【正文】 貨，企業(yè)要不要接受 ?初一看，價(jià)格低于全部成本，肯定會(huì)增加企業(yè)的虧損，其實(shí)不一定。企業(yè)如果長(zhǎng)期虧損得不到扭轉(zhuǎn)，最終是要破產(chǎn)的。在上例中，如果企業(yè)預(yù)計(jì)虧損 7500元，肯定就不能在此投資。? 貢獻(xiàn)是短期決策的根據(jù) ，但這并不等于說(shuō)利潤(rùn)就不重要了， 利潤(rùn)是長(zhǎng)期決策的根據(jù)。如不接受訂貨，企業(yè)仍然要支出固定成本，即企業(yè)利潤(rùn)為 l0000元。因?yàn)樵谟?jì)算中，把固定成本考慮進(jìn)去了，而 固定成本 在這里 是沉沒(méi)成本 。如不接受這筆訂貨，企業(yè)就無(wú)活可干。? [例 ] 某企業(yè)單位產(chǎn)品的 變動(dòng)成本為 2元 ， 總固定成本為10000元 ，原價(jià)為 3元。在這里， 設(shè)備、廠房、管理人員工資 等固定成本 ，即使企業(yè)不生產(chǎn)，也仍然要支出，所以 屬于 沉沒(méi)成本 ，在決策時(shí)不應(yīng)加以考慮。當(dāng)企業(yè)不盈不虧 (利潤(rùn) =0) 時(shí)，貢獻(xiàn) = 固定成本? 　　　 貢獻(xiàn) = 產(chǎn)量 單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)? ③ 　　貢獻(xiàn) = 產(chǎn)量（定價(jià) 一 單位變動(dòng)成本）? 貢獻(xiàn)分析法 主要用于 短期決策 。如果產(chǎn)品的價(jià)格不變，增加單位產(chǎn)量的 增量收入 就等于價(jià)格，增加單位產(chǎn)量的 增量成本 就等于單位變動(dòng)成本。? 如果有兩個(gè)以上的方案，它們的貢獻(xiàn)都是正值，則貢獻(xiàn)大的方案就是較優(yōu)的方案。通過(guò)貢獻(xiàn)的計(jì)算相比較，來(lái)判斷一個(gè)方案是否可以被接受的方法，稱為 貢獻(xiàn)分析法 。③ LMC曲線與代表最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的唯一一條 SMC曲線的 交點(diǎn) 。abcQ1 Q2 Q3CQOSTC3LTCdSTC2STC1eLACSAC1SAC2SAC30 QCQ1LMCSMC1SMC2SMC3Q2 Q3fg 四、 短期成本曲線 和 長(zhǎng)期成本曲線 的綜合關(guān)系短期成本 和 長(zhǎng)期成本 在每一產(chǎn)量水平，都存在三個(gè)特殊點(diǎn)：① LTC曲線與代表最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的唯一一條 STC曲線的 切點(diǎn) 。 LMC = SMC， 可以由 SMC曲線推導(dǎo) LMC每一條 SMC曲線都過(guò)相應(yīng)的 SAC曲線最低點(diǎn)。 TC( Q1+Q2) TC(Q1) + TC(Q2) 三、LMC曲線推導(dǎo)LTC曲線是 STC曲線的包絡(luò)線。3)范圍經(jīng)濟(jì)? 范圍經(jīng)濟(jì)范圍經(jīng)濟(jì) 與與 范圍不經(jīng)濟(jì)范圍不經(jīng)濟(jì) 許多企業(yè)不僅僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品，而是同時(shí)進(jìn)行兩種以上產(chǎn)品的生產(chǎn)；如果多種產(chǎn)品的聯(lián)合生產(chǎn)比單獨(dú)生產(chǎn)這些產(chǎn)品成本更低，我們說(shuō)存在范圍經(jīng) 濟(jì)；反之我們說(shuō)存在范圍不經(jīng)濟(jì) (在相同的投入下，由一個(gè)單一的企業(yè)生產(chǎn)關(guān)聯(lián)商品，比多個(gè)不同企業(yè)分別生產(chǎn)這些關(guān)聯(lián)商品中的一種商品，總產(chǎn)出水平要高，也就是單位商品的長(zhǎng)期平均成本要低。說(shuō)明化工行業(yè)中的學(xué)習(xí)效果比規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果更顯著。? （ 4） 美國(guó)學(xué)者對(duì) 50——70 年代美國(guó)化工行業(yè)的研究表明，平均成本每年下降 %。