售后服務(wù)部工資、提成、績(jī)效考核管理實(shí)施方案(試行)-文庫吧資料

【摘要】范文范例參考售后服務(wù)部工資、提成、績(jī)效考核管理方案（試行）為充分調(diào)動(dòng)售后服務(wù)部全體員工的積極性和創(chuàng)造性，確保公司售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本著對(duì)勞資雙方公平合理的原則，特制訂本方案。第一章　工資管理一、適用范圍適用范圍：售后服務(wù)部全體員工。二、工資總額工資總額＝（基本工資＋浮動(dòng)工資+獎(jiǎng)懲工資）×月度考核基本工資＝崗位底薪＋津貼（

2025-05-15 23:25

汽車4s店售后服務(wù)部薪酬考核制度-文庫吧資料

【摘要】售后服務(wù)部崗位考核制度（試行）1、前臺(tái)服務(wù)顧問：（業(yè)務(wù)級(jí)別）底薪接車產(chǎn)值（不含精品）獎(jiǎng)金接車臺(tái)次獎(jiǎng)金（以DMS工單為準(zhǔn)）車主服務(wù)獎(jiǎng)金第三方滿意度（全國(guó)排名）考核精品銷售獎(jiǎng)金初級(jí)1100元、次中級(jí)1200元、中級(jí)1300元、次高1400元、高級(jí)1500元

2024-10-27 19:34

工資、獎(jiǎng)金提成與績(jī)效考核管理方案[汽車4s店文檔]-文庫吧資料

【摘要】......售后服務(wù)部工資、提成、績(jī)效考核管理方案（試行）目錄售后服務(wù)部工資、提成、績(jī)效考核管理方案（試行） 1第一章　工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3

2025-05-12 00:37

汽車4s店售后服務(wù)部工作總結(jié)-文庫吧資料

【摘要】-----年售后服務(wù)部工作總結(jié)售后服務(wù)，是現(xiàn)代汽車維修企業(yè)服務(wù)的重要組成部分。售后服務(wù)是窗口，是公司整車銷售的后盾和保障，今年又迎來了自---年成立以來的售后維修高峰，為此，對(duì)售后服務(wù)部門提出了更高的要求。做好售后服務(wù)，不僅關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量、完整性，更關(guān)系到客戶能否得到真正的、完全的滿意。我公司對(duì)售后服務(wù)的一貫注重和支持，使得售后服務(wù)部的工作開展有了可

2024-10-26 14:52

汽車4s店售后服務(wù)部年終總結(jié)范文-文庫吧資料

【摘要】汽車4S店售后服務(wù)部年終總結(jié)范文汽車4S店售后服務(wù)部年終總結(jié)范文摘要：第一，回顧XXXX年度售后服務(wù)部的主要工作。第二、三個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容業(yè)績(jī)、問題和改善計(jì)劃缺一不可，并且一定要先說售后服務(wù)服的業(yè)績(jī)、再說問題，最后還要針對(duì)問題說出解決思路及建議，層次一定要清晰。第三，一份與眾不同的年度總結(jié)一定需要用數(shù)據(jù)說話，這樣的第二、三個(gè)關(guān)

2024-11-01 21:24

工資獎(jiǎng)金提成及績(jī)效考核管理方案汽車4s店3-文庫吧資料

【摘要】物資有限公司售后服務(wù)部工資、提成、績(jī)效考核管理方案（試行）目錄售后服務(wù)部工資、提成、績(jī)效考核管理方案（試行） 1第一章　工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3六、津貼補(bǔ)貼 4七、提成 6八、考核處罰扣款、考核獎(jiǎng)勵(lì) 7九、其他扣款 8第二章績(jī)效考核管理 8一、 考核的

2025-05-12 00:37

工資、獎(jiǎng)金提成及績(jī)效考核管理方案(汽車4s店)3-文庫吧資料

【摘要】物資有限公司售后服務(wù)部工資、提成、績(jī)效考核管理方案（試行）目錄售后服務(wù)部工資、提成、績(jī)效考核管理方案（試行） 1第一章　工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3六、津貼補(bǔ)貼 4七、提成 6八、考核處罰扣款、考核獎(jiǎng)勵(lì) 7九、其他扣款 8第二章績(jī)效考核管理 8一、 考核的

2025-05-12 00:37

汽車4s店售后服務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)-文庫吧資料

【摘要】第一篇：汽車4S店售后服務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé) 汽車4S店售后服務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé) 發(fā)布時(shí)間：2010-11-0811:22瀏覽次數(shù)： 932次 ◆負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織與實(shí)施汽車售后服務(wù)策略。...

