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房地產(chǎn)策劃方案活動(dòng)策劃案例-文庫(kù)吧資料

2025-05-04 23:14本頁(yè)面
  

【正文】 宅小區(qū)購(gòu)房戶(hù)以上海本地工薪階層中等偏上收入家庭為主,以經(jīng)濟(jì)能力較弱群體和高收入白領(lǐng)階層為輔,根據(jù)自身樓盤(pán)的特點(diǎn),擬定樓盤(pán)住宅商品房銷(xiāo)售均價(jià)在6180元/M2。 (有關(guān)表格請(qǐng)參考本文末的表格,下同) 根據(jù)咨詢(xún)?nèi)藛T市場(chǎng)調(diào)查,待建地塊附近已建或在建住宅樓盤(pán)的價(jià)格分布范圍從最低的3980元/M2至最高的9980元/M2,購(gòu)房戶(hù)有較大的選擇空間,多數(shù)樓盤(pán)價(jià)位集中在中價(jià)范圍。 一、住宅小區(qū)開(kāi)發(fā)前期策劃另外開(kāi)發(fā)商已與某一拆遷單位簽訂了地塊動(dòng)拆遷協(xié)議,其地塊動(dòng)遷費(fèi)用包括支付被動(dòng)遷單位和居民直接費(fèi)用、清理場(chǎng)地費(fèi)用、動(dòng)遷工作勞務(wù)費(fèi)用等合計(jì)為200萬(wàn)元/畝,該開(kāi)發(fā)商在委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)之前,在目前只有土地出讓協(xié)議和動(dòng)拆遷協(xié)議兩份基本資料的基礎(chǔ)上,欲委托咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行住宅小區(qū)開(kāi)發(fā)前期策劃、開(kāi)發(fā)成本估算及盈利性分析。前期策劃、投資咨詢(xún)的牽涉面廣,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),開(kāi)發(fā)商依靠自身的力量往往無(wú)力完成,而委托擁有大量信息數(shù)據(jù)的房地產(chǎn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)完成。 XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 二○○五年八月上海某住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期策劃案例住宅小區(qū)的開(kāi)發(fā)一般分為前期策劃、投資咨詢(xún)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、物業(yè)管理等幾個(gè)階段。業(yè)績(jī)提成=合同總房?jī)r(jià)比率銷(xiāo)售工作完畢,經(jīng)辦員工即可到公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取業(yè)績(jī)提成。四、業(yè)績(jī)提成按照公司規(guī)定,對(duì)不同樓號(hào)、不同形式的物業(yè)(商鋪、住宅)制定出不同的銷(xiāo)售提成比率。⑥經(jīng)辦員工需與客戶(hù)作好溝通,向其闡釋國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定及我公司的臨時(shí)性規(guī)定。售樓管理員負(fù)責(zé)對(duì)所簽訂合同進(jìn)行立卷存檔、保管。③員工負(fù)責(zé)帶領(lǐng)客戶(hù)到財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金或辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),個(gè)人不得經(jīng)手現(xiàn)金。(銷(xiāo)售部不參與此方案)三、銷(xiāo)售流程①員工負(fù)責(zé)提供客戶(hù)所購(gòu)物業(yè)涉及的位置、戶(hù)型、面積、價(jià)位、交房日期、物業(yè)管理、違約責(zé)任等相關(guān)資料和咨詢(xún)服務(wù)。員工需不影響正常的本職工作。