如何制定糾正措施ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-05-04 23:40本頁(yè)面
【正文】 不符合工藝質(zhì)量要求。 ⑶ 產(chǎn)品（服務(wù)）標(biāo)識(shí)要清晰 一系列的傳遞過(guò)程都有標(biāo)識(shí)，如果出現(xiàn)問(wèn)題（質(zhì)量），就可做到可追溯，這是采取糾正措施和預(yù)防措施的基礎(chǔ)。 為了有效地尋找問(wèn)題產(chǎn)生的原因，應(yīng)設(shè)法分析：檢查記錄、不合格記錄、過(guò)程控制記錄、顧客投拆意見(jiàn)等。糾正措施： （ 1）值班人員要認(rèn)真填寫記錄； （ 2）技術(shù)人員處理后應(yīng)向值班人員交待，值班人員也應(yīng) 主動(dòng)詢問(wèn)結(jié)果。例二 、問(wèn) 題： 值班記錄中沒(méi)有記錄故障的處理過(guò)程和結(jié)果。原因分析：胎面過(guò)長(zhǎng)、成型操作不規(guī)范。 由于認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生的一些誤區(qū)，導(dǎo)致各單位之間不能很好地將信息進(jìn)行有效的收集、匯總、分析和傳遞；對(duì)運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)的故障，沒(méi)有分類做出統(tǒng)計(jì)分析；還有部分無(wú)檢查標(biāo)準(zhǔn)或檢查辦法，制定出的各類問(wèn)題的糾正和預(yù)防措施很膚淺。 糾正措施和預(yù)防措施是質(zhì)量管理改進(jìn)工作的核心，在管理體系標(biāo)準(zhǔn)中，糾正措施和預(yù)防措施是較難控制的要素。 預(yù)防措施 是指消除 潛在的 不合格的原因所采取的措施。 如 “返修 ”、 “返工 ”就是典型的糾正。 日常工作中經(jīng)常針對(duì)存在的某些問(wèn)題制定整改計(jì)劃實(shí)際上就包含了糾正、糾正措施、預(yù)防措施內(nèi)容 。 在實(shí)踐中，或多或少的會(huì)發(fā)生一些與原先所策劃的要求不相符合的問(wèn)題，從生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備、檢測(cè)裝置、人力資源等等不同角度考察，再加上顧客
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