【正文】 氣公司應自制還是外購這種零件 ?? 解： 這里要分別計算自制和外購的增量成本，然后進行比較。? 二、盈虧分界點分斬法的具體方法及其應用? 。? 2．代數(shù)法。 Q ＋ π? ? (3)求利潤的公式? 利潤 = 總收益－總成本? (4)求 因素變動后的盈虧分界點產(chǎn)量的公式 。如果質(zhì)量要求低，每件的變動成本為 2元。 A方案 的技術裝備程度最低，所以固定成本較低，為 20 000元，但單位變動成本較高，為 2元。? 問： 采取這些措施后，該餐廳每天至少應多吸引多少顧客，才能便利潤增加 50％ ?? 解 1)假定目前每月利潤額為 π, π=PQ － (F＋ VQ)? π ＝ 155000 一 [(8000 ＋ 2022 ＋ 8000)＋ (4． 5 ＋ )5000] ＝ 33000(元 )? 2)假定采取措施后，為了使利潤增加 50％，就餐人數(shù)應增加到 Q人? △ F=2022＋ 1000＋ 5200 ,△P=3 ,△π= π50 ％? (18000＋ 2022＋ 1000＋ 5200) ＋ 33000(1＋ 50％ )? Q =__________________________________________=5416(人 )? 18－ (4． 5 ＋ )? 5416 － 5000 = 416 (人 )? 即如每月能多吸引顧客 416人 (每天約 14人 )，即可使餐廳利潤? 增加 50％。? 確定適當?shù)臅r期長度，擴大樣本規(guī)模：如按月整理資料。如右圖所示? TC = a + b Q － c Q2 + d Q3CQTCQAC = a/Q + b－ c Q + d Q2 MC = b－ 2c Q + 3d Q2。? 產(chǎn)品、技術和規(guī)模的一致性：這是成本函數(shù)的基本假設。? [例 ] 某餐廳目前每月平均就餐人數(shù)為 5000人，人平均就餐費為 15元。 ? (2)選用什么樣的技術來生產(chǎn)某種產(chǎn)品。? [例 ] 假定某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品每年總固定成本為 800元。由于 ， 總收益 =總成本 +利潤? P? 用圖解法來進行盈虧分界點分析的優(yōu)點是它能夠形象地看到產(chǎn)量、成本、收入和利潤之間的相互關系。? 。? 外購增量成本 ＞自制增量成本 (應自制 )? [例 ] 假定通用電氣公司制造 No． 9零件 20 000個，其成本數(shù)據(jù)如表所示，如果外購，每個零件的價格為 10元，可以節(jié)省固定間接費用 20 000元 (因為如果不制造這種零件，班長可以調(diào)做其他工作，從而 ,可以節(jié)省班長工資 20220元 )。大陸公司現(xiàn)在每年生產(chǎn) X1—9 型 160 000臺 ，如果這種型號的計算器再多生產(chǎn) 20 000臺 ，就要減少生產(chǎn)更先進的x2—7 型計算器 5000臺 。在上例中，如果企業(yè)預計虧損 7500元，肯定就不能在此投資。如不接受這筆訂貨，企業(yè)就無活可干。如果產(chǎn)品的價格不變，增加單位產(chǎn)量的 增量收入 就等于價格，增加單位產(chǎn)量的 增量成本 就等于單位變動成本。abcQ1 Q2 Q3CQOSTC3LTCdSTC2STC1eLACSAC1SAC2SAC30 QCQ1LMCSMC1SMC2SMC3Q2 Q3fg 四、 短期成本曲線 和 長期成本曲線 的綜合關系短期成本 和 長期成本 在每一產(chǎn)量水平，都存在三個特殊點：① LTC曲線與代表最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的唯一一條 STC曲線的 切點 。說明化工行業(yè)中的學習效果比規(guī)模經(jīng)濟效果更顯著。它是 20世紀 20年代在美國飛機制造業(yè)發(fā)現(xiàn)的? 學習曲線一般具有冪函數(shù)的性質(zhì)，設為N累計產(chǎn)量， L為單位消耗， A、 B都是正的常數(shù)， 0≤β≤1， 則學習曲線方程為 L = A+BNβ；LN學習曲線? 當 N=1時， L=A+B， A+B代表第一個產(chǎn)品的消耗；? 若 β=0， 單位產(chǎn)品的消耗不隨 N變化，即沒有學習問題；? 若 β＞ 0， 則在 N增加時， L趨向于 A， A代表了學習完成后最低的單位產(chǎn)品消耗水平；? β的值越大，學習的作用越大 ，即消耗水平降低到 A的速度越快。在現(xiàn)實中，還有一些企業(yè)幾乎長期處于能力過剩的狀態(tài)，即產(chǎn)量水平達不到平均總成本最低的水平?！　　?AFC=TFC/QCC00TFCAFCA B CQ1 Q2 Q3Q1 Q2 Q3A‘B’ C‘Q0C TVCC0 QAVCA B CA’ B‘ C’Q1 Q2 Q3Q1 Q2 Q3u平均變動成本 （ AVC： Average variable cost）： 表示單件產(chǎn)品負擔的變動成本。K －） = b TVC = PL? 在管理決策中， 增量成本 屬于 相關成本 ，是在決策時必須考慮的； 沉沒成本 屬于 非相關成本 ，是在決策時不予考慮的。決策用的機會成本往往要通過對會計數(shù)據(jù)的調(diào)整來求得，所以總計數(shù)據(jù)的準確性也很重要。參加這個培訓班學費 1500元，書本費 300元，生活費 1600元。 第六章 成本利潤分析第六章 成本利潤分析? 第一節(jié) 管理決策中幾個重要的成本概念? 第二節(jié) 短期成本分析? 第三節(jié) 長期成本分析? 第四節(jié) 貢獻分析法及其應用? 第五節(jié) 盈虧分界點分析法及其應用? 第六節(jié) 成本函數(shù)的估計? 第一節(jié) 管理決策中幾個重要的成本概念? 一、相關成本和非相關成本? 相關成本 是指適宜于作決策用的成本。機會成本 舉例 ：? 小王在寒假去參加一個英語培訓班，這樣，他就不能去打工賺 3000元。會計成本不能用于決策 屬于 非相關成本? 會計成本雖不直接用于決策，但它是確定機會成本的基礎。? 如果有的成本不因決策而變化（如決策前已經(jīng)支出的成本，或已經(jīng)承諾支出的成本，決策對它沒有影響，即與決策無關的成本 )，那么，這種成本就是 沉沒成本 。K － （ PL 、 PK 、 已知 、 K － ）? 短期總成本 STC（ Q） = 可變成本 ＋ 不變成本? 短期總成本 ? STC（ Q） =φ（ Q） + b短期成本變動及其關系分析 (圖 1)O QCTFC = （ PK u總成本 （ TC: Total cost） TC=TFC+TVC平均固定成本，平均變動成本和平均成本：u