所以 ，（1） 在新項(xiàng)目論證時(shí)，特別是新產(chǎn)品開發(fā)決策中，不能僅以會(huì)計(jì)核算的歷史成本或新產(chǎn)品試制成本為依據(jù)；在我國(guó)電子手表、 VCD等產(chǎn)品研制階段，就有企業(yè)因?yàn)闆](méi)有考慮學(xué)習(xí)效果而喪失商機(jī)。? 它表明在既定的規(guī)模上，隨著累計(jì)產(chǎn)量的增加，單位產(chǎn)品對(duì)勞動(dòng)、原材料等投入要素的消耗會(huì)有所降低，短期平均成本曲線會(huì)向下移動(dòng)，這是技術(shù)進(jìn)步的一種表現(xiàn)形式。它是 20世紀(jì) 20年代在美國(guó)飛機(jī)制造業(yè)發(fā)現(xiàn)的? 學(xué)習(xí)曲線一般具有冪函數(shù)的性質(zhì)，設(shè)為N累計(jì)產(chǎn)量， L為單位消耗， A、 B都是正的常數(shù)， 0≤β≤1， 則學(xué)習(xí)曲線方程為 L = A+BNβ；LN學(xué)習(xí)曲線? 當(dāng) N=1時(shí)， L=A+B， A+B代表第一個(gè)產(chǎn)品的消耗；? 若 β=0， 單位產(chǎn)品的消耗不隨 N變化，即沒(méi)有學(xué)習(xí)問(wèn)題；? 若 β＞ 0， 則在 N增加時(shí)， L趨向于 A， A代表了學(xué)習(xí)完成后最低的單位產(chǎn)品消耗水平；? β的值越大，學(xué)習(xí)的作用越大 ，即消耗水平降低到 A的速度越快。 LAC曲線的形狀? SAC曲線 U型（原因） → 邊際報(bào)酬遞減規(guī)律 作用? LAC曲線 U型（原因） → 規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不 經(jīng)濟(jì)所決定。? 鋼鐵和汽車企業(yè)長(zhǎng)期保留著超出產(chǎn)量需要的生產(chǎn)規(guī)模是因?yàn)樗鼘?duì)新廠商的進(jìn)入有著威懾作用，這意味者如果市場(chǎng)需求增加，現(xiàn)有廠商可以迅速通過(guò)增加產(chǎn)量而降低生產(chǎn)成本，同新進(jìn)入該行業(yè)的廠商相比有著極大的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電力企業(yè)不在用電高峰期擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的原因是市場(chǎng)需求并不總是處在超能力狀態(tài)，短時(shí)間內(nèi)超能力使用原有設(shè)備雖然會(huì)使得短期邊際成本激增，但是由于不變成本在總成本中所占的比例很大，平均總成本增加的并不太大，與建立新廠或者購(gòu)置新設(shè)備然后長(zhǎng)期閑置相比，短期內(nèi)超能力使用原有設(shè)備更劃算。在現(xiàn)實(shí)中，還有一些企業(yè)幾乎長(zhǎng)期處于能力過(guò)剩的狀態(tài)，即產(chǎn)量水平達(dá)不到平均總成本最低的水平。 ? 第三節(jié) 長(zhǎng)期成本分析? 一、長(zhǎng)期總成本函數(shù)和長(zhǎng)期總成本曲線 二、? 長(zhǎng)期平均成本曲線并非是所有的短期成本曲線的最低點(diǎn)的包絡(luò)曲線，這一點(diǎn)還可以舉出現(xiàn)實(shí)中 電力企業(yè) 和 鋼鐵與汽車企業(yè) 的例子加以說(shuō)明。C0TVCTC1 Q20ACAVC1 Q2C MCQ3Q3ABCTFCC0TVCTC1 Q20ACAVC1 Q2C MCQ3Q3ABCTFC　　總之，在短期，由于 邊際收益遞減 ，隨著產(chǎn)量的增加 MC、 AVC、 AC曲線都顯 U型，即先下降，后上升。C00TFCTVCTCACAVCAFCQ1 Q2Q1 Q2C邊際成本（ MC： Marginal cost）： 　 　　 　邊際成本 是增加一個(gè)單位產(chǎn)量所引起的總成本的變動(dòng)量。　　　 AFC=TFC/QCC00TFCAFCA B CQ1 Q2 Q3Q1 Q2 Q3A‘B’ C‘Q0C TVCC0 QAVCA B CA’ B‘ C’Q1 Q2 Q3Q1 Q2 Q3u平均變動(dòng)成本 （ AVC： Average variable cost）： 表示單件產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的變動(dòng)成本。 CQ0TFC0QCTVCTCTFC 總固定成本和總成本 :u總固定成本　 （ TFC: Total fixed cost）　　固定成本具有兩