【正文】 聯(lián)合檢查、旁站監(jiān)理等措施多管齊下。措 施：對超長或超高墻體加設(shè)構(gòu)造柱，嚴(yán)格控制砌筑材料出爐時(shí)間，嚴(yán)格控制日砌筑高度及頂磚歇墻時(shí)間，保證過梁的搭接長度，砌筑時(shí)避免形成通縫等。監(jiān) 管：采取工序驗(yàn)收、聯(lián)合檢查、旁站監(jiān)理等措施多管齊下。（2）防沉降專項(xiàng)策劃部 位：天然基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)、首層地坪、基坑或管線回填、室外道路、室外園建結(jié)構(gòu)（包括臺階踏步等）。門窗要求分兩次塞縫。施工要求：屋面、地下室底板及頂板、衛(wèi)生間地面、水池地面結(jié)構(gòu)板施工時(shí)均要求原漿壓光，防水施工前做48小時(shí)閉水試驗(yàn)。地下室頂板一般有種植要求，選取耐根系的卷材類防水材料可能更合適。材 料：根據(jù)不同防水部位對防水材料的要求不同，選取合適的防水材料。應(yīng)特別注意中間退臺樓層的露空平臺應(yīng)做防水，露空電梯廳或地下室局部露空部位的頂棚及側(cè)墻裝修材料應(yīng)有防水性能。（6）精裝修工程：主要驗(yàn)收裝修材料、裝修工藝及效果等。（4）防水：檢查防水層施工質(zhì)量、材料真?zhèn)渭昂穸鹊?。?）地下室：驗(yàn)收鋼筋、模板的施工質(zhì)量，支撐搭設(shè)的安全性，各類預(yù)埋預(yù)留是否滿足功能性等。通過聯(lián)合驗(yàn)收，一方面，使得驗(yàn)收的結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題更全面及權(quán)威一些；另一方面，大規(guī)模聯(lián)合驗(yàn)收反映出我司狠抓質(zhì)量的決心，從而觸動(dòng)施工單位提升質(zhì)量意識。上述僅對部分工序驗(yàn)收進(jìn)行簡單闡述，具體參見監(jiān)理公司各工序驗(yàn)收程序。（9）門窗施工：檢查門窗的安裝質(zhì)量，并控制門窗周邊塞縫工序，以保證門窗防滲漏的效果。不按工序施工是墻體裂縫產(chǎn)生的重要原因之一。（5）模板拆除構(gòu)件類型構(gòu)件跨度（M）達(dá)到設(shè)計(jì)的混凝土立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率（%）板≤2≥502，≤8≥758≥100梁、拱、殼≤8≥758≥100懸臂構(gòu)件—≥100（6）外架拆除：檢查已完部分施工質(zhì)量是否滿足，有無相關(guān)其他未完工程。（4）水電預(yù)埋：隱蔽工程驗(yàn)收。檢查是否滿足設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量要求。（1）樁基工程我項(xiàng)目采用人工挖孔樁，主要驗(yàn)收的項(xiàng)目有：樁心定位，成孔的尺寸、垂直度等，樁端持力層，樁身鋼筋籠、鋼筋保護(hù)層，應(yīng)變片是否安裝，及其他安全驗(yàn)收等。將施工驗(yàn)收及工序控制與進(jìn)度款出糧結(jié)合起來，出糧時(shí)附上各控制表格簽字情況，對未按以上要求辦理或違反上述規(guī)定者，拒絕出相關(guān)工程量的進(jìn)度款。（6）欄桿鐵藝、木構(gòu)件、鋁合金門窗等加工采取不定期突然襲擊到加工廠檢查，查看加工工藝或材料品牌與我司設(shè)計(jì)要求有無出入。（5）外墻砂漿纖維摻量除現(xiàn)場檢查外墻砂漿有無摻加指定品牌纖維并目測摻量是否足夠，并定期與纖維代理商聯(lián)系相關(guān)施工單位進(jìn)貨情況，將現(xiàn)場完成工程量換算對比核實(shí)有無出入。