【正文】 圖形如右? 邊際成本不變的假設(shè)只適合一定的產(chǎn)量范圍，當(dāng)產(chǎn)量增加達(dá)到固定要素的生產(chǎn)能力后，再增加產(chǎn)量邊際成本將會(huì)提高。估計(jì)的技術(shù)方法與需求函數(shù)、生產(chǎn)函數(shù)一樣。? A方案 ： QA=F/(P－ V)=20220/(4－ 2)=10000 (件 )? B方案 ： QB=F/(P－ V)=45000/(4－ 1)=15000 (件 )? C方案 ： QC=F/(P－ V)=70000/(4－ )=20220 (件 )? 由于預(yù)計(jì)銷售量在 12022件左右，小于方案 B和方案 c的保本銷售量，所以不宜選用方案 B和 C。? P=5元時(shí)：? π ＝ P? 所以 π 1= π － πt= （ 1 － t ） π? 由于 保稅前利潤(rùn)的產(chǎn)量為? Q = （ F＋ π ） /（ P－ V）? 保稅后利潤(rùn)的產(chǎn)量為? (7)求 安全邊際 和 安全邊際率的公式。當(dāng)不盈不虧時(shí)? P? 假定某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品 (TFC=60000元)? 單位 (AVC)為每件 1. 8元，產(chǎn)品價(jià)格為每件 3元，假定產(chǎn)量為 100 000件，就可以在坐標(biāo)圖上畫(huà)出 總成本 、 總固定成本 和 銷售收入曲線三條直線 ，得出盈虧分界點(diǎn)分析圖。 單位：元? 第五節(jié) 盈虧分界點(diǎn)分析法及其應(yīng)用? 一、盈虧分界點(diǎn)分析法? 盈虧分界點(diǎn)分析法也稱 量一本一利 分析法 ，也是一種在企業(yè)里得到廣泛應(yīng)用的決策分析方法。? 企業(yè)經(jīng)常面臨這樣的選擇：產(chǎn)品中的某個(gè)部件或零件是自制還是外購(gòu) ?在進(jìn)行這種決策時(shí)，通常要 比較 部件或零件的 自制和 外購(gòu)的成本 。在一定條件下，即使所接受的訂貨的價(jià)格低于全部成本，也能增加企業(yè)的利潤(rùn)，這些條件是：? (1)企業(yè)有剩余的生產(chǎn)能力；? (2)新的訂貨不會(huì)影響企業(yè)的正常銷售，如國(guó)外的訂貨，不影響產(chǎn)品原來(lái)在國(guó)內(nèi)的銷售；? (3)雖然訂貨價(jià)格＜產(chǎn)品的全部成本 (包括固定成本在? 內(nèi) )，但訂貨價(jià)格＞產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本。接受訂貨后企業(yè)的利潤(rùn)為 7500元兩者比較，企業(yè)若接受訂貨可以減少虧損2500元，這就是利潤(rùn)的變化量，即貢獻(xiàn)， 有貢獻(xiàn)就應(yīng)接受訂貨 。? 在短期決策中，決策的準(zhǔn)則應(yīng)是貢獻(xiàn) (增量利潤(rùn) )，而不是利潤(rùn)。? ① 貢獻(xiàn) (增量利潤(rùn) )＝ 增量收入一增量成本? 如果貢獻(xiàn)＞ 0，說(shuō)明這一決策能使利潤(rùn)增加，因而是可以接受的。在長(zhǎng)期內(nèi)的每一個(gè)產(chǎn)量上， LTC曲線都與一條代表最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的 STC曲線 相切 ，這說(shuō)明這兩條曲線的 斜率是相等的 。? （ 2） 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品定價(jià)時(shí)也可考慮通過(guò)學(xué)習(xí)降低成本的作用，以低價(jià)策略占領(lǐng)市場(chǎng)，并通過(guò)增加產(chǎn)量降低成本；? （ 3） 日本政府甚至在制定產(chǎn)業(yè)政策時(shí)，也重點(diǎn)扶持學(xué)習(xí)效果顯著的汽車、家電等組裝性產(chǎn)業(yè)。? 短期中，電力企業(yè)超能力使用原有設(shè)備發(fā)生在其長(zhǎng)期平均總成本曲線上升的階段，而鋼鐵和汽車企業(yè)保持過(guò)度的生產(chǎn)能力發(fā)生在其長(zhǎng)期平均總成本曲線下降的階段，這與我們前面的分析是相吻合的。這三條成本曲線依次達(dá)到最低點(diǎn)。? 在 任何產(chǎn)量上 由最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模決定的 STC ≥ LTCLK二、短期成本的分類和短期成本曲線 (短期成本有以下 七 種 )? 總不變成本（ TFC）? 總可變成本（ TVC）? 總成本（ TC）? 平均不變成本（ AFC）? 平均可變成本（ AVC）? 平均總成本（ AC）? 