【正文】 板、可拆卸式鋁板、裝飾線條及在施工現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)工程質(zhì)量有直接影響的分項(xiàng)。第 四 章 施 工 準(zhǔn) 備針對(duì)本工程項(xiàng)目，在施工中堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先的原則，優(yōu)先采用新技術(shù)、新材料、新工藝，并在施工過(guò)程中不段優(yōu)化方案，以提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。針對(duì)本工程中的部分材料，由加工計(jì)劃部門(mén)直接面向廠家，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。因此，項(xiàng)目部將建立一套完整的材料管理體系，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門(mén)、預(yù)算部門(mén)、材料部門(mén)和技術(shù)部門(mén)工作，從材料計(jì)劃、貨源選擇、材料送批、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收檢驗(yàn)做到三級(jí)審核，保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)明確、數(shù)量準(zhǔn)確。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行施工預(yù)算材料分析，編制建筑材料需用量計(jì)劃，為制定材料采購(gòu)計(jì)劃、施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積、以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。（6）對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。（5）對(duì)不合格材料的控制。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識(shí)牌。（2）材料的入庫(kù)后實(shí)行標(biāo)化和分類(lèi)、分規(guī)格堆放及管理，同時(shí)防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫(kù)檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。如甲供材料在安裝后在進(jìn)行系統(tǒng)試驗(yàn)或進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試時(shí)，發(fā)現(xiàn)材料不合格時(shí)或設(shè)備運(yùn)行有異樣時(shí)，則及時(shí)通知雇主、監(jiān)理對(duì)材料進(jìn)行調(diào)換或建議雇主通知供貨廠家派人對(duì)設(shè)備重新進(jìn)行調(diào)試至正常。乙供材料質(zhì)量控制措施乙供材料、設(shè)備在呈報(bào)雇主、監(jiān)理審批之前，先對(duì)廠家提供的樣品由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再向監(jiān)理、雇主呈報(bào)。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間要滿足施工計(jì)劃要求，并配備一定的易損件配件，便于現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)維修更換。供應(yīng)單位確定后要嚴(yán)格按照計(jì)劃要求簽訂合同，會(huì)同工程管理部門(mén)確定具體的進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間。序號(hào)工種投入勞動(dòng)力數(shù)量1金屬焊工152墻面石材安裝工403地面石材工504玻璃隔斷、欄桿等安裝作業(yè)隊(duì)305門(mén)窗安裝工156油漆工157吊頂安裝作業(yè)隊(duì)208瓦工209水電安裝工2010放線工511壯工5012合計(jì)280、設(shè)備配置計(jì)劃本工程施工主要機(jī)械設(shè)備的選擇配置數(shù)量計(jì)劃是根據(jù)施工區(qū)域（段）的劃分 、工程施工圖紙、工程量、施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力配備計(jì)劃等安排及以往同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算的。針對(duì)本工程中的施工難點(diǎn)，項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，并對(duì)作業(yè)難度大的地方進(jìn)行1：1現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交底，提高操作人員的操作技術(shù)水平。項(xiàng)目管理人員的數(shù)量將保持在20人左右。項(xiàng)目工程管理部門(mén)應(yīng)組織所有擬定的施工人員在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。對(duì)施工隊(duì)伍擇優(yōu)選擇，根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，選用參加過(guò)同類(lèi)項(xiàng)目施工，具有較強(qiáng)施工能力和素質(zhì)成建制的施工隊(duì)伍，根據(jù)定額工程量和以往的施工經(jīng)驗(yàn)，合理布置勞動(dòng)力，控制施工作業(yè)面上工人技術(shù)等級(jí)比例的分配，確定合理的勞動(dòng)力，并經(jīng)過(guò)資源的合理匹配，加強(qiáng)項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員的責(zé)任心和管理水平，優(yōu)化施工方案，提高項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(3)總平面布置的協(xié)調(diào)及配合措施施工平面布置圖須報(bào)雇主、總包批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部進(jìn)行搭設(shè)。(2) 垂直、水平運(yùn)輸?shù)缆返拇_定：充分合理的利用現(xiàn)有的道路作為材料、設(shè)備運(yùn)輸主通道。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)堆料場(chǎng)位置嚴(yán)格按施工平面圖布置，且碼放整齊。臨時(shí)給水采用由總包提供的現(xiàn)有的水源，經(jīng)計(jì)算水管直徑采用40mm即可。