（3） 防水材料厚度針對防水單位偷工減料的問題，通過控制防水材料用量及現(xiàn)場實(shí)測防水層厚度的“雙控”措施來控制，進(jìn)場時(shí)要求防水單位按理論用量將材料一次進(jìn)到位。主要監(jiān)控有：溶洞的定位是否準(zhǔn)確、深度及大小是否影響樁基，填充物是否與設(shè)計(jì)相吻合，施工過程中是否保證人員安全等。關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)的監(jiān)控及驗(yàn)收辦法項(xiàng)目認(rèn)真對監(jiān)理細(xì)則的考量和評價(jià)，重點(diǎn)突出其具體檢查監(jiān)督措施的可操作性及實(shí)施性，避免簡單引用規(guī)范條文，真正將檢查督促落到實(shí)處，真正體現(xiàn)“監(jiān)理細(xì)則”的作用。且大多園建裝修材料定貨周期較長，因此事先需考慮這一因素，提前將各種園建裝修材料做出施工樣板并及早確認(rèn)。（3）砌筑及抹灰樣板針對每一種戶型均作一個(gè)砌筑及抹灰樣板，建筑、結(jié)構(gòu)及水電管線的相互關(guān)系變得非常直觀，哪些部位露梁或露柱、哪些構(gòu)件空間交接后需處理、哪些部位開關(guān)線盒使用不便、哪些部位需增加砼等構(gòu)造措施一目了然，便于尋求處理方案。當(dāng)材料樣板選定后，如選取的型材和配件較獨(dú)特時(shí)，在做加工樣板的過程中可能會陸續(xù)發(fā)現(xiàn)型材和配件匹配方面的設(shè)計(jì)及技術(shù)問題，提前作樣板有助于在大面積開工前有充裕的時(shí)間解決，有時(shí)甚至還可能更改已確定的材料樣板，且這些解決方案中可能涉及造價(jià)問題，在分判前暴露這些問題使得這些成本因素能在投標(biāo)報(bào)價(jià)中確定。且外墻磚材料確認(rèn)及分判后，外墻磚加工生產(chǎn)一般需3050天，因此必須事先考慮這一因素，盡早確定施工樣板。（1） 外墻磚包括勾縫劑樣板包括材料樣板和施工樣板兩個(gè)方面。樣板確認(rèn)包括質(zhì)量確認(rèn)和效果確認(rèn)兩個(gè)方面。樣板先行確認(rèn)所有主體、園建及精裝修等乙供建筑材料均需經(jīng)材料樣板確認(rèn)合格（或滿足我司要求）后方可定貨及進(jìn)場；所有裝修工程包括粗裝修的砌筑、抹灰工程等，在大面積施工前必須先做施工樣板，施工樣板經(jīng)確認(rèn)后方可大面積施工。（5）外架方案重點(diǎn)復(fù)核外架受力安全計(jì)算，檢查外架形式（落地架、挑架、爬架等）是否滿足項(xiàng)目發(fā)展要求及售樓要求。（4）轉(zhuǎn)換層方案重點(diǎn)復(fù)核支撐體系安全性，包括傳力路徑、框支梁縱橫雙向立桿間距、框支梁柱墻模板主次龍骨間距、框支梁支撐立桿扣件數(shù)量、后澆帶處門架支撐等受力計(jì)算復(fù)核，并應(yīng)注意橫桿、斜撐等構(gòu)造措施是否設(shè)置合理。（2）人工挖孔樁方案本項(xiàng)目基礎(chǔ)形式采用人工挖孔樁，人工挖孔樁施工主要以人為本，人工挖孔、人工澆筑樁身混凝土等等，方案重點(diǎn)審查機(jī)械垂直運(yùn)輸工具是否安全，樁孔降水是否合理，樁身混凝土澆筑方案是否合理，養(yǎng)護(hù)及雨季施工措施及其他突然事件預(yù)控方案是否全面等。（1）地基溶洞處理方案本項(xiàng)目B、C期，地質(zhì)條件比較惡劣，局部有空洞、溶洞出現(xiàn)，為了保證人工挖孔樁的順利施工及施工進(jìn)度，首先要對地基溶洞進(jìn)行預(yù)處理。通過控制方案審查這一環(huán)節(jié)，確保本工程的重要部位及關(guān)鍵工序做到技術(shù)上可行，在技術(shù)層面避免安全或質(zhì)量事故的產(chǎn)生，并滿足公司總體目標(biāo)。