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正文內(nèi)容

戰(zhàn)略品牌管理復(fù)習(xí)資料匯總-文庫吧資料

2025-05-04 08:06本頁面
  

【正文】 月酒,滴滴沱牌曲 ;酸酸甜甜就是我 ⑥熟悉的音樂拉近了與消費(fèi)者的距離:美好時(shí)光海苔《吉祥三寶》 品牌傳奇的種類:①創(chuàng)業(yè)故事型:臧姑娘“灣仔碼頭”②產(chǎn)品發(fā)明型:過橋米線、阿迪達(dá)斯、可口可樂、深航辣椒醬③品牌由來型:星巴克、耐克④質(zhì)量管理型:海爾76臺(tái)冰箱、譚木匠15萬把梳子⑤產(chǎn)品特色型:烏江三榨涪陵榨菜⑥客戶服務(wù)型:東京迪斯尼樂園餐廳一名服務(wù)員的自述 ⑦領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采型:王石、布蘭森、張瑞敏⑧業(yè)績成就型 :茅臺(tái)“巴拿馬金獎(jiǎng)”、特侖蘇、海爾品牌傳奇的作用:①增加品牌記憶點(diǎn);②增加神秘色彩:可口可樂的神秘配方、肯德基“鎮(zhèn)店之寶” ③傳播品牌的理念④增加口碑傳播的題材⑤使品牌角色變得鮮活⑥FIDO之傳奇誕生品牌傳奇的開發(fā):①主題:根據(jù)品牌識(shí)別確定品牌傳奇的主題例:Maytag老維修工的抱怨②人物:選定品牌傳奇當(dāng)中的人物抽象性、文學(xué)性、相關(guān)性③情節(jié):設(shè)計(jì)品牌傳奇的具體情節(jié)起因、深化、解決④美學(xué):對(duì)品牌傳奇進(jìn)行美學(xué)修飾例:過橋米線品牌傳奇是一個(gè)品牌向消費(fèi)者傳遞品牌訴求的載體,是品牌在發(fā)展的過程中將其優(yōu)秀的方面梳理、總結(jié)出來,并且形成一種清晰、容易記憶又令人浮想聯(lián)翩的傳導(dǎo)思想 美國加州Cabana營銷咨詢公司專家勞倫斯品牌口號(hào)作用:①詮釋品牌價(jià)值主張品牌核心價(jià)值品牌信念和主張安踏,keep moving李寧,一切皆有可能②統(tǒng)一內(nèi)部員工的思想安飛士:我們更努力;Google:絕不邪惡③統(tǒng)領(lǐng)品牌旗下各業(yè)務(wù)沃爾沃for life長安福特馬自達(dá)汽車在福特“活得精彩”品牌主張下推出福特蒙迪歐、福特福克斯、福特SMAX等車型,以及即將上市的第三代福特蒙迪歐 ④增強(qiáng)品牌的記憶點(diǎn)金立手機(jī)(金品質(zhì),立天下);白沙香煙的“鶴舞白沙,我心飛翔”;中國聯(lián)通 誤區(qū):將廣告口號(hào)等同于品牌口號(hào)廣告口號(hào)定位于產(chǎn)品本身,強(qiáng)調(diào)功能與促銷所達(dá)到的效果,是短期行為品牌口號(hào)定位于企業(yè)本身,強(qiáng)調(diào)企業(yè)的核心競(jìng)爭力與品牌文化內(nèi)涵,是長期的,甚至是企業(yè)的傳家寶。品牌口號(hào)品牌口號(hào)闡釋:品牌口號(hào)才是品牌內(nèi)涵最直觀的表達(dá)??肆_克根據(jù)數(shù)量劃分:①單一角色米其林輪胎,肯德基、麥當(dāng)勞、日清杯面的“清仔”等 ②多個(gè)角色完全虛擬代言人和明星代言人與虛擬代言人組合(小郭) 多個(gè)角色能更好詮釋品牌特點(diǎn)和個(gè)性(海爾兄弟;奧運(yùn)福娃);多個(gè)角色能覆蓋更廣泛的目標(biāo)消費(fèi)者群體(雅雅小姐、士利先生 );多個(gè)角色能更全面地表達(dá)產(chǎn)品特點(diǎn) (高樂高創(chuàng)造了樂顛一族 )品牌形象代表的創(chuàng)建:①品牌角色設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)分析 :行業(yè)特征、目標(biāo)消費(fèi)者特征、競(jìng)爭環(huán)境、企業(yè)營銷策略和品牌個(gè)性 ②設(shè)計(jì)品牌角色的整體形象 :酷兒檔案、FIDO檔案③不斷豐富品牌角色的形象 :米其林先生④注重線下推銷,全方位展現(xiàn)品牌角色的魅力。