freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xxx圍欄圍封建設(shè)項目施工組織設(shè)計方案-文庫吧資料

2025-04-30 22:53本頁面
  

【正文】 表進(jìn)行填挖和順坡,并再次夯實,安裝放樣位置開挖立柱基坑,確?;映叽?。必須對地基下軟弱層進(jìn)行換填和夯實處理后,方可埋設(shè)立柱,確保立柱的牢固。測量放樣:按圖紙設(shè)計要求及實際地形、地貌的情況進(jìn)行施工放樣,定出立柱中心線,按規(guī)定的坡度和線形安裝護(hù)欄網(wǎng)。柵欄網(wǎng)片規(guī)格長200cm高180cm,重量45kg/張,網(wǎng)孔規(guī)格70cm150cm,柵欄片底部距地面10cm左右。立柱采用挖坑、澆筑混泥土基礎(chǔ)方式進(jìn)行安裝,挖坑深度為50cm,混泥土基礎(chǔ)基座為35cm35cm35cm,美觀堅固,浸塑確保30年不生銹。吊鉤:在兩個線樁之間,用兩個掛鉤均勻的系在編結(jié)網(wǎng)上邊緯線與刺鋼絲之間。架設(shè):把展開的刺絲張緊后綁在角樁或加強樁上。幫結(jié):用幫結(jié)的方法把已架起的編結(jié)網(wǎng)各緯線自上而下幫結(jié)在線樁上。接網(wǎng):當(dāng)一卷編結(jié)網(wǎng)鋪完后,另一卷編結(jié)網(wǎng)的始端用挽接式接頭與已鋪開的編結(jié)網(wǎng)的末端連接。每根門樁分別用支撐桿內(nèi)斜支撐,并用2根地錨加固,然后進(jìn)行大門安裝,大門采用網(wǎng)片軟門,一端固定,一端可自由開關(guān)。角樁:在圍欄每一個拐點安裝角樁1組,并在受力方向加內(nèi)斜支撐桿2根,并用2根地錨加固。線樁:圍欄線樁必須保持在同一條直線上,每隔10米載1根。材料質(zhì)量要求:網(wǎng)圍欄主要零部件要符合GB920012003《電鍍鋅鋼絲網(wǎng)圍欄》標(biāo)準(zhǔn),水泥樁產(chǎn)品符合DB15/T73902003《鋼筋混凝土圍欄樁》的技術(shù)要求,經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)機鑒定總鑒定站鑒定,內(nèi)蒙古產(chǎn)品監(jiān)督檢驗部門頒發(fā)生產(chǎn)許可證和合格證的產(chǎn)品,方可使用。門樁、角樁采用909092300mm的角鋼和兩根一寸半鋼管作為門樁、角樁。加強樁:采用707072000mm的角鋼和一寸半鋼管作為加強樁。線樁:平地及路邊樁采用1201202000mm水泥線樁,內(nèi)含螺紋冷拔鋼筋4根,直徑6mm,線樁破壞荷載不小于800N。刺絲:刺絲技術(shù)要求為每公里長重150至170公斤,每米長度內(nèi)的刺絲數(shù)為8至10個,轉(zhuǎn)數(shù)為7至8個,抗張強度大于500公斤。網(wǎng)片:設(shè)計為纏繞式電鍍鋅全鋼網(wǎng)片,71100600型,即緯線7根,網(wǎng)寬1100mm,經(jīng)線間距600mm。第二節(jié) 網(wǎng)圍欄安裝工程主要施工方法一、圍欄材料圍欄為纏繞式電鍍鋅全鋼網(wǎng)圍欄。根據(jù)場區(qū)平面軸線控制樁,將經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁位上,經(jīng)對中、整平后、后視同一方向樁(軸線標(biāo)志),將所需的軸線投測到施工的平面層上在同一層上投測的縱、橫軸線不得少于2條,以此做角度、距離的校核。3mm,軸線間誤差不應(yīng)超過177。(3)電氣焊作業(yè)防火:割焊作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔發(fā)生器的距離不小于10m,與易燃易爆物品的距離不小于30m,乙炔發(fā)生器與氧氣瓶間距在存放時不小于2m,在使用時不小于5m,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定,作業(yè)前應(yīng)有書面的防火交底,作業(yè)后清理熱物切斷電源氣源。(1)材料倉庫防火:庫存物品應(yīng)分類分堆儲存,對危險物品應(yīng)加強入庫檢查,易燃易爆物品應(yīng)使用不發(fā)火的工具設(shè)備搬運和裝卸,庫房內(nèi)不得兼做加工、辦公室等其他用途,庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用碘鎢燈。1消防保證措施建立以項目經(jīng)理為首,由行政、治安、消防、安技人員組成的消防管理體系,制定消防管理制度。1施工機械設(shè)備管理制度特種作業(yè)人員必須持證上崗,進(jìn)行崗前培訓(xùn),一機一牌。手持電動工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意對換,絕緣應(yīng)完好,由專人保管;現(xiàn)場臨時照明一般用220V電源照明,結(jié)構(gòu)施工時應(yīng)在定板施工中預(yù)埋線管。所有電器設(shè)備及機械必須進(jìn)行可靠的接零保護(hù)?,F(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng),臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè);施工機具、車輛、人員應(yīng)與內(nèi)外線路保持安全距離,達(dá)不到距離時必須有可靠的保護(hù)措施。(2)企業(yè)標(biāo)志施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有本企業(yè)標(biāo)識或企業(yè)標(biāo)志。上述物品的運輸、儲存、使用需提前一個月向甲方申報,批準(zhǔn)后方可實施。