邊際成本（ MC） Q0 LTPQ1L1Q0CTVCQ1C1 總變動(dòng)成本 （ TVC： Total variable cost）：　　總變動(dòng)成本是指那些隨著生產(chǎn)量的變化而變動(dòng)的成本。 ? 第二節(jié) 短期成本分析? 一、短期總產(chǎn)量曲線與短期總成本曲線的關(guān)系 ? 短期生產(chǎn)函數(shù)為： Q = f ( L ， K－ ) ? 短期總成本 STC（ Q） = PL 經(jīng)濟(jì)成本經(jīng)濟(jì)成本 指顯性成本與隱性成本之和，反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)質(zhì)量 經(jīng)濟(jì)學(xué)家和會(huì)計(jì)師的成本和利潤(rùn)顯性成本顯性 成本 隱 性 成本經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)（正常利潤(rùn)）會(huì)計(jì)利潤(rùn)收益機(jī)會(huì)成本 收益? 四、增量成本 和 沉沒(méi)成本? 增量成本 是指因作出某一特定的決策而引起的全部成本的變化。機(jī)會(huì)成本屬于 相關(guān)成本 。所以，用市價(jià)算出的成本是相關(guān)成本，用過(guò)去價(jià)格計(jì)算的成本是非相關(guān)成本。? 例如，過(guò)去買進(jìn) 10噸鋼材，每噸價(jià)格為 500元。但注意生活費(fèi)不應(yīng)包括在學(xué)習(xí)費(fèi)用中，因?yàn)槿绻粎⒓訉W(xué)習(xí)班也需要這筆生活費(fèi)用（假定無(wú)論打工還是學(xué)習(xí)，生活費(fèi)用都一樣）。外顯成本。? 固定成本 是指企業(yè)在固定投入要素上的支出，是不受產(chǎn)量變化影響的成本， 如房租、折舊費(fèi)、借款利息和管理費(fèi)用等。L（ Q） + PK C00TFCTVCTCACAVCAFCQ1 Q2Q1 Q2C邊際成本（ MC： Marginal cost）： 　 　　 　邊際成本 是增加一個(gè)單位產(chǎn)量所引起的總成本的變動(dòng)量。電力企業(yè)不在用電高峰期擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的原因是市場(chǎng)需求并不總是處在超能力狀態(tài)，短時(shí)間內(nèi)超能力使用原有設(shè)備雖然會(huì)使得短期邊際成本激增，但是由于不變成本在總成本中所占的比例很大，平均總成本增加的并不太大，與建立新廠或者購(gòu)置新設(shè)備然后長(zhǎng)期閑置相比，短期內(nèi)超能力使用原有設(shè)備更劃算。? 它表明在既定的規(guī)模上，隨著累計(jì)產(chǎn)量的增加，單位產(chǎn)品對(duì)勞動(dòng)、原材料等投入要素的消耗會(huì)有所降低，短期平均成本曲線會(huì)向下移動(dòng)，這是技術(shù)進(jìn)步的一種表現(xiàn)形式。3)范圍經(jīng)濟(jì)? 范圍經(jīng)濟(jì)范圍經(jīng)濟(jì) 與與 范圍不經(jīng)濟(jì)范圍不經(jīng)濟(jì) 許多企業(yè)不僅僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品，而是同時(shí)進(jìn)行兩種以上產(chǎn)品的生產(chǎn)；如果多種產(chǎn)品的聯(lián)合生產(chǎn)比單獨(dú)生產(chǎn)這些產(chǎn)品成本更低，我們說(shuō)存在范圍經(jīng) 濟(jì)；反之我們說(shuō)存在范圍不經(jīng)濟(jì) (在相同的投入下，由一個(gè)單一的企業(yè)生產(chǎn)關(guān)聯(lián)商品，比多個(gè)不同企業(yè)分別生產(chǎn)這些關(guān)聯(lián)商品中的一種商品，總產(chǎn)出水平要高，也就是單位商品的長(zhǎng)期平均成本要低。③ LMC曲線與代表最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的唯一一條 SMC曲線的 交點(diǎn) 。當(dāng)企業(yè)不盈不虧 (利潤(rùn) =0) 時(shí)，貢獻(xiàn) = 固定成本? 　　　 貢獻(xiàn) = 產(chǎn)量 單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)? ③ 　　貢獻(xiàn) = 產(chǎn)量（定價(jià) 一 單位變動(dòng)成本）? 貢獻(xiàn)分析法 主要用于 短期決策 。因?yàn)樵谟?jì)算中，把固定成本考慮進(jìn)去了，而 固定成本 在這里 是沉沒(méi)成本 。企業(yè)如果長(zhǎng)期虧損得不到扭轉(zhuǎn)，最終是要破產(chǎn)的。可是，百貨商店則堅(jiān)持只能按 8元單價(jià)購(gòu)買。通用電