品牌形象代表品牌形象代表作用:①便于消費(fèi)者產(chǎn)生品牌聯(lián)想:麥當(dāng)勞 ②將品牌個(gè)性形象地傳遞出來:萬寶路、Hello Kitty③強(qiáng)化產(chǎn)品的特征:永備電池(勁量兔子)、康泰克先生、威猛先生、米其林先生④便于與消費(fèi)者溝通,從而形成品牌關(guān)系:酷兒、海爾兄弟、貝蒂品牌標(biāo)志(標(biāo)識(shí)與符號(hào))G、李維)、產(chǎn)品成分或工藝(竹鹽)、產(chǎn)品類別(美體小鋪 )啟發(fā)型:啟發(fā)某種價(jià)值或者功能,如立白、珍視明、微軟、全聚德、招商組合型:兩個(gè)或多個(gè)詞語的組合,如東方銀座、同仁堂、農(nóng)夫山泉古典型:出自古代文字或文學(xué),如露華濃、紅豆、Acer、Lenovo(拉丁文)隨意型:與公司沒有明顯聯(lián)系,真實(shí)的單詞,如蘋果電腦、哥弟、熊貓電子新穎型:新造的詞語,沒有明顯的含義,如索尼、999 例:蒙牛;“吸吸爽”奶凍飲品、“酸酸乳”乳飲料、“早晨奶”、“晚上好”、“真果粒”等等 ②通過多種渠道提出備選方案 集思廣益動(dòng)用多方力量,包括公司領(lǐng)導(dǎo)、公司員工、中間商、供應(yīng)商、廣告公司、專家學(xué)者、專業(yè)命名機(jī)構(gòu)、社會(huì)公眾等(Acer、今日、EXXON)③命名工作組對(duì)備選方案進(jìn)行初步篩選根據(jù)命名的營銷、法律和語言層面的一些原則對(duì)命名的備選方案進(jìn)行粗線條的篩選通用磨坊品牌名稱篩選標(biāo)準(zhǔn)④初步篩選后命名方案的法律檢索更全面的國際法律檢測(cè),為品牌今后進(jìn)入國際市場(chǎng)打下基礎(chǔ) ⑤命名方案的消費(fèi)者測(cè)試 測(cè)試方法:問卷調(diào)查法、投射技術(shù)、焦點(diǎn)小組法調(diào)查內(nèi)容:記憶測(cè)試、偏好測(cè)試、詞語聯(lián)想⑥高層管理者最終確定品牌名稱 避免不良聯(lián)想:KFC;TCL;金獅——金利來;青春——雅戈?duì)枺怀橄舐?lián)想:快樂洗碗液;愛撫香皂、沉醉香水品牌名稱克羅克);公司戰(zhàn)略的調(diào)整(騰訊,Intel);企業(yè)兼并收購(戴姆勒克萊斯勒) 可保護(hù)性:法律角度:商標(biāo)注冊(cè);競(jìng)爭角度:防止模仿;富有樂趣(迪斯尼) Simonson );視覺、聽覺抑或其他方面的吸引力(酷兒、洽洽。紅豆。選擇品牌元素的標(biāo)準(zhǔn)可記憶性:容易識(shí)別(他+她。對(duì)品牌元素創(chuàng)建品牌能力的的檢驗(yàn):品牌元素在多大程度上傳達(dá)或暗示有價(jià)值的品牌聯(lián)想或品牌響應(yīng)。相關(guān)概念品牌元素(符號(hào)):有時(shí)也稱為品牌特征,指的是那些用以識(shí)別和區(qū)分品牌的商標(biāo)設(shè)計(jì)。符號(hào)識(shí)別設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于符號(hào)所反映的品牌內(nèi)涵,沒有象征涵義的品牌符號(hào)即使設(shè)計(jì)得再漂亮都是沒有價(jià)值的。艾克認(rèn)為任何代表品牌的事物都可以成為符號(hào)。通過符號(hào)的傳載,消費(fèi)者更容易感受和記住品牌到底意味著什么。符號(hào)角度的品牌識(shí)別 符號(hào)不僅僅能夠區(qū)隔不同的品牌,更重要的,它還是品牌內(nèi)涵的載體。