方案審查及技術(shù)交底對重要部位及關(guān)鍵工序，均要求施工單位報(bào)送專項(xiàng)施工方案，專項(xiàng)施工方案經(jīng)審核通過后，方可進(jìn)行施工。（3）欄桿鐵藝除對鋼材性能指標(biāo)及油漆品牌做出規(guī)定外，還對鍍鋅工藝做出明確規(guī)定。（1）土建方面鋼筋馬凳要求帶塑料套，樓板分布筋底部要求墊成品塑料墊塊，屋面結(jié)構(gòu)澆注要求原漿壓光，室內(nèi)非衛(wèi)生間部位地坪施工前均要求試水24小時(shí)，門窗邊要求分兩次塞縫，加氣塊墻體窗邊均要求設(shè)構(gòu)造柱，外墻滴水凹槽要求采用塑料成品線槽等。合同招標(biāo)質(zhì)量技術(shù)要求在各項(xiàng)招標(biāo)工作開始之前，需要將我司關(guān)于本招標(biāo)項(xiàng)目的成功做法及特別要求以招標(biāo)要求的方式提出。室外管井室外水電與園建設(shè)計(jì)分別為兩個(gè)不同公司設(shè)計(jì)，相互之間難免存在沖突，如不合理處理可能影響效果甚至出現(xiàn)管井設(shè)在首層私家花園內(nèi)或門口而引起業(yè)主投訴。一般來說，在凸窗部位分體機(jī)采取上供上的關(guān)系空調(diào)管線相對短些，對外立面的影響小一些。（3）過往項(xiàng)目成功做法或經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的借鑒總結(jié)以往項(xiàng)目在施工過程中或各類驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)的問題及入伙前后業(yè)主的投訴，及時(shí)優(yōu)化和完善設(shè)計(jì)，可避免本項(xiàng)目重犯以前出現(xiàn)的老毛病。消防自然通風(fēng)電梯前室通風(fēng)面積是否滿足規(guī)范，相臨住戶窗距離是否滿足消防規(guī)范，不滿足時(shí)是否設(shè)有防火隔斷，入戶門是否直接面對電梯合用前室，或直接面向電梯前室的戶數(shù)有無超過規(guī)范要求，或超過時(shí)有無隔斷措施；單元式住宅屋頂之間是否連通，塔式住宅自然通風(fēng)的剪刀樓梯間通風(fēng)面積是否滿足規(guī)范；室外是否形成消防環(huán)路，沿建筑屋某一面是否路徑過長而需在中間增加開口，消防通道寬度、轉(zhuǎn)彎半徑坡度是否滿足規(guī)范，中間穿越建筑物時(shí)洞口凈高是否滿足規(guī)范，消防撲救面距建筑物距離是否滿足規(guī)范、撲救面方向建筑是否設(shè)計(jì)有外挑結(jié)構(gòu)或室外環(huán)境設(shè)計(jì)有高大喬木而不滿足規(guī)范要求等。室外設(shè)計(jì)是否考慮殘疾人道路，是否考慮排水，是否考慮日后生活中的安全等。戶外設(shè)計(jì)樓梯間/電梯廳：門牌號及門鈴有無考慮；電梯到站燈、樓層指示燈在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中有無預(yù)留，屋面是否考慮有檢修孔或檢修通道等。水電：室內(nèi)有無房間未考慮電話、電視、網(wǎng)絡(luò)，室內(nèi)開關(guān)、插座位置布置是否合理，陽臺給水、排水有無考慮并是否合理等。入戶門：門開啟方向是否合適，開關(guān)時(shí)是否自然及不妨礙周邊其他門窗或設(shè)施，貓眼或電磁有無設(shè)置，位置是否合理等。內(nèi)部會審由公司內(nèi)部各相關(guān)部門組成，主要是審查以上設(shè)計(jì)的功能性、舒適性、效果及規(guī)范方面的問題。設(shè)計(jì)優(yōu)化及完善設(shè)計(jì)優(yōu)化及完善是項(xiàng)目質(zhì)量策劃中一項(xiàng)非常重要的工作。