【正文】 到位、有效。 。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。 、貶值、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。：在堆垛合理、安全可靠的前提下，推行五五堆放法。 、防潮、防盜與防霉變、防銹蝕、防染色、防鼠咬、防擠壓、防碰掛，并做到易發(fā)現(xiàn)、一目了然、拿取方便。（包括一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)購(gòu)物資單價(jià)呈現(xiàn)異常的），要及時(shí)通知主管和經(jīng)辦人處理；遇憑證到而貨未到，或貨已到而無(wú)發(fā)票等憑證，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直至消除懸念掛賬。，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位。、型號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤且真實(shí)可靠，庫(kù)房應(yīng)依據(jù)當(dāng)日的《出庫(kù)單》、《入庫(kù)單》做好每天的物資上、下賬工作，最遲不得超過(guò)第二天，財(cái)務(wù)部定期抽查。，不能辦理入庫(kù)手續(xù)，須自行承擔(dān)退/換與相關(guān)損失責(zé)任。、收據(jù)或發(fā)票等有效售貨憑證，并做到隨所采購(gòu)物資一同轉(zhuǎn)庫(kù)房驗(yàn)證。，尤其是面對(duì)異地或是信譽(yù)不確定的商家，采購(gòu)人員須防患于未然，避免不法侵害，支付貨款前，做到跟進(jìn)有效防范措施：先全面驗(yàn)證對(duì)方資質(zhì)，再對(duì)可能出現(xiàn)的不利因素在合同中予以明確約定，按規(guī)與對(duì)方簽訂有效合同。，應(yīng)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，做到貨比三家與謹(jǐn)慎下單。三、物資采購(gòu)與入庫(kù)制度，統(tǒng)一分派采購(gòu)人員實(shí)施采購(gòu)；為了避免誤購(gòu)非需物資，采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真了解采購(gòu)記錄，同時(shí)，不得出現(xiàn)無(wú)有效憑據(jù)或不照單進(jìn)行的超范圍采購(gòu)行為。，庫(kù)管員應(yīng)承擔(dān)起監(jiān)管責(zé)任，須跟隨進(jìn)行（確保其取放物資始終在自己的視野范圍內(nèi)）。，或是無(wú)人上班時(shí)間段，嚴(yán)禁私開(kāi)庫(kù)房門(mén)（領(lǐng)導(dǎo)同意的例外）。（十一）庫(kù)房管理制度一、庫(kù)房鎖門(mén)制度，庫(kù)管員下班或是長(zhǎng)時(shí)離開(kāi)庫(kù)房前，須先檢查、排除安全隱患后，再鎖好庫(kù)房，做到鑰匙隨身攜帶（嚴(yán)禁鑰匙亂丟亂放）。 ，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 “獎(jiǎng)罰制”的分配制度，為不同成績(jī)的員工提供不同的薪資。 、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 ，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。，交流市場(chǎng)信息，反映質(zhì)量意見(jiàn)及客戶需求等情況，鞏固供需關(guān)系，發(fā)展互利協(xié)作，增加競(jìng)爭(zhēng)能力。 ，服務(wù)、技術(shù)要求等方面來(lái)信登記并及時(shí)反饋有關(guān)部門(mén)處理。，客戶函電詢問(wèn)，三在內(nèi)必答，如發(fā)生問(wèn)題需及時(shí)派人處理。 “產(chǎn)品發(fā)貨通知單”、發(fā)票和托收單，由會(huì)計(jì)收款或向銀行辦理托收手續(xù)。 ，管理好客戶合同。 ，銷售合同，編制年度銷售計(jì)劃，根據(jù)市場(chǎng)供求形勢(shì)編報(bào)季度和月度銷售計(jì)劃，于月前十天報(bào)基地經(jīng)理以便綜合平衡產(chǎn)銷銜接。、審定，確定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并作為編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。，外貿(mào)供求趨勢(shì)，用戶對(duì)產(chǎn)品反映及信賴程度，確定對(duì)外市場(chǎng)開(kāi)拓方針。 ，分析提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加品種，滿足用戶要求的可行性。 ，分析飽和程度，確定年銷售量的總體計(jì)劃。各種報(bào)表要及時(shí)交給基地經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)，以便對(duì)經(jīng)濟(jì)情況的及時(shí)把控。