組織角度的品牌識(shí)別 社會(huì)或公眾導(dǎo)向:關(guān)心社會(huì)、關(guān)心自然(美體小鋪、匯豐銀行) 認(rèn)知品質(zhì):通過一些活動(dòng)和事件,企業(yè)可以將注重品質(zhì)、精益求精的態(tài)度傳遞給消費(fèi)者(海爾76臺(tái)冰箱;譚木匠15萬把梳子) 創(chuàng)新:創(chuàng)新精神成為一家企業(yè)在市場(chǎng)上立于不敗之地的制勝法寶 (3M、可口可樂)為顧客著想:諾基亞的“科技以人為本” ;大眾維修工程師存在與成功:企業(yè)歷史和成功的背景為品牌的推廣提供了良好的平臺(tái)(啤酒廣告測(cè)試、國窖157特侖蘇) 本土化與全球化:地方性品牌or全國、全球品牌(小肥羊);國際市場(chǎng)本土化or全球化:“思維全球化,行動(dòng)本土化”,如維亞康姆提出全球化經(jīng)營、本土化落實(shí),迪斯尼提出全球化思維、本地化行動(dòng),匯豐銀行提出“環(huán)球銀行,地方智慧” 品牌關(guān)系
品牌關(guān)系的定義
品牌關(guān)系質(zhì)量
品牌關(guān)系型態(tài)品牌識(shí)別的內(nèi)容創(chuàng)建品牌精粹聯(lián)想法核心品牌聯(lián)想:概括了品牌510個(gè)最重要的方面或者品牌的維度;識(shí)別核心品牌聯(lián)想讓顧客建立某品牌的詳細(xì)心理地圖將品牌聯(lián)想分組,并配以說明品牌精粹:品牌核心精神的表達(dá),35個(gè)單詞的短語;耐克:可信的、運(yùn)動(dòng)、性能;迪斯尼:有趣的、家庭、娛樂。提煉已有品牌核心價(jià)值的方法悼詞法:我深切懷念品牌的……索尼的悼詞——我深切懷念索尼不可思議的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量;可口可樂的悼詞——我深切懷念可口可樂的純正正宗以及美國精神;萬寶龍的悼詞——我深切懷念萬寶龍的高貴典雅。例如,耐克的廣告口號(hào)是“想做就做”,而其品牌精髓是“超越”;2)廣告口號(hào)必須配合一段時(shí)期的品牌傳播目標(biāo),因此是短暫的,而品牌精髓在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)是不會(huì)改變的,除非遇到了什么變故。品牌核心價(jià)值的要求品牌核心價(jià)值清單(Moser,2005)社會(huì)、創(chuàng)新精神、多樣性、信任、粗獷、團(tuán)隊(duì)合作、競(jìng)爭性、關(guān)系、專一敬業(yè)、快樂、簡單、指導(dǎo)原則、反應(yīng)能力、實(shí)用性、緊迫感、安全性、完整性、質(zhì)量、公正、誠信、發(fā)展、創(chuàng)造性、責(zé)任感、培育性、價(jià)值、可靠性、樂觀的前景、少說多做、家庭、娛樂、正宗、公開、業(yè)績、舒適、健康、教育、人、精確性、可購性、知識(shí)、清潔、有保障性、技術(shù)先進(jìn)、顧客關(guān)注焦點(diǎn)品牌核心價(jià)值的類別功能性價(jià)值:滿足實(shí)際功效,包括:實(shí)用的、多樣的、創(chuàng)新的、安全的、專業(yè)的、可靠的、舒適的、健康的、誠信的、高效的、先進(jìn)的例:Pamp。例:潘婷的核心識(shí)別是能讓頭發(fā)健康亮澤的洗發(fā)、護(hù)發(fā)、美發(fā)產(chǎn)品,其延伸識(shí)別是“含有維他命原B5”的技術(shù)支持、瑞士維他命研究機(jī)構(gòu)的權(quán)威認(rèn)證、擁有一襲亮澤長發(fā)的年輕女性作為代言人、女性化的品牌命名和標(biāo)志設(shè)計(jì)等等由于并非直接反映品牌精髓,所以延伸識(shí)別改變的可能性比核心識(shí)別要大。 ③品牌延伸識(shí)別品牌延伸識(shí)別是除品牌核心識(shí)別之外的識(shí)別,是使品牌識(shí)別細(xì)化和完整化的元素。品牌精髓通常比較抽象,不利于直接傳播,因此有必要規(guī)劃更多的識(shí)別要素,而品牌精髓是核心識(shí)別各要素之間的粘合劑和中軸。艾克的品牌識(shí)別模型品牌延伸識(shí)別產(chǎn)品品牌