搶救傷員、排除險情、保護(hù)現(xiàn)場→組織調(diào)查組,開展事故調(diào)查→現(xiàn)場勘查、拍照、測繪,并做出筆錄→分析事故原因,確定事故性質(zhì),提出防止事故發(fā)生的措施→寫出事故調(diào)查報告,報有關(guān)部門批準(zhǔn)→按“四不放過”的原則進(jìn)行事故處理,由當(dāng)?shù)貏趧硬块T結(jié)案并上報。反對不作安全檢查就操作。必須要求個人上崗前進(jìn)行安全自查:查安全意識、查自身安全風(fēng)紀(jì)、查接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好齊全。由班組長主持或由班組安全員及技術(shù)熟練、重視安全的工人講解,由項目部安全管理人員進(jìn)行指導(dǎo)、督促,每天的內(nèi)容和出席情況應(yīng)專人逐日記錄,以備檢查。通過安全檢查可以不斷提高職工安全意識,落實各項安全制度及安全措施,活動的本身也可發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。每個班組結(jié)合上崗安全交底,每天開展安全上崗檢查,保證機械操作及作業(yè)環(huán)境的安全。對整個現(xiàn)場從安全意識、安全制度、安全措施等各個方面進(jìn)行檢查,結(jié)合“安全活動日”將檢查結(jié)果進(jìn)行講評。安全檢查制度項目部將建立定期安全檢查制度,有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位,根據(jù)檢查情況按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)評比答分,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違章現(xiàn)象,出具“隱患問題通知單”,定人、定時間,限期整改。公司負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)和換證工作,以保證特種人員持有效證件上崗。安全設(shè)施驗收制度安全設(shè)施是按照施工組織設(shè)計及分項工程安全技術(shù)措施配備的,當(dāng)這些設(shè)施按規(guī)定設(shè)置以后,為了保證數(shù)量、質(zhì)量、位置、性能都符合原措施的要求,公司建立了安全設(shè)施驗收制度,除施工員、安全員按下達(dá)的任務(wù)書驗收外,還要請勞動部門對設(shè)施的構(gòu)造、各部位連接、接地、保護(hù)裝置等按專門程序進(jìn)行復(fù)查,并進(jìn)行試運轉(zhuǎn),完成全部手續(xù)并掛牌后才能投入使用。特別是新技術(shù)、新工藝和重點部位、特殊要求等要著重交代,以便施工人員能夠抓住重點,把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量、技術(shù)安全關(guān)。使全體人員對施工對象從設(shè)計情況、技術(shù)要求到工藝等方面有比較詳細(xì)的了解,做到心中有數(shù),以便科學(xué)組織施工、合理安排工序,避免發(fā)生操作失誤。(7)事故發(fā)生后的安全再教育。(5)特定環(huán)境中的安全注意事項。(3)特殊工種的安全知識及自我保護(hù)知識。安全教育制度對參加施工的人員進(jìn)入崗位前進(jìn)行入場教育和崗位安全技術(shù)教育,并對全體進(jìn)場人員進(jìn)行上崗后經(jīng)常性安全教育,主要內(nèi)容有:(1)各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。(5)專職安全員:負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查。(3)技術(shù)負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制、審核,進(jìn)行安全技術(shù)交底及安全教育。(1)項目經(jīng)理:對整個工程施工安全負(fù)責(zé)。對不同等級的區(qū)域,制定具體的安全技術(shù)要求和施工區(qū)域進(jìn)入審批制度,禁止非操作人員進(jìn)入控制區(qū)域。施工方案經(jīng)審查合格、安全備案后方可實施;實施過程中安全監(jiān)督站必須全過程監(jiān)督施工情況。三、安全生產(chǎn)制度安全例會制度每周召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會,總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況,對安全檢查情況進(jìn)行考評,布置下一階段的工作。電器路線有安全措施,設(shè)備操作人員應(yīng)持有上崗證。駕駛、機械操作工等特殊工種必須持有有效的證件,嚴(yán)禁無證開車、無證操作,嚴(yán)禁酒后操作和開車,做好機械操作管理。材料倉庫設(shè)防火警告牌并配置滅火器。一、制定安全生產(chǎn)的基本原則:(1)管生產(chǎn)必須管安全的原則;(2)安全第一的原則;(3)預(yù)防為主的原則;(4)動態(tài)控制的原則;(5)全面控制的原則;(6)現(xiàn)場安全為重點的原則。每天需有安全員、電工、安全機械工組成的安全巡查,尤其在雨天、晚間更需加強檢查,發(fā)現(xiàn)不良苗頭及時糾正。對電桿、電箱、電源、電線的安裝鋪設(shè),必須經(jīng)常檢查,使用新電源必須先檢查后使用,做好接地保護(hù)。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,項目實施前,對參與本工程的全體職工進(jìn)行安全教育,組織職工學(xué)習(xí)市各級部門及本公司頒布的關(guān)于安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,并要求職工在施工中安全生產(chǎn),嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定,保護(hù)自己和保護(hù)他人。