基本法組織架構(gòu)篇ppt課件-文庫吧資料
2025-05-04 22:39本頁面
【正文】 降級后，其本人及轄屬人員歸原區(qū) / 部 /室育成人管理； 若原區(qū) /部 /室育成人已不在相應(yīng)職級，則歸上一代區(qū) /部 /室育成人管理，依此類推； 若無法找到任何仍在相應(yīng)職級的直接或間接育成人，則 歸公司直接管理。 ? 業(yè)務(wù)主任晉升為業(yè)務(wù)經(jīng)理時 ，其任業(yè)務(wù)主任期間直接或間接育成的其他業(yè)務(wù)主任（尚未晉升為業(yè)務(wù)經(jīng)理或以上職級）及所轄業(yè)務(wù)室，均應(yīng)一并劃歸其管理。業(yè)務(wù)員直接隸屬于主任，主任直接隸屬于經(jīng)理，經(jīng)理直接隸屬于督導(dǎo)，督導(dǎo)為最高職級直接隸屬于公司。 ? 業(yè)務(wù)員晉升至業(yè)務(wù)主任時直接隸屬于業(yè)務(wù)部經(jīng)理； ? 業(yè)務(wù)主任晉升至業(yè)務(wù)經(jīng)理時直接隸屬于督導(dǎo)區(qū)（若督導(dǎo)區(qū)尚未形成，則直接由公司管理）； ? 業(yè)務(wù)經(jīng)理晉升至業(yè)務(wù)督導(dǎo)時直接由公司管理。業(yè)務(wù)主管直屬的業(yè)務(wù)人員再晉升為業(yè)務(wù)專務(wù)后，仍直接隸屬于其本人管理。 10 輔導(dǎo)關(guān)系注意事項 1 2 5 輔導(dǎo)關(guān)系圖解 增員 6 增員 7 輔導(dǎo) 3 增員 4 業(yè)務(wù)主任 正式業(yè)務(wù)員 見習(xí)業(yè)務(wù)員 見習(xí)業(yè)務(wù)員 見習(xí)業(yè)務(wù)員 見習(xí)業(yè)務(wù)員 見習(xí)業(yè)務(wù)員 見習(xí)業(yè)務(wù)員 隸屬關(guān)系 業(yè)務(wù)人員的隸屬關(guān)系：業(yè)務(wù)主管推薦的各級業(yè)務(wù)員（業(yè)務(wù)專務(wù)）直接隸屬于其本人管理。 若輔導(dǎo)人在被輔導(dǎo)人簽約后的 6個整月內(nèi)，因解約、轉(zhuǎn)內(nèi)勤、降級為見習(xí)業(yè)務(wù)員， 輔導(dǎo)關(guān)系終止，公司可以視情況重新指定輔導(dǎo)人 。 例： A在 8月份入司，當月達到轉(zhuǎn)正標準，其在 8月份推薦新人 B入司， B在入司時輔導(dǎo)人為 A上級主管，如其在 9月份推薦新人 C入司， C在入司時輔導(dǎo)人為 A本人。 1 2 5 增員關(guān)系 增員 6 增員 7 增員 3 增員 4 間接增員 輔導(dǎo)關(guān)系 輔導(dǎo)關(guān)系：由于正式業(yè)務(wù)員及
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