汽車4s店售后服務(wù)部工資提成與績效考核方案(完整版)
【正文】 小組服務(wù)顧問業(yè)績獎金 （月度考核成績247。100）配件部門 部門績效獎金總額=(備件銷售總額％+養(yǎng)護(hù)用品銷售總額 1%部門辦公費(fèi)用) 備件部門利潤目標(biāo)達(dá)成率 ⑴、備件經(jīng)理業(yè)績獎金=部門績效獎金總額50%（月度考核成績247。 提成系數(shù) (月度考核成績247。 所有工作人員因個人工作失誤導(dǎo)致公司損失的，由當(dāng)事顧問承擔(dān)100％的成本費(fèi)用。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。100） 機(jī)電、鈑金返修率考核班組返修率不得大于3%，返修率在3%5%的，按當(dāng)月班組考核后總體提成的95%發(fā)放；返修率大于5%的，按當(dāng)月班組考核后總體提成的90%發(fā)放；返修率超過10%的，除按當(dāng)月班組考核后總體提成的90%發(fā)放外，視具體返修情況給予班組相關(guān)責(zé)任人額外處罰；情節(jié)嚴(yán)重，造成客戶投訴的或造成重大影響和損失的，將追究相關(guān)班組人員責(zé)任。100） ⑶、倉庫管理員業(yè)績獎金=部門績效獎金總額20%（月度考核成績247。100） （詳見部門經(jīng)理年度考核方案）技術(shù)專家業(yè)績獎金 業(yè)績獎金＝凈利潤1%部門凈利潤完成率（月度考核成績247。100） +養(yǎng)護(hù)用品提
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