（2）、專(zhuān)業(yè)上應(yīng)按照先水、強(qiáng)電、弱電、通風(fēng)等管道、管線安裝施工，然后再依據(jù)各系統(tǒng)裝飾的施工順序進(jìn)行。各流水段內(nèi)按照先墻柱石材鋁板干掛施工、后玻璃欄板、隔斷安裝、吊頂。尤其注重保障各樓層標(biāo)段、各系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)分承包施工項(xiàng)目的工序穿插。施工期間，平面分施工區(qū)段，立體分流水，交叉作業(yè)。時(shí)間上的部署原則——考慮雨季施工因素根據(jù)工程形象進(jìn)度，考慮季節(jié)性對(duì)施工的影響，統(tǒng)籌兼顧，綜合安排施工作業(yè)，雨期盡量避開(kāi)不利于施工的工序，保證工程質(zhì)量。、各相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工的主要配合工作對(duì)于在本標(biāo)段內(nèi)其他標(biāo)段裝修承包商和專(zhuān)業(yè)分承包的施工配合，項(xiàng)目部將按照裝修總體進(jìn)度計(jì)劃安排，提出各單位插入施工的起止日期，并對(duì)其施工方法進(jìn)行協(xié)調(diào)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理的制度、措施，按照項(xiàng)目部的工期要求，才能確保完成各項(xiàng)任務(wù)。按照工程各種材料供貨合同規(guī)定及裝修施工進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部要對(duì)各系統(tǒng)工程材料供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和施工方法進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，且對(duì)各種材料供應(yīng)廠家的材料加工、制作、供貨能力及施工質(zhì)量、進(jìn)度承擔(dān)總承包管理責(zé)任。項(xiàng)目部根據(jù)審批的施工方案負(fù)責(zé)向操作層進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容要及時(shí)向總承包備案。（廠家）的組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)工程施工的組織、協(xié)調(diào)和管理，編制施工組織設(shè)計(jì)，在施組設(shè)計(jì)總體原則指導(dǎo)下，向各系統(tǒng)工程材料供應(yīng)廠商提出各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和要求，各系統(tǒng)工程材料供應(yīng)廠商應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部的計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)行相應(yīng)的施工前準(zhǔn)備工作，包括分項(xiàng)施工方案、安全施工方案等的編制、管理體系、質(zhì)量體系及相應(yīng)制度的建立、施工人員進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)、機(jī)械設(shè)備、物資材料的組織等。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告，保證所用材料及設(shè)備符合要求，避免浪費(fèi)。 （2）貫徹落實(shí)項(xiàng)目部建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位和工作失誤均視為本項(xiàng)目部的失誤，因此，必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位有不服從監(jiān)理工程師管理現(xiàn)象的發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面認(rèn)真地執(zhí)行。 （1）在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量進(jìn)行控制，按照分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序，主動(dòng)邀請(qǐng)、積極配合監(jiān)理單位對(duì)工程的檢查和驗(yàn)收。 （4）根據(jù)圖紙要求和建設(shè)單位的意見(jiàn)，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參與裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料的選樣采購(gòu)工作。 （2）由項(xiàng)目部總工程師主持施工圖紙會(huì)審，各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人積極參與設(shè)計(jì)交底會(huì)議，與各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師會(huì)同探討圖紙中存在的問(wèn)題，辦理技術(shù)洽商。（1）項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與設(shè)計(jì)單位及時(shí)聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖。 積極配合建設(shè)單位 （1）整個(gè)施工過(guò)程項(xiàng)目部嚴(yán)格按施工程序、技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)工作，尊重和執(zhí)行建設(shè)單位的指示，尤其在與建設(shè)單位指定分承包單位的施工配合中，做到積極、主動(dòng)，處理好總包與分包的工作關(guān)系。8) 完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的計(jì)算機(jī)圖形、數(shù)據(jù)處理和設(shè)計(jì)成果。6) 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員的工作考評(píng)并向部門(mén)經(jīng)理提供考評(píng)意見(jiàn)。參與工程實(shí)施過(guò)程的跟蹤與協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的組織、指導(dǎo)工作。3) 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、考察工作。承擔(dān)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃和方案制定工作。7) 負(fù)責(zé)每月不定期檢查庫(kù)存情況并做好記錄。5) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)區(qū)物資的堆放布置和標(biāo)識(shí)工作。