽油。非生產(chǎn)車輛使用管理辦法 使用人必須具有駕照。 各區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)人要對(duì)所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃,保持所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生的良好狀態(tài)。 嚴(yán)禁在廠內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙及隨地亂棄煙頭、隨地吐痰。 更衣室、浴室必須每天清掃,保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。 各工作場(chǎng)所的窗戶玻璃及照明器具的透光部分均須保持清潔。衛(wèi)生管理制度 為了樹立企業(yè)形象,文明生產(chǎn),凡是修配廠員工必須認(rèn)識(shí)企業(yè)衛(wèi)生工作的重要性。6. 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證期制度。5. 凡在我廠大修、總成大修和二級(jí)維護(hù)的車輛,全部建立車輛維修技術(shù)檔案,并在竣工出廠時(shí)簽發(fā)合格證。3. 認(rèn)真執(zhí)行汽車維修工藝規(guī)范,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。2. 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)汽車維修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。1 實(shí)施電腦化后,“物資盤點(diǎn)表”用電腦制表,倉(cāng)管員應(yīng)不斷提高自身素質(zhì),提高工作效率。 保管物資未經(jīng)主管同意,一律不得擅自借出;總成物資一律不得拆件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)主管批準(zhǔn)。 倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈,盤虧等,應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。經(jīng)常核對(duì),并隨時(shí)接受單位主管或財(cái)務(wù)稽核人員的抽點(diǎn)。 倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,配置的消防器材,倉(cāng)管人員應(yīng)會(huì)使用,并定期接受行政部門的檢查和監(jiān)督。 除倉(cāng)管人員外和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外,任何人未經(jīng)許可,不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行先進(jìn)先出的原則,并按照此原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置。物資保管養(yǎng)護(hù)的基本要求是做到“三化”和“四?!保醋龅絺}(cāng)庫(kù)規(guī)范化、存放系列化、養(yǎng)護(hù)經(jīng)?;捅3帧⒈A?、保急用、保安全。 貨架上存放的物品,其形狀、尺寸應(yīng)與貨架相適宜,小物品應(yīng)盡量放于抽屜式貨箱中,各類少量物品應(yīng)盡量組合存放,便于查找。 各物品存放之間留有足夠的通道,方便搬運(yùn)。 同類物資應(yīng)集中存放同一場(chǎng)所,擺放時(shí)注意拿取方向一致。三、倉(cāng)庫(kù)物資存放保管規(guī)定 對(duì)庫(kù)存物資應(yīng)做好防濕、防塵、防霉、防蛀工作,對(duì)易碎和易壞品應(yīng)格外小心存放,對(duì)危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放。 材料驗(yàn)收合格后保管員方能開具入庫(kù)單,財(cái)務(wù)部門對(duì)無(wú)入庫(kù)單的材料報(bào)銷單應(yīng)拒絕受理。(二)物資入庫(kù)驗(yàn)收工作規(guī)定 物資入庫(kù),保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對(duì)、清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致。二、倉(cāng)儲(chǔ)部門的質(zhì)量管理責(zé)任制和物資入庫(kù)驗(yàn)收工作規(guī)定(一)倉(cāng)儲(chǔ)部門的質(zhì)量管理責(zé)任制在辦理材料入庫(kù)時(shí),一定要檢驗(yàn)貨物是否有質(zhì)量合格證及檢測(cè)部門出具的質(zhì)檢報(bào)告單,否則,一律不辦理入庫(kù)手續(xù)。3) 對(duì)數(shù)量短缺的應(yīng)補(bǔ)足,對(duì)超額應(yīng)匯報(bào)研究處理。采購(gòu)物資入庫(kù)前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn),核對(duì),有以下情況應(yīng)作出處理,并實(shí)行誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)處理的原則:1) 名稱、品種、型號(hào)、規(guī)格等與采購(gòu)單不合的應(yīng)退貨,重新采購(gòu)。2) 用詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、實(shí)行貨比三家的原則,并在確保質(zhì)量的前提下,盡量采用價(jià)格低的。經(jīng)檢查不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料,配件等不準(zhǔn)入庫(kù),更不得用于修理車輛上。為了提高修車質(zhì)量,滿足客戶需求,采購(gòu)人員要積極地采購(gòu)符合企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料,確保生產(chǎn)正常。 財(cái)產(chǎn)物資,存貨年末盤點(diǎn)終了,財(cái)務(wù)部門依據(jù)盤點(diǎn)表,核算盤點(diǎn)盈虧金額,上報(bào)主管部門及廠長(zhǎng)審批后,財(cái)務(wù)作為帳項(xiàng)調(diào)整依據(jù)。四、財(cái)產(chǎn)、物資、存貨的管理制度 對(duì)存貨,由材料部門會(huì)同財(cái)務(wù)及有關(guān)人員于年末實(shí)施全面清點(diǎn)一次,每月末本部門實(shí)施清點(diǎn),有關(guān)部門要隨機(jī)抽檢清點(diǎn),每次清點(diǎn)經(jīng)管部門都要寫出明細(xì)盤點(diǎn)表,相關(guān)人員簽字,一式四聯(lián),第一聯(lián)、經(jīng)管部門,二聯(lián)廠長(zhǎng),三聯(lián)財(cái)務(wù),四聯(lián)主管部門。三、銷售收入結(jié)算的管理制度1、對(duì)客戶交來(lái)的現(xiàn)金,銀行票據(jù)要認(rèn)真判別真假。 