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目全員營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案一、全員營(yíng)銷(xiāo)的目的和意義全員營(yíng)銷(xiāo)是推動(dòng)我公司營(yíng)銷(xiāo)工作的重要手段,在公司內(nèi)部推動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)其目的是通過(guò)此種形式充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,倡導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè),營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取,人人促銷(xiāo)的工作氛圍。主題 1:服裝、鞋帽、珠寶首飾、化妝品、音像、時(shí)尚飾品、休閑吧、箱包、手機(jī)……等純業(yè)態(tài)畫(huà)面展示。 格:形 置:廣場(chǎng)數(shù) 式:絲印昭示布訴求點(diǎn):根據(jù)不同的銷(xiāo)售階段發(fā)布售賣(mài)信息,比如:住宅每平米僅3560元起。 置:廣場(chǎng)右側(cè)、農(nóng)機(jī)公司樓體規(guī)住宅方面:高尚品質(zhì)家,休閑生活方式,尊貴身份感覺(jué)。整個(gè)項(xiàng)目:“XX省縣級(jí)城市建設(shè)樣板工程”+ 造城,城市新商業(yè)中心 + 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)袂打造 主 格:形某房地產(chǎn)項(xiàng)目包裝方案(案例)工地圍墻包裝位北京仁義兄弟?chē)?guó)際影視文化傳媒有限公司專(zhuān)門(mén)承接各種房地產(chǎn)活動(dòng)項(xiàng)目:奠基、發(fā)布會(huì)、推薦會(huì)、答謝酒會(huì)、年會(huì)、暖場(chǎng)等活動(dòng)。輔助襯托,可配有一些茶點(diǎn)、花式咖啡、花式茶藝等。物料及搭建,根據(jù)主題的設(shè)立到實(shí)景地測(cè)量,然后根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)出效果圖和平面圖。既然是大型舉動(dòng),就應(yīng)該有眾多的人參與,但并不是加入人房地產(chǎn)會(huì)計(jì)制度數(shù)多就是大型舉動(dòng)。凡事都應(yīng)有計(jì)劃,大型行為更不例外,而且更要求有周密的打算。行為中要傳播什么動(dòng)靜也不清楚,較著沒(méi)有目的性。這樣大的消費(fèi),為什么還要機(jī)關(guān)如許的大型行為呢?固然是為了企業(yè)的傳播須要,為了接收更多的人去購(gòu)買(mǎi)他股票,這是大型舉動(dòng)的方針。如房地產(chǎn)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理一個(gè)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)制度產(chǎn)品要進(jìn)入一個(gè)中心城市,惟恐要花數(shù)百萬(wàn)元的傳播用度。這必定義要把握三個(gè)重要概念:     第一,大型行為要有鮮明房地產(chǎn)活動(dòng)的目的性。要有效地履行大型行為策劃與實(shí)施,首先要弄清楚幾個(gè)基本問(wèn)題,比方:房地產(chǎn)會(huì)計(jì)制度如何房地產(chǎn)活動(dòng)界定大型舉動(dòng)房地產(chǎn)活動(dòng)?哪些單位或在什么樣的情況下操縱大型舉動(dòng)?大型行為策劃有什么技巧?房地產(chǎn)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理籌謀的法式、方式是怎么的這樣晦氣于我把大型行為構(gòu)造的更加完美。 開(kāi)盤(pán)前一個(gè)月為廣告預(yù)熱和市場(chǎng)引導(dǎo)階段。 (二)開(kāi)盤(pán)慶典信息發(fā)布:采用硬軟兩種廣告相結(jié)合的媒體造勢(shì)方式進(jìn)行。 發(fā)布方式: 本次活動(dòng)擬在6月16日開(kāi)幕,預(yù)定媒體造勢(shì)的計(jì)劃安排在五月中旬開(kāi)始(具體時(shí)間待定)。 (一)美食節(jié)信息發(fā)布: (具體事項(xiàng)包括人員按排、道具使用等代定) (4)開(kāi)盤(pán)慶典大型廣場(chǎng)文藝演出。 (3)開(kāi)盤(pán)剪彩儀式。 (2)開(kāi)發(fā)商發(fā)言。 (1)地方政府領(lǐng)導(dǎo)、開(kāi)發(fā)商及各界人士參加開(kāi)盤(pán)儀式。 地點(diǎn):擬定在XX公園廣場(chǎng) 二、活動(dòng)整體按排同時(shí),借美食節(jié)的東風(fēng),聚集開(kāi)盤(pán)慶典的人氣,為本案的成功啟動(dòng)埋下伏筆。 一、活動(dòng)目的  5公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部、行政部、銷(xiāo)售部全力配合。  3以動(dòng)靜事件導(dǎo)入,深入挖掘新生活方式的內(nèi)在。  二、運(yùn)作戰(zhàn)略  1籌謀相關(guān)政府部分、媒體、廣大市民共同參加。  5汲引奧園的品牌抽象,強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)奧園的品牌認(rèn)知度。 3舉動(dòng)的發(fā)展在于房地產(chǎn)活動(dòng)策劃案例彌補(bǔ)動(dòng)靜動(dòng)靜報(bào)道的有余,更多的激發(fā)目標(biāo)購(gòu)物群房地產(chǎn)活動(dòng)策劃案例、媒體、廣大市民的加入熱忱,最大限度的擴(kuò)大影響?!》康禺a(chǎn)行為策劃案例建信房地產(chǎn)活動(dòng)策劃?奧林匹克花園新生活舉動(dòng)計(jì)劃之一   健 康 生 活 方 式 新 聞 炒 作 方 案      一、本案方針 1初創(chuàng)復(fù)房地產(chǎn)活動(dòng)策劃案合型踐諾手法,以有別于其他樓盤(pán)把持形式的全新把持手段,整合資本,將新聞炒作、行為籌謀、廣告房地產(chǎn)活動(dòng)策劃案劃案例房地產(chǎn)活動(dòng)策劃案例宣傳連絡(luò)起來(lái),大手筆,高覆蓋率,以密集型、抖動(dòng)型宣傳稿件,不露痕跡地倡導(dǎo)新房地產(chǎn)活動(dòng)策劃的居家理念,短時(shí)間內(nèi),房地產(chǎn)活動(dòng)策劃案例讓新生活方式及建信?奧林匹克花園成為成都市民的房地產(chǎn)活動(dòng)策劃案向往和追求。 巧妙利用媒體本身的廣告作用。巧妙溶入媒體中去,不但純進(jìn)行硬廣告的宣傳。對(duì)于大眾媒體,通??梢杂行У貛椭⑴频闹取? 追求創(chuàng)新。 經(jīng)濟(jì)節(jié)約,最大限度為客戶(hù)省錢(qián)。這將有利于開(kāi)發(fā)商和相關(guān)行業(yè)商家依據(jù)自身的情況特點(diǎn),選擇合適的信息傳遞給目標(biāo)受眾,同時(shí)保證廣告容易被目標(biāo)受眾接受。網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)和電視臺(tái)充分利用各自的傳播優(yōu)勢(shì),進(jìn)行立體報(bào)道,達(dá)到輿論合力,這是媒體整合的主要目標(biāo)。幾個(gè)媒體的潛在受眾雖不盡相同,但若結(jié)合起來(lái),其潛在受眾將是十分巨大的。網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)和電視臺(tái)的結(jié)合有利于雙方爭(zhēng)取更多的潛在受眾。 由于我們是聯(lián)合和太原市的各強(qiáng)勢(shì)媒體,同媒體同時(shí)由于政府的支持我們的費(fèi)用會(huì)成為效果明顯之外的另一個(gè)吸引人的地方。 九、費(fèi)用預(yù)算(略) 太原市房地產(chǎn)信息雜志的定向投遞,通過(guò)強(qiáng)大的派發(fā)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳,雜志本身的信息量大保存時(shí)間長(zhǎng)和到達(dá)率高的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)的淋漓盡致。 ② 項(xiàng)目網(wǎng)站或是網(wǎng)頁(yè)的制作(建立廉價(jià)互動(dòng)的溝通平臺(tái)); ① 太原市購(gòu)房者俱樂(lè)部“假日看房班車(chē)”活動(dòng);(目前有效會(huì)員近千名,并且數(shù)字還在以每周510
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