3) 負(fù)責(zé)進(jìn)行有關(guān)采購(gòu)過(guò)程的各種統(tǒng)計(jì)和記錄（包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)記錄、預(yù)付款、賒欠款、支票領(lǐng)用、入、出庫(kù)登記、合同結(jié)算登記等）。物資供應(yīng)部1) 負(fù)責(zé)物資、設(shè)備的采購(gòu)與管理，進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)；對(duì)采購(gòu)的各類(lèi)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)收集各類(lèi)物資、設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、合格證等。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常消防、治安保衛(wèi)工作，確定項(xiàng)目部的要害部位和重點(diǎn)部位，并采取措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查和管理，組織、參加消防安全檢查。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊(duì)伍簽訂治安消防協(xié)議書(shū)。安全部負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施消防管理、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃和目標(biāo)。6) 負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)、分部的質(zhì)量評(píng)定工作及地方質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系，完成整體工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)和質(zhì)量資料的整理工作。5) 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程中檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)，參加工程隱、預(yù)檢和竣工驗(yàn)收，參加分部（子分部）工程、樣板間、樣板件驗(yàn)收。4) 督促施工人員做好自檢、交接檢記錄及其他質(zhì)量記錄。3) 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行明確的界定，提出處理方法，負(fù)責(zé)對(duì)一些質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防、控制。嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范要求的材料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。質(zhì)量部1) 對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，依據(jù)具體情況及時(shí)書(shū)面通知施工隊(duì)，或向總包、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)報(bào)告。5) 協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理建立健全質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)解決工程質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。對(duì)分包商的各項(xiàng)方案進(jìn)行審核，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)分包商之間及相鄰標(biāo)段承包商的施工工藝搭接。2) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編寫(xiě)、審核、討論、會(huì)簽、報(bào)批工作。8）進(jìn)行本區(qū)域施工質(zhì)量的過(guò)程管理和控制，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。5）協(xié)調(diào)本區(qū)域各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序、合理地進(jìn)行。3）負(fù)責(zé)使本區(qū)域的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。7) 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、技術(shù)變更洽商的審核及簽訂工作。5) 負(fù)責(zé)技術(shù)難題攻關(guān)，擬訂解決方案。3) 負(fù)責(zé)主持編制和實(shí)施本合同段的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，以及季節(jié)性施工方案?？偣こ處?) 負(fù)責(zé)建立健全本合同段質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系，組織貫徹、實(shí)施相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系要求。4）參加四方會(huì)議（雇主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工），提出并解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替雇主排憂解難，確保雇主利益。3）及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。主持編審項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。在工期安排上服從工程項(xiàng)目部統(tǒng)一安排；在施工程序上執(zhí)行總體施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一約定；在施工場(chǎng)地占用和臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械、架子的使用上服從項(xiàng)目部工程管理的統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)度；在技術(shù)質(zhì)量上接受工程項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)、質(zhì)量部的協(xié)調(diào)、管理。