：水電費(fèi)、員工工作餐費(fèi)、取暖降溫費(fèi)等其他費(fèi)用。：指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出?？刂坪贸杀举M(fèi)用，對(duì)堵塞管理漏洞、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。五、成本費(fèi)用管理，按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用。營(yíng)業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)，并認(rèn)真核實(shí)、正確反映，以保證損益的真實(shí)性。借用現(xiàn)金，必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用專案的支付。：對(duì)應(yīng)收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門(mén)，督促業(yè)務(wù)部門(mén)積極催收，避免形成壞帳。，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。：加強(qiáng)對(duì)銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄，銀行帳戶印簽實(shí)行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。公司財(cái)務(wù)人員對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。三、流動(dòng)資產(chǎn)管理：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)實(shí)際需要，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫(kù)存限額，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。，及時(shí)核對(duì)馀額，保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。二、資本金和負(fù)債管理。、保管和使用，配合其他部門(mén)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。、災(zāi)害，自下而上迅速啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急救援預(yù)案，服從統(tǒng)一部署和指揮。 ，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和實(shí)際演練情況及時(shí)修訂應(yīng)急救援與處理預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可行性、可操作性和銜接性。八、應(yīng)急救援與救護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制工作。，禁止在宿舍使用大功率電器以及從事生火做飯等可能導(dǎo)致火災(zāi)的行為。、不早退，上班時(shí)集中注意力，不準(zhǔn)酒后上崗、脫崗、私自換崗，或干與工作無(wú)關(guān)的私事。經(jīng)總經(jīng)理同意后，對(duì)事故責(zé)任人給予相應(yīng)處分。搶救過(guò)程中要認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如果因搶救人員、財(cái)產(chǎn)或防止事故擴(kuò)大必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，要作出明顯的標(biāo)記或記錄。報(bào)告的內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、類別、傷害程度、涉及范圍、傷者姓名、部位、事故經(jīng)過(guò)及初步原因等簡(jiǎn)要情況。，須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員同意，并安排專人監(jiān)護(hù)，做好安全措施?！栋踩[患排查統(tǒng)計(jì)分析表》經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后，由行政人事部負(fù)責(zé)歸檔備查。，檢查內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患、設(shè)備及其安全附件是否安全有效、用電是否符合安全要求等各項(xiàng)規(guī)章制度、制度是否得到嚴(yán)格執(zhí)行、員工是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)章、消防器材是否齊全有效等。四、安全隱患排查治理，均有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)或公司行政人事部報(bào)告，情況危險(xiǎn)時(shí)有權(quán)立即采取相關(guān)緊急措施。 ，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。，落實(shí)安全檢查責(zé)任。，需要統(tǒng)一采取措施時(shí)。：、重大事件前后。（含特種設(shè)備操作人員）須依法持證上崗并按規(guī)定及時(shí)參加年審，其《安全操作合格證》由行政人事部核查原件后留下復(fù)印件備查。，各部門(mén)配合負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全工作，做好崗前安全培訓(xùn)的組織、記錄、考核等各項(xiàng)工作。，須接受與其新崗位相適應(yīng)的崗前安全培訓(xùn)。　　二、安全培訓(xùn)和教育，培訓(xùn)時(shí)間為2天。（八）安全管理制度一、安全目標(biāo)“兩杜絕，一控制”，即杜絕較大及以上事故，有效控制零星傷亡事故。，關(guān)愛(ài)他人，禁止在室內(nèi)進(jìn)行賭博和變相賭博。，不隨意刻畫(huà)，摔拍桌椅，損壞公物照價(jià)賠償，室內(nèi)物品未經(jīng)管理人員允許，不得任意私自帶出室外。、節(jié)約工作，閉室時(shí)應(yīng)及時(shí)切斷燈具、空調(diào)電源。，登記建帳，活動(dòng)用品不準(zhǔn)外借，若發(fā)現(xiàn)遺失和損壞，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按有關(guān)規(guī)定處理。，自覺(jué)將各種器械放回原處，擺放整齊。，不與人打斗、追跑，不盲目加大運(yùn)動(dòng)量和運(yùn)動(dòng)輻度，預(yù)防肌肉拉傷和器械磕碰傷害。三、健身注意事項(xiàng)。違反操作規(guī)程、隨意拆卸器材而造成器材損壞者要予以賠償。、壁鏡等。 ，禁止吐痰，禁止亂扔果皮紙屑。 ，禁止將健身器材拿（推）到室外或任意挪動(dòng)，以免損壞或丟失器材。 ，切勿自行操作，以免運(yùn)動(dòng)傷害。 ，以運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋、旅游鞋、軟底鞋為主。二、健身房使用規(guī)定，服從管理人員的管理。每日在開(kāi)放前半小時(shí)到達(dá)健身房，對(duì)健身器械進(jìn)行檢查、調(diào)試，對(duì)室內(nèi)通風(fēng)，并填寫(xiě)檢查記錄。:0020:00。，保證供氧。四、對(duì)生病魚(yú)的治療請(qǐng)專業(yè)人員查看病因，并根據(jù)其要求進(jìn)行治療。三、魚(yú)池的清潔：根據(jù)實(shí)際情況，每3至5天對(duì)魚(yú)池的過(guò)濾棉進(jìn)行徹底清洗。二、魚(yú)的喂養(yǎng)：少量多餐，防止污染?！皟羲畡薄⑦m量硝化細(xì)菌和適量粗鹽，起到凈水滅菌的作用。水沒(méi)過(guò)浮球時(shí)，證明進(jìn)水過(guò)快，應(yīng)將進(jìn)水閥調(diào)??；水位低于浮球，證明出水過(guò)快，應(yīng)將出水閥調(diào)小。（五）魚(yú)塘管理制度一、換水操作流程：根據(jù)水質(zhì)的實(shí)際情況而定，每次換水間隔控制在1周至2周之間。、草、蟲(chóng)害的檢查，經(jīng)綜合部主管確認(rèn)，進(jìn)行出園。、硝酸鹽、油類、酸液、堿液、廢液、放射性廢水和未經(jīng)處理的含病原體的污水，或者傾倒、填埋有害的廢棄物和生活垃圾。，應(yīng)制定生產(chǎn)基地種植病蟲(chóng)害防治措施，科學(xué)施肥，合理灌溉，盡量減少化肥的使用量，增施充分腐熟或經(jīng)無(wú)害化處理的有機(jī)肥料，及時(shí)回收田間的廢棄農(nóng)膜、農(nóng)藥空瓶和農(nóng)業(yè)資材的包裝物等，對(duì)基地內(nèi)的衛(wèi)生必須保持經(jīng)常整潔。藥具經(jīng)清洗后，放入專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)由倉(cāng)庫(kù)管理員妥善保管。每次施藥的實(shí)際用量與規(guī)定用藥量之間的誤差不得超過(guò)5％；：每次施藥結(jié)束，須將噴藥器先用堿水洗一遍，再用清水認(rèn)真沖洗。相鄰田塊有其它苗木并處于下風(fēng)時(shí)，用背包式小型機(jī)噴灑，以避免藥?kù)F吹到相鄰苗木上。：。倉(cāng)庫(kù)管理員須詳細(xì)核對(duì)領(lǐng)用農(nóng)藥的品種、規(guī)格、數(shù)量、并做好出入庫(kù)記錄清楚標(biāo)明農(nóng)藥領(lǐng)用人、領(lǐng)用農(nóng)藥的品種和數(shù)量、領(lǐng)用日期、使用用途及使用地點(diǎn)等?；乇仨毰渲锚?dú)立的農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)及專用的農(nóng)藥噴灑器具。，只能使用有機(jī)種植級(jí)農(nóng)藥，絕對(duì)禁止使用禁用農(nóng)藥。，當(dāng)年的田間檔案到年底整理成冊(cè)，保存到檔案袋。：記錄產(chǎn)品分期分批出園時(shí)間、出園數(shù)量的情況。