題(第六章)成本利潤(rùn)分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 氣公司應(yīng)自制還是外購(gòu)這種零件 ?? 解： 這里要分別計(jì)算自制和外購(gòu)的增量成本，然后進(jìn)行比較。? 二、盈虧分界點(diǎn)分?jǐn)胤ǖ木唧w方法及其應(yīng)用? 。? 2．代數(shù)法。 Q ＋ π? ? (3)求利潤(rùn)的公式? 利潤(rùn) = 總收益－總成本? (4)求 因素變動(dòng)后的盈虧分界點(diǎn)產(chǎn)量的公式 。如果質(zhì)量要求低，每件的變動(dòng)成本為 2元。 A方案 的技術(shù)裝備程度最低，所以固定成本較低，為 20 000元，但單位變動(dòng)成本較高，為 2元。? 問： 采取這些措施后，該餐廳每天至少應(yīng)多吸引多少顧客，才能便利潤(rùn)增加 50％ ?? 解 1)假定目前每月利潤(rùn)額為 π, π=PQ － (F＋ VQ)? π ＝ 155000 一 [(8000 ＋ 2022 ＋ 8000)＋ (4． 5 ＋ )5000] ＝ 33000(元 )? 2)假定采取措施后，為了使利潤(rùn)增加 50％，就餐人數(shù)應(yīng)增加到 Q人? △ F=2022＋ 1000＋ 5200 ,△P=3 ,△π= π50 ％? (18000＋ 2022＋ 1000＋ 5200) ＋ 33000(1＋ 50％ )? Q =__________________________________________=5416(人 )? 18－ (4． 5 ＋ )? 5416 － 5000 = 416 (人 )? 即如每月能多吸引顧客 416人 (每天約 14人 )，即可使餐廳利潤(rùn)? 增加 50％。? 確定適當(dāng)?shù)臅r(shí)期長(zhǎng)度，擴(kuò)大樣本規(guī)模：如按月整理資料。如右圖所示? TC = a + b Q － c Q2 + d Q3CQTCQAC = a/Q + b－ c Q + d Q2 MC = b－ 2c Q + 3d Q2。? 產(chǎn)品、技術(shù)和規(guī)模的一致性：這是成本函數(shù)的基本假設(shè)。? [例 ] 某餐廳目前每月平均就餐人數(shù)為 5000人，人平均就餐費(fèi)為 15元。 ? (2)選用什么樣的技術(shù)來生產(chǎn)某種產(chǎn)品。? [例 ] 假定某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品每年總固定成本為 800元。由于 ， 總收益 =總成本 +利潤(rùn)? P? 用圖解法來進(jìn)行盈虧分界點(diǎn)分析的優(yōu)點(diǎn)是它能夠形象地看到產(chǎn)量、成本、收入和利潤(rùn)之間的相互關(guān)系。? 。? 外購(gòu)增量成本 ＞自制增量成本 (應(yīng)自制 )? [例 ] 假定通用電氣公司制造 No． 9零件 20 000個(gè)，其成本數(shù)據(jù)如表所示，如果外購(gòu)，每個(gè)零件的價(jià)格為 10元，可以節(jié)省固定間接費(fèi)用 20 000元 (因?yàn)槿绻恢圃爝@種零件，班長(zhǎng)可以調(diào)做其他工作，從而 ,可以節(jié)省班長(zhǎng)工資 20220元 )。大陸公司現(xiàn)在每年生產(chǎn) X1—9 型 160 000臺(tái) ，如果這種型號(hào)的計(jì)算器再多生產(chǎn) 20 000臺(tái) ，就要減少生產(chǎn)更先進(jìn)的x2—7 型計(jì)算器 5000臺(tái) 。在上例中，如果企業(yè)預(yù)計(jì)虧損 7500元，肯定就不能在此投資。如不接受這筆訂貨，企業(yè)就無活可干。如果產(chǎn)品的價(jià)格不變，增加單位產(chǎn)量的 增量收入 就等于價(jià)格，增加單位產(chǎn)量的 增量成本 就等于單位變動(dòng)成本。abcQ1 Q2 Q3CQOSTC3LTCdSTC2STC1eLACSAC1SAC2SAC30 QCQ1LMCSMC1SMC2SMC3Q2 Q3fg 四、 短期成本曲線 和 長(zhǎng)期成本曲線 的綜合關(guān)系短期成本 和 長(zhǎng)期成本 在每一產(chǎn)量水平，都存在三個(gè)特殊點(diǎn)：① LTC曲線與代表最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的唯一一條 STC曲線的 切點(diǎn) 。