2024-11-09 22:27

工資獎(jiǎng)金提成及績(jī)效考核管理方案汽車s店-文庫吧資料

【摘要】精選資料物資有限公司售后服務(wù)部工資、提成、績(jī)效考核管理方案（試行）目錄售后服務(wù)部工資、提成、績(jī)效考核管理方案（試行） 1第一章　工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3六、津貼補(bǔ)貼 4七、提成 6八、考核處罰扣款、考核獎(jiǎng)勵(lì) 7九、其他扣款 8第二章績(jī)效考核管理 8一、

2025-05-12 00:37

汽車4s店績(jī)效考核方案-文庫吧資料

【摘要】上海海標(biāo)東風(fēng)標(biāo)致4s店薪酬績(jī)效考核方案（討論版）二00九年六月總則以調(diào)動(dòng)公司各崗位員工的積極性為最終目的，并結(jié)合上海地區(qū)汽車行業(yè)的現(xiàn)有水平，做到準(zhǔn)確，客觀地評(píng)價(jià)員工履行崗位職責(zé)的效率，效果和發(fā)展?jié)摿?，特制定本方案。薪酬水平：?jiǎn)T工的年薪水平根據(jù)上海行業(yè)類似職位平均薪酬，承擔(dān)工作責(zé)任及能力確認(rèn)。薪酬結(jié)構(gòu)＝崗位工資＋工齡

2024-12-25 09:38

售后服務(wù)部績(jī)效考核制度-文庫吧資料

【摘要】第一篇：售后服務(wù)部績(jī)效考核制度 售后服務(wù)部服務(wù)人員績(jī)效考核制度 一、目的為鼓勵(lì)服務(wù)人員的工作積極性，能夠?yàn)楣ぷ鏖_展提出更多更好的改善意見和建議，更加遵守服務(wù)部各項(xiàng)規(guī)章制度，為我們的客戶提供更加優(yōu)質(zhì)...

2024-10-29 00:58

汽車4s店售后服務(wù)流程-文庫吧資料

【摘要】第一篇：汽車4S店售后服務(wù)流程 4S店售后服務(wù)流程 汽車運(yùn)用系大眾1302班覃健201340110333售后服務(wù)，是汽車4S店的重要組成部分。做好售后服務(wù)，不僅關(guān)系到4S店產(chǎn)品的質(zhì)量，更關(guān)系到客戶...

2024-10-21 11:20

汽車4s店售后服務(wù)流程-文庫吧資料

【摘要】第一篇：汽車4S店售后服務(wù)流程 從客戶到店一直到交車，修后關(guān)懷的詳細(xì)流程，包括車間派車，維修，質(zhì)檢的流程 4S服務(wù)流程的六個(gè)環(huán)節(jié) 維修預(yù)約 維修預(yù)約可以分為主動(dòng)預(yù)約和被動(dòng)預(yù)約。 主動(dòng)預(yù)約...

2024-10-15 11:39

汽車4s店售后服務(wù)管理-文庫吧資料

【摘要】匡正管理全心服務(wù)淺談4S店售后服務(wù)管理姚東2022-7-11滿意度是衡量服務(wù)站服務(wù)水平的基本標(biāo)準(zhǔn)滿意度不僅是保障客戶滿意投資人滿意員工滿意客戶滿意首先要讓客戶滿意?質(zhì)量?技術(shù)?管理

2025-01-17 10:16

汽車4s店售后服務(wù)提升售后服務(wù)質(zhì)量-文庫吧資料

【摘要】第一篇：汽車4S店售后服務(wù)提升售后服務(wù)質(zhì)量 汽車4S店售后服務(wù)提升售后服務(wù)質(zhì)量5要點(diǎn) 汽車4S店或汽車經(jīng)銷商的服務(wù)必須作到專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，只有以優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)和高精的技術(shù)含量在能贏得消費(fèi)者...

2024-10-06 07:00

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