建立健全計(jì)量,收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度,作好原始記錄,辦理必要的憑證手續(xù),防止亂領(lǐng)亂用,造成浪費(fèi)。 貨款的轉(zhuǎn)帳支付,應(yīng)按進(jìn)貨時(shí)間先后填寫匯款申請(qǐng),財(cái)務(wù)主管審核后,辦理結(jié)算。一、資金支付的管理規(guī)定 凡須支付的費(fèi)用、備用金、暫付款、外購(gòu)貨款等,金額在1千元以下的票據(jù)符合有關(guān)規(guī)定,由財(cái)務(wù)主管審核簽字,廠長(zhǎng)審批,手續(xù)齊全由出納人員直接支付,原始憑證、單據(jù)由領(lǐng)款人或代領(lǐng)人簽字。制度化管理有利于鞏固企業(yè)內(nèi)部的秩序,減少工作上的磨擦,程序化管理有利于工作銜接、協(xié)調(diào),配合和提高效率,減少錯(cuò)誤。 本規(guī)定從2003年7月1日起實(shí)施。如有發(fā)現(xiàn)每次罰款50元。 撥打長(zhǎng)途電話及發(fā)傳真,應(yīng)逐次登記:使用人、受話人、起止時(shí)間、聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)及交涉結(jié)果,該表每月報(bào)廠長(zhǎng)審閱。 本廠的電話,主要是作為方便與外界溝通,方便開展業(yè)務(wù)配用,禁止使用辦公電話處理個(gè)人事務(wù)。 遵守會(huì)議紀(jì)律,保守會(huì)議秘密,在會(huì)議未正式公布以前,不得私泄內(nèi)容,影響決議實(shí)施。 會(huì)議參加者在會(huì)上要暢所欲言、各抒己見(jiàn),允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見(jiàn)。3)、由廠長(zhǎng)對(duì)本周各部門工作進(jìn)行講評(píng),提出下周工作的要點(diǎn),進(jìn)行布置和安排。 會(huì)議主要內(nèi)容:1)、由廠長(zhǎng)傳達(dá)主管或上級(jí)公司有關(guān)文件,董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議精神。 守衛(wèi)、更夫在崗期間要恪盡職守,嚴(yán)禁工作期間喝酒、睡覺(jué)。 要認(rèn)真做好外來(lái)人員登記,辦理外來(lái)人員的出入手續(xù)。 嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間上崗值班,不準(zhǔn)擅離職守。守衛(wèi)、更夫崗位職責(zé) 為了加強(qiáng)廠內(nèi)安全管理,使出入廠管理規(guī)范化,特制定本崗位職責(zé)。 正確使用廚房用具和設(shè)備,嚴(yán)防火災(zāi)事故及其它安全事故的發(fā)生。 制定每周食譜,加強(qiáng)伙食成本核算,降低成本,合理安排。食堂人員崗位職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《食品法》,搞好食堂餐具、炊具的衛(wèi)生,檢查食品原料購(gòu)入的質(zhì)量,確保食品清潔,不出食物中毒事故。 工作努力認(rèn)真,確保修理質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。不弄虛作假,緊急任務(wù)能加班加點(diǎn)服從安排。 注意節(jié)約材料,節(jié)約用電、水、氣等。 認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的設(shè)備,防止設(shè)備事故,提高生產(chǎn)安全率。積極完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。 搞好工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。 工作講求效率無(wú)拖拉習(xí)氣,能按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。 努力完成本職工作任務(wù),遇有緊急任務(wù),能自覺(jué)加班不計(jì)得失。積極完成上級(jí)主管交辦的其它工作任務(wù)。 嚴(yán)格執(zhí)行修配廠制定的采購(gòu)原則,做好材料采購(gòu)工作。 對(duì)審批后的采購(gòu)計(jì)劃組織實(shí)施,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的材料供給。 完成上級(jí)主管交辦的其它工作任務(wù)。 做好各庫(kù)的庫(kù)存品盤點(diǎn)工作,做到帳物相符。 嚴(yán)格遵守發(fā)料制度,不得因發(fā)料錯(cuò)誤造成修配廠的各種材料損失。 做好在庫(kù)材料的存放管理工作。 極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。 工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,不得在技術(shù)文件或資料中出現(xiàn)人為錯(cuò)誤。 樹立技術(shù)面向生產(chǎn)服務(wù)的生產(chǎn)理念,深入生產(chǎn)第一線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。技術(shù)人員崗位職責(zé) 遵守企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 安排、指導(dǎo)、檢查工人的日常工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。 調(diào)節(jié)各工序之間平衡銜接,避免人力資源的浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。 保管有關(guān)印章,空白收據(jù)和空白支票,簽發(fā)支票的各種印章,不得全部由出納員一人經(jīng)管。 及時(shí)登記現(xiàn)金,銀行日記帳,做到日清日結(jié),月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)將銀行帳戶出租任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。出納員崗位責(zé)任制 嚴(yán)守國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付,銀行結(jié)算業(yè)務(wù),涉及到現(xiàn)金、銀行有價(jià)證券的原始憑證未經(jīng)財(cái)務(wù)主管和領(lǐng)導(dǎo)審簽的出納員不能執(zhí)行。 負(fù)責(zé)往來(lái)帳的清理、結(jié)算業(yè)務(wù),對(duì)個(gè)人借的備用金,應(yīng)及時(shí)督促辦理報(bào)銷手續(xù),對(duì)帳薄中懸掛的會(huì)計(jì)事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)
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