說明化工行業(yè)中的學(xué)習(xí)效果比規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果更顯著。它是 20世紀(jì) 20年代在美國(guó)飛機(jī)制造業(yè)發(fā)現(xiàn)的? 學(xué)習(xí)曲線一般具有冪函數(shù)的性質(zhì)，設(shè)為N累計(jì)產(chǎn)量， L為單位消耗， A、 B都是正的常數(shù)， 0≤β≤1， 則學(xué)習(xí)曲線方程為 L = A+BNβ；LN學(xué)習(xí)曲線? 當(dāng) N=1時(shí)， L=A+B， A+B代表第一個(gè)產(chǎn)品的消耗；? 若 β=0， 單位產(chǎn)品的消耗不隨 N變化，即沒有學(xué)習(xí)問題；? 若 β＞ 0， 則在 N增加時(shí)， L趨向于 A， A代表了學(xué)習(xí)完成后最低的單位產(chǎn)品消耗水平；? β的值越大，學(xué)習(xí)的作用越大 ，即消耗水平降低到 A的速度越快。在現(xiàn)實(shí)中，還有一些企業(yè)幾乎長(zhǎng)期處于能力過剩的狀態(tài)，即產(chǎn)量水平達(dá)不到平均總成本最低的水平?！ ?AFC=TFC/QCC00TFCAFCA B CQ1 Q2 Q3Q1 Q2 Q3A‘B’ C‘Q0C TVCC0 QAVCA B CA’ B‘ C’Q1 Q2 Q3Q1 Q2 Q3u平均變動(dòng)成本 （ AVC： Average variable cost）： 表示單件產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的變動(dòng)成本。K －） = b TVC = PL? 在管理決策中， 增量成本 屬于 相關(guān)成本 ，是在決策時(shí)必須考慮的； 沉沒成本 屬于 非相關(guān)成本 ，是在決策時(shí)不予考慮的。決策用的機(jī)會(huì)成本往往要通過對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的調(diào)整來求得，所以總計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也很重要。參加這個(gè)培訓(xùn)班學(xué)費(fèi) 1500元，書本費(fèi) 300元，生活費(fèi) 1600元。 第六章 成本利潤(rùn)分析第六章 成本利潤(rùn)分析? 第一節(jié) 管理決策中幾個(gè)重要的成本概念? 第二節(jié) 短期成本分析? 第三節(jié) 長(zhǎng)期成本分析? 第四節(jié) 貢獻(xiàn)分析法及其應(yīng)用? 第五節(jié) 盈虧分界點(diǎn)分析法及其應(yīng)用? 第六節(jié) 成本函數(shù)的估計(jì)? 第一節(jié) 管理決策中幾個(gè)重要的成本概念? 一、相關(guān)成本和非相關(guān)成本? 相關(guān)成本 是指適宜于作決策用的成本。機(jī)會(huì)成本 舉例 ：? 小王在寒假去參加一個(gè)英語(yǔ)培訓(xùn)班，這樣，他就不能去打工賺 3000元。會(huì)計(jì)成本不能用于決策 屬于 非相關(guān)成本? 會(huì)計(jì)成本雖不直接用于決策，但它是確定機(jī)會(huì)成本的基礎(chǔ)。? 如果有的成本不因決策而變化（如決策前已經(jīng)支出的成本，或已經(jīng)承諾支出的成本，決策對(duì)它沒有影響，即與決策無關(guān)的成本 )，那么，這種成本就是 沉沒成本 。K － （ PL 、 PK 、 已知 、 K － ）? 短期總成本 STC（ Q） = 可變成本 ＋ 不變成本? 短期總成本 ? STC（ Q） =φ（ Q） + b短期成本變動(dòng)及其關(guān)系分析 (圖 1)O QCTFC = （ PK u總成本 （ TC: Total cost） TC=TFC+TVC平均固定成本，平均變動(dòng)成本和平均成本：u
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