：記錄田間生長(zhǎng)期間分次發(fā)生的病、蟲(chóng)、草害名稱，防治藥劑名稱、劑型、用藥數(shù)量、用藥方法和時(shí)間以及農(nóng)藥的進(jìn)貨渠道等；在對(duì)田間土壤、育苗營(yíng)養(yǎng)土、營(yíng)養(yǎng)缽、種子等進(jìn)行消毒處理時(shí)，也應(yīng)記載相應(yīng)的用藥情況，并記錄此次作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施人和責(zé)任人。、領(lǐng)、存貨統(tǒng)計(jì)工作，凡購(gòu)入、領(lǐng)用物資應(yīng)立即作相應(yīng)記載，及時(shí)反映農(nóng)業(yè)投入品的增減變化情況并且每月對(duì)庫(kù)存農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)。對(duì)種子、樹(shù)苗、肥料、農(nóng)藥使用后的剩余，必須及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)，并辦理相應(yīng)的手續(xù)，以防止散失農(nóng)藥、肥料給人、畜、作物和環(huán)境帶來(lái)的危害。，對(duì)殺菌劑、殺蟲(chóng)劑分開(kāi)放，并認(rèn)真貼好標(biāo)記，對(duì)農(nóng)藥的進(jìn)出必須嚴(yán)格登記。入庫(kù)的農(nóng)業(yè)資材要進(jìn)行分類整理且排放整齊，并作好登記，其中包括農(nóng)業(yè)資材的品種、數(shù)量、規(guī)格等，并做好登記。，對(duì)擅自采購(gòu)違規(guī)操作的進(jìn)行相應(yīng)的處罰。 “三證”的企業(yè)購(gòu)買，才能確保種植基地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。人、畜、禽糞等有機(jī)肥料必須經(jīng)過(guò)充分腐熟或無(wú)害化處理后使用。嚴(yán)格按照《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)藥合理使用準(zhǔn)則》的要求，科學(xué)合理選擇使用農(nóng)藥，嚴(yán)禁使用劇毒、高毒、高殘留的農(nóng)藥。二、種植基地的管理制度、樹(shù)苗應(yīng)向具有種子、樹(shù)苗經(jīng)營(yíng)權(quán)的單位購(gòu)買，選擇優(yōu)質(zhì)、抗病的品種，雜優(yōu)利用技術(shù)和雜交一代新品種或按公司經(jīng)營(yíng)決策購(gòu)買。，應(yīng)立即設(shè)置或者懸掛警示標(biāo)志，標(biāo)牌和警示帶。，滿足安全使用需要。，應(yīng)拍照取證，為尋找異常原因和向保險(xiǎn)公司索賠留下證據(jù)。，立即通知承包商和生產(chǎn)單位。六、應(yīng)急處理，設(shè)備部負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快趕赴現(xiàn)場(chǎng)。、零件、標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件目錄、部件總圖、零件的圖號(hào)順序整理成套，并填寫(xiě)圖紙目錄和清單，詳細(xì)記明實(shí)有張數(shù)。，進(jìn)行復(fù)制后供設(shè)備使用單位維修使用，原圖未經(jīng)批準(zhǔn)一律不外借或帶出。，開(kāi)箱應(yīng)通知有關(guān)人員收集隨即帶來(lái)的圖紙資料，隨即說(shuō)明書(shū)上的電器圖，在新設(shè)備安裝前必須復(fù)制，以指導(dǎo)安裝施工，原圖分級(jí)妥善保管。五、設(shè)備檔案管理、資料來(lái)源收集，建檔歸檔，以及資料使用過(guò)程的管理工作。，應(yīng)督促責(zé)任單位維修。，檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況。，設(shè)備設(shè)施編號(hào)。、料盡、場(chǎng)地清。，或者用中文重新標(biāo)識(shí)或加以解釋，盡量做到簡(jiǎn)單易懂易記。，檢查其存放地點(diǎn)的防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施是否到位。，發(fā)現(xiàn)安全措施有缺陷，必須經(jīng)原批準(zhǔn)人修改后方可改變。在簽訂的維修合同中，要有安全條款。，必須指定專人向維修單位進(jìn)行技術(shù)交底，在維修過(guò)程中隨時(shí)掌握進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況。，參加維修的人員在搞好任務(wù)的同時(shí)，還有搞好安全措施。、安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品，不準(zhǔn)穿涼鞋、釘子鞋。，必須全面檢查安全技術(shù)措施落實(shí)情況，確認(rèn)后方可開(kāi)始工作。，每天班前、班后或班中對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的檢查和擦試，使設(shè)備經(jīng)常保持潤(rùn)滑、清潔、齊全、緊固，及時(shí)排除缺陷和故障。：。：即定維修方案、定維修人員、定安全措施、定維修質(zhì)量、定維修進(jìn)度。