產(chǎn)品范圍
產(chǎn)品屬性
品質(zhì)/價(jià)值
用途
使用者
原產(chǎn)地組織品牌
組織屬性
本土化與全球化個(gè)人品牌
品牌個(gè)性
品牌關(guān)系符號(hào)品牌
視覺形象和寓意
品牌傳統(tǒng)品牌精髓品牌核心識(shí)別 找出品牌的個(gè)性特征 修正以完成的“品牌印記” 找出競(jìng)爭品牌的“印記” 找出品牌的意義把各種對(duì)該品牌的聯(lián)想,歸類為幾個(gè)最能使消費(fèi)者相信的該品牌的正面印象,再對(duì)該品牌的意義進(jìn)行調(diào)查以適用未來的發(fā)展。品牌意義由三個(gè)層面組成:首先是基本層面,是品牌的連續(xù)性層面,我們可以將其解釋為品牌與過去的聯(lián)系,也可以說是品牌以及與品牌有關(guān)的產(chǎn)品之間的聯(lián)系;其次是情感層面,是描述品牌與消費(fèi)者之間情感聯(lián)系的層面;再次是方向性的層面,是關(guān)系到品牌將來發(fā)展的層面,這一層面中的內(nèi)容感覺更類似于品牌管理者的意向。更精確地說,品牌印記必須能夠:1)包括該品牌的三個(gè)主要意義;2)反映這三個(gè)意義的三個(gè)重要個(gè)性特征。品牌印記是麥肯光明開發(fā)的一個(gè)品牌識(shí)別工具,用以定義品牌的真正內(nèi)涵,以利于營銷人員有效管理并建立品牌。公司一貫秉承“善詮涵意,巧傳真實(shí)(TRUTH WELL TOLD)”的服務(wù)宗旨得到了客戶的認(rèn)同和市場(chǎng)的認(rèn)可。麥肯光明的品牌印記 麥肯在打造出品牌核心之前,必須一圈一圈由外而內(nèi)抽絲剝繭地去做檢視,以及尋找可能性。品牌輪盤(Brand Wheel)也稱為品牌精髓(Brand Essence),是用來分析消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知的強(qiáng)有力工具。大師所提出的USP理論已成為達(dá)彼思的標(biāo)簽。達(dá)彼思與品牌輪盤 達(dá)彼思(Ted Bates)廣告集團(tuán)于1940年創(chuàng)立于紐約,以擁有廣告大師羅瑟其中,“這是……”是代表沒有擬人化的品牌客觀信息,即符號(hào)和權(quán)威基礎(chǔ);“我是……”指代品牌個(gè)性“你能得到……”指代功能和情感利益;“你是……”指代理想顧客形象。其中,核心價(jià)值:一個(gè)品牌最獨(dú)一無二且最具價(jià)值的部分,是品牌的最中心、最本質(zhì)、且不具時(shí)間性的要素;符號(hào):品牌形象的具象表現(xiàn),如視覺影像和隱喻;權(quán)威基礎(chǔ):彰顯品牌價(jià)值的基本事實(shí),包括產(chǎn)品的特征、過去的歷史、推薦者等;品牌個(gè)性:品牌表現(xiàn)消費(fèi)者自我形象的差異化優(yōu)勢(shì),是與典型消費(fèi)者建立良好關(guān)系的方法;情感利益:品牌賦予消費(fèi)者以情感共鳴;功能利益:向潛在消費(fèi)群展示對(duì)其有意義的功能性作用;理想顧客形象:顧客在擁有品牌之后而形成的形象,是品牌個(gè)性的一個(gè)強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)來源。 在艾克的模型當(dāng)中,品牌識(shí)別要素有很多,但不是所有內(nèi)容都要作為品牌定位傳播的要素。奧美“360度品牌管家”和智威湯遜“品牌全營銷策劃”等一些歐美4A廣告公司的品牌建設(shè)模型往往把品牌創(chuàng)建的焦點(diǎn)放到了資源整合上,電通蜂窩模型則把焦點(diǎn)放到了內(nèi)容的整合上,強(qiáng)調(diào)“潛在消費(fèi)者心智圖”的描述。