該項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理（國(guó)家一級(jí)）一名、技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）一名、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理一名；下設(shè)深化設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、質(zhì)量管理部、物資供應(yīng)部、經(jīng)營(yíng)部、安全部等部室。 施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程是河南省重點(diǎn)工程，具有工程規(guī)模大、五個(gè)裝修標(biāo)段同時(shí)施工，專(zhuān)業(yè)工種多、交叉施工多、且各專(zhuān)業(yè)分承包協(xié)調(diào)管理難度大等特點(diǎn)。建設(shè)“花園式”工地，遵循ISO14001:2001標(biāo)準(zhǔn)，全過(guò)程實(shí)現(xiàn)“綠色施工”，確保文明施工現(xiàn)場(chǎng)樣板工地。根據(jù)招標(biāo)文件工期要求及我公司的施工實(shí)力和歷年來(lái)對(duì)同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)擬定：鄭州****機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程Ⅰ、Ⅴ標(biāo)段工程施工:計(jì)劃從2006年3月13日開(kāi)工到2006年8月15日竣工交驗(yàn)，總工期為150個(gè)日歷天。根據(jù)航站樓工程所具有的突出特點(diǎn)：工程量大、質(zhì)量要求高、參施單位多等，有針對(duì)性的制定合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM(jìn)度計(jì)劃，重合同、守信譽(yù)，精心組織施工，運(yùn)用先進(jìn)、成熟的施工工藝、科學(xué)合理的管理方法，建造精品工程，為雇主提供滿意服務(wù)。達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到業(yè)主的要求。項(xiàng)目部將認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范中的條款及工程文明施工的有關(guān)規(guī)定，要嚴(yán)格遵守甲方的其他特殊規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量管理保證體系的質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件（ISO9001標(biāo)準(zhǔn)）及環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件（ISO14001標(biāo)準(zhǔn)）和ISO18001職業(yè)健康安全手冊(cè)和程序文件。針對(duì)以上特點(diǎn)，我公司組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)深化設(shè)計(jì)室。該工程裝飾檔次高，因此無(wú)論從材料還是施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收上都要嚴(yán)格把關(guān)。我司將在施工區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，采取有效措施禁止非相關(guān)人員進(jìn)入施工區(qū)，同時(shí)設(shè)立流動(dòng)檢查人員對(duì)施工區(qū)周?chē)M(jìn)行檢查。、難點(diǎn)及對(duì)策該工程是一座大型公共建筑，其社會(huì)影響較廣， 參施單位多、可比性強(qiáng)、裝飾標(biāo)準(zhǔn)高。天花：石膏板吊頂、乳膠漆。：頭等艙2：地面：地毯。墻面：干掛西班牙米黃石材。天花：鋼板吊頂（公共衛(wèi)生間）、石膏板吊頂（貴賓室）。：地面：防滑地磚。墻、柱面：干掛西班牙米黃石材，干掛白色鋼板、不銹鋼包柱、不銹鋼踢腳線。墻面：干掛西班牙米黃石材，木飾面背景墻。墻、柱面：干掛西班牙米黃石材，木飾面墻面，硬包墻面，壁紙，木踢腳線。墻、柱面：干掛西班牙米黃石材，木飾面背景墻，鏡面玻璃。拉絲不銹鋼踢腳、木飾踢腳；⑵電氣照明工程施工：工程量清單范圍內(nèi)的配電箱安裝、配管配線、插座、開(kāi)關(guān)、燈具等用電器具的安裝和調(diào)試；⑶室內(nèi)給水(與主管相連至末端的給水管道)及衛(wèi)生潔具安裝施工；（4）暖通風(fēng)口、三速開(kāi)關(guān)、控制面板安裝等；（5）消防疏散指示施工等。 門(mén)及門(mén)五金系統(tǒng)工程 實(shí)木門(mén)、全玻璃門(mén)、金屬門(mén)、鋼質(zhì)防火門(mén)、特級(jí)防火卷簾門(mén)、鋁合金窗等。 Ⅰ標(biāo)段一層E軸上25至28軸、A軸至1/0A軸盒子間墻面： 墻面：主要是火燒板單井紅石材和鋁單板裝飾，不銹鋼踢腳。墻面：仿砂巖墻磚墻面。 Ⅰ標(biāo)段二層G軸至F軸之間的衛(wèi)生間和下遠(yuǎn)機(jī)位的樓梯間：地面：仿砂巖地磚地面。 Ⅰ標(biāo)段二層安檢區(qū)：地面：*。內(nèi)嵌筒燈。地面：*，防塵地墊坡道（10厚成品阻燃地毯）?；◢徥吣_；⑵電氣照明工程施工: 工程量清單范圍內(nèi)的插座、開(kāi)關(guān)、燈具等用電器具的安裝和調(diào)試；⑶室內(nèi)給水(與主管相連至末端的給水管道)及衛(wèi)生潔具安裝施工；（4）暖通球形風(fēng)口、三速開(kāi)關(guān)、控制面板安裝等；（5）消防疏散指示、消防栓箱的面板施工；（6）廣告燈箱的深化設(shè)計(jì)及制作安裝；（7）與各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備的配合設(shè)計(jì)、如電梯、扶梯、登機(jī)橋等連接部位的收邊收口；（8）與航站樓其余子項(xiàng)工程的配合（如空調(diào)、廣播、電話、航顯、消防、標(biāo)識(shí)、智能化等系統(tǒng)的管道和末端設(shè)備的位置、安裝等相關(guān)配合處理和與之相連的收邊收口工作（包括開(kāi)孔、預(yù)留洞、預(yù)留通道等）等。輕質(zhì)隔斷玻璃隔斷和玻璃欄板衛(wèi)生間瓷磚墻地面。 一標(biāo)段主要裝飾作法簡(jiǎn)介項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容室內(nèi)裝修樓地面石材（藍(lán)寶B2）地面、橡膠板地面、防塵地墊等。規(guī)劃設(shè)計(jì)按滿足2020年旅客吞吐量970萬(wàn)人次要求設(shè)計(jì)。2建筑特點(diǎn)擴(kuò)建完成的新航站樓將與原航站樓合為一體，形成一個(gè)完整的現(xiàn)代大型空港建筑。 建筑設(shè)計(jì)概況及主要部位裝飾做法： 建筑設(shè)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng) 目