四、設(shè)備設(shè)施維護(hù)、質(zhì)量及安全要求，組織現(xiàn)場(chǎng)安全交底與驗(yàn)收，檢查安裝完成情況，對(duì)維修技術(shù)與質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。、測(cè)試要求、測(cè)試要由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，必要時(shí)需與供應(yīng)商的技術(shù)人員協(xié)同進(jìn)行。，需要按照操作規(guī)程進(jìn)行，不熟識(shí)的地方，需要在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行維護(hù)工作。，可以有效地降低設(shè)備發(fā)生故障的可能性，提高設(shè)備的使用壽命。，要隨時(shí)觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況，做好記錄。，分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審批。，雖能恢復(fù)精度和性能，但一次修理費(fèi)用超過(guò)設(shè)備設(shè)施原價(jià)的50%以上的。，檢修結(jié)束要進(jìn)行整理。，有關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的檢修、試驗(yàn)周期和工作量，并結(jié)合工作安排（需要停產(chǎn)檢修的項(xiàng)目），編制設(shè)備維修計(jì)劃。、有害部位作業(yè)，在采取了有效防護(hù)措施后，方可進(jìn)行作業(yè)。，必須指定一人負(fù)責(zé)安全工作。，維修人員應(yīng)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，保質(zhì)保量完成維修任務(wù)。，審驗(yàn)合格后方可繼續(xù)投入使用。，提出批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)通知其主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理。 ，必須在停機(jī)后設(shè)備設(shè)施處于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行。，交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況和尚未處理的設(shè)備設(shè)施故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，為保證人身和設(shè)備設(shè)施安全，必須立即停機(jī)。，有足夠的應(yīng)變能力，處變不驚，緊急停車，即時(shí)排除故障，排除不了的要即時(shí)上報(bào)情況，防止事故擴(kuò)大。，必須按使用規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行檢查。，要穿戴合適的勞動(dòng)防護(hù)用品，要保持清醒的頭腦，精神狀態(tài)不佳，不得上崗。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施調(diào)試過(guò)程中存在重大隱患，可能造成質(zhì)量、安全事故或已經(jīng)造成質(zhì)量、安全事故時(shí)，應(yīng)下達(dá)工程暫停令，要求供應(yīng)商停工整改。，協(xié)調(diào)設(shè)備設(shè)施調(diào)試工作，對(duì)設(shè)備設(shè)施調(diào)試記錄進(jìn)行審核，并跟蹤監(jiān)督檢查調(diào)試公司進(jìn)行設(shè)備設(shè)施調(diào)試，以確認(rèn)設(shè)備設(shè)施局部和整體的運(yùn)行技術(shù)參數(shù)和性能是否達(dá)到要求。，審核供應(yīng)商對(duì)已批準(zhǔn)的安裝調(diào)試工藝或措施進(jìn)行的調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)。，設(shè)備部檢查人員要對(duì)每一個(gè)關(guān)鍵零件、部件、單機(jī)設(shè)備設(shè)施和成套設(shè)備設(shè)施的安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。②按照裝箱單清點(diǎn)核對(duì)設(shè)備設(shè)施型號(hào)、規(guī)格、零件、部件、工具、附件、備件以及說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件。，設(shè)備部指定專門(mén)人員實(shí)施旁站監(jiān)管。，由設(shè)備設(shè)施使用部門(mén)會(huì)同設(shè)備部及相關(guān)驗(yàn)收人員依據(jù)合同對(duì)設(shè)備設(shè)施品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，隨后由使用部門(mén)與設(shè)備部辦理驗(yàn)收、