在廣告公司管理界,電通以前社長吉田秀雄制定的“鬼才十則”而著稱;而在廣告公司的品牌咨詢業(yè)務(wù)上面,電通又開發(fā)了著名的“蜂窩模型”。 個(gè)性:有了個(gè)性,我們會(huì)像談?wù)撊艘粯拥卣務(wù)摦a(chǎn)品或服務(wù),也會(huì)挑選適合自己個(gè)性的品牌(紅河) 關(guān)系:消費(fèi)者是在跟有思想有個(gè)性的“人”在打交道,而不是一個(gè)產(chǎn)品的名稱代號(hào)(威猛先生、哈雷摩托車) 文化:品牌所蘊(yùn)含的價(jià)值觀,是品牌感染力的源泉;來源于:地域文化、民族文化、品牌歷史、產(chǎn)品類別、企業(yè)文化 消費(fèi)者映像:在消費(fèi)者擁有品牌之后而希望被人看成的形象(萬寶路、香奈兒);與目標(biāo)市場(chǎng)的差異(鏡內(nèi)與鏡外);廣告中的人物形象;可以利用對(duì)比競(jìng)爭品牌的消費(fèi)者映像來做文章 (溫迪漢堡 )自我形象:目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)自己現(xiàn)有形象的認(rèn)知(洗發(fā)水廣告) 品牌識(shí)別棱鏡模型(Kapferer)其中,自發(fā)送者一端(企業(yè)端)到接收者一端(消費(fèi)者端),消費(fèi)者內(nèi)在感受到的是個(gè)性、文化和自我形象,外在可見的是品性、關(guān)系和消費(fèi)者映像。根據(jù)傳播理論,卡普菲勒從內(nèi)在外在、發(fā)送方接收方兩個(gè)維度構(gòu)建了品牌識(shí)別棱鏡模型。他在《戰(zhàn)略品牌管理》一書中提出了品牌識(shí)別棱鏡(Brand Identity Prism)模型,以描述品牌識(shí)別的構(gòu)成要素及其結(jié)構(gòu)關(guān)系。艾克的品牌識(shí)別模型、卡普菲勒的品牌識(shí)別棱鏡模型廣告公司:電通的蜂窩模型、達(dá)彼思的品牌輪盤、麥肯光明的品牌印記品牌識(shí)別的原則規(guī)劃性原則:品牌識(shí)別是對(duì)品牌在消費(fèi)者心目中預(yù)期形象的規(guī)劃兼顧性原則:品牌識(shí)別要兼顧企業(yè)內(nèi)部員工和外部消費(fèi)者的識(shí)別層次性原則:一些內(nèi)容直接反映了品牌內(nèi)涵的本質(zhì),所以是核心識(shí)別,必須在所有傳播場(chǎng)合體現(xiàn);另一些則只是起到輔助和補(bǔ)充品牌核心識(shí)別的作用,所以不一定每次傳播都要展示穩(wěn)定性原則:品牌識(shí)別的核心價(jià)值部分一經(jīng)確定,較長一段時(shí)間內(nèi)是必須保存穩(wěn)定性的 豐富性原則:品牌識(shí)別不能過分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品屬性差異性原則:不同品牌的品牌識(shí)別應(yīng)該是不一樣的 ,如肯德基、麥當(dāng)勞 限制品牌延伸戰(zhàn)略(飄柔)降低戰(zhàn)略靈活性(手機(jī)耐用到時(shí)尚)。不能區(qū)分產(chǎn)品和品牌這兩個(gè)不同的概念,甚至將其等同起來,是品牌識(shí)別掉入產(chǎn)品屬性陷阱的根源。 一個(gè)有效的識(shí)別系統(tǒng)的一部分明確了品牌實(shí)力、價(jià)值觀與遠(yuǎn)景,所以它有助于在組織內(nèi)部傳播品牌的本質(zhì)含義。 品牌識(shí)別可以誘使顧客購買其產(chǎn)品或服務(wù),因?yàn)橄M(fèi)者傾向于完全通過對(duì)品牌的感受來理解品牌。 不可否認(rèn),很多情況下品牌定位直接等同于品牌識(shí)別的核心——品牌核心價(jià)值,如沃爾沃的“安全”
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