（2）工程質(zhì)量策劃概念工程質(zhì)量策劃是從我司的角度出發(fā)，根據(jù)項(xiàng)目的不同情況，針對項(xiàng)目不同發(fā)展時(shí)期的特點(diǎn)，分析研究工程質(zhì)量管理的方式方法或控制措施。不滿足政府主管部門竣工驗(yàn)收要求的質(zhì)量問題（例如出入口凈高、通道凈寬、電梯前室窗開啟面積）。主要包括以下四部分內(nèi)容：施工質(zhì)量可由施工原因引起，也可由設(shè)計(jì)原因引起（例如露臺反坎，露空處涂料，開敞式電梯廳吊頂?shù)龋?。其?yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是基于現(xiàn)行國家驗(yàn)收規(guī)范即所謂國家標(biāo)準(zhǔn)之上的用戶標(biāo)準(zhǔn)。為了保證施工進(jìn)度，計(jì)劃著重審查的內(nèi)容包括：有無制定節(jié)假日（如春節(jié)）期間的趕工人員、資金安排措施，有無擬定雨季、高溫、臺風(fēng)等惡劣氣候條件下施工的應(yīng)急補(bǔ)救預(yù)案，對外墻磚、石材等訂貨期較長的材料設(shè)備有無提前訂貨措施等。施工單位互助制度施工過程中，若出現(xiàn)個(gè)別施工單位在某方面能力上均存在欠缺，我司將依據(jù)合同相關(guān)條款委派其他同級（或更高級）施工單位予以協(xié)助，所發(fā)生的工程費(fèi)用由原施工單位承擔(dān)，相關(guān)款項(xiàng)在其工程款中扣除，以保證我司項(xiàng)目進(jìn)度。工程進(jìn)度獎(jiǎng)原則上按設(shè)定的各個(gè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)來分階段給付獎(jiǎng)金，每按時(shí)完成一個(gè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)給付一次進(jìn)度獎(jiǎng)。（5）加強(qiáng)現(xiàn)場管控力度，有效保證現(xiàn)場施工進(jìn)度工程進(jìn)度獎(jiǎng)金制度為了充分調(diào)動(dòng)施工單位加強(qiáng)進(jìn)度管理的積極性，計(jì)劃對項(xiàng)目主包工程、精裝修工程、園建工程等設(shè)立工程進(jìn)度獎(jiǎng)金制度。（4）有效保證出圖、分判及材料進(jìn)場計(jì)劃的落實(shí)在項(xiàng)目施工過程中，將各項(xiàng)設(shè)計(jì)出圖、材料施工樣板確認(rèn)、工程和甲供材分判的計(jì)劃時(shí)間和實(shí)際時(shí)間進(jìn)行逐項(xiàng)對比，隨時(shí)對設(shè)計(jì)出圖、合約分判工作進(jìn)行預(yù)警和調(diào)整，可使設(shè)計(jì)、合約工作的各項(xiàng)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)得到有效控制。（3）項(xiàng)目協(xié)調(diào)例會制度在項(xiàng)目開發(fā)過程中，為避免《項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃》中的設(shè)計(jì)、報(bào)建、分判、施工等各計(jì)劃進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的延誤和相互干擾，由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召集設(shè)計(jì)、報(bào)建、分判、營銷等部門及項(xiàng)目部每周舉行一次項(xiàng)目發(fā)展協(xié)調(diào)例會。在年終部門和項(xiàng)目部考核時(shí)，通過進(jìn)度考核目標(biāo)與實(shí)際完成時(shí)間的對比，