各級經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。特殊工種,如:車輛駕駛員、網(wǎng)圍欄安裝人員等定崗定員,持證上崗,統(tǒng)一調(diào)度。進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底。(5)接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督,對提出的問題及時改進(jìn);虛心學(xué)習(xí),取人之長,補己之短。(4)及時總結(jié),隨時改進(jìn):工程進(jìn)行中,每周、每月的工作會議,須對安全情況進(jìn)行總結(jié);完工后對本項目的安全情況進(jìn)行總結(jié)。(2)進(jìn)場后開工前,做好安全交底工作:安全工程師應(yīng)做好對各分部分項技術(shù)人員的交底,技術(shù)人員應(yīng)做好對各班組長的交底,班組長應(yīng)做好對工人的交底,做到人人知道安全規(guī)章,人人會使用安全用品,人人認(rèn)識安全標(biāo)識。保障安全體系良好運行的措施我們將在工程的不同階段,根據(jù)不同階段的特點,采用以下措施:(1)我公司在進(jìn)場前,將系統(tǒng)的對每個員工進(jìn)行安全法律、法規(guī)的教育,使每個員工熟悉安全措施:安全工程師須熟知各部位的安全措施、安全標(biāo)識,施工人員須熟知所負(fù)責(zé)項目的安全措施,電工、設(shè)備操作人員須熟知本崗位的安全規(guī)程、操作程序,材料采購、保管人員須熟知安全用品、危險品的采購和保管措施,認(rèn)清責(zé)任,保持協(xié)調(diào);制定詳盡的獎懲制度并讓員工明確了解。我公司建立的安全管理體系是以項目經(jīng)理為首,安全工程師為主力,施工管理人員為根本,人人參與的一個體系;該體系力爭做到每個人的責(zé)任明確,同時大家又能通力協(xié)作,無責(zé)任死角。二、安全生產(chǎn)體系組建原則安全管理體系是安全生產(chǎn)的有力保障。(3)施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌、無物體墜落及無機械安全事故,確保安全達(dá)標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)(1)確保不發(fā)生任何重大事故,包括工傷事故,建成安全達(dá)標(biāo)。做到管理結(jié)構(gòu)線條明確,崗位責(zé)任落實到人,計劃實施保質(zhì)保量。第六章 確保工程安全保證體系及措施第一節(jié) 確保工程安全生產(chǎn)體系本項目施工將堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。進(jìn)度控制的方法(1)分別采取或綜合采取技術(shù)措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施來加快施工進(jìn)度,提高勞動生產(chǎn)率。進(jìn)度控制的原則(1)開、竣工在安排的33日歷天必須全面交付給甲方使用。機具需用計劃(見附表)勞動力安排(見附表)工程施工進(jìn)度計劃(見附表)一、進(jìn)度保障措施工期目標(biāo)的確定根據(jù)招標(biāo)文件甲方要求,確定開工、竣工日期。(4)合同保證措施:全面履行工程承包合同,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。(2)搞好后勤保障工作,做好物資、機具零配件的采購供應(yīng),加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理,使參戰(zhàn)職工消除后顧之憂。后勤保證措施(1)掌握好天氣預(yù)報。(3)調(diào)動足夠的機械設(shè)備,保證工程施工進(jìn)度的需要。在人員、資金、物資、機械上優(yōu)先保證,作到盡快完成施工任務(wù)。設(shè)備物資保證措施(1)抓關(guān)鍵、保重點,加強宏觀控制,重點工程重點突擊。(4)根據(jù)項目全過程的網(wǎng)絡(luò)計劃,編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,及時找出和發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化,分析原因。(3)建立從經(jīng)理部到各作業(yè)隊的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),實行微機動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理。技術(shù)保證措施(1)以本施工組織設(shè)計為依據(jù),根據(jù)現(xiàn)場實際情況和業(yè)主的安排,進(jìn)一步優(yōu)化和及時編制實施性施工組織設(shè)計,落實重點工程及關(guān)鍵技術(shù)項目的施工方案,科學(xué)、合理地調(diào)配各種生產(chǎn)資源。根據(jù)工程各項目的具體情況實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資,充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性,提前工期有獎,延誤工期受罰。(2)加強和完善計劃的考核兌現(xiàn)落實制度,編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計劃,以天保旬,以旬保月,實行月評比、季考核的生產(chǎn)計劃考核制度,將施工隊伍的工資直接與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤。加強重點工程的管理、技術(shù)和施工力量,保證機械設(shè)備正常使用,同時在整個工期范圍內(nèi)合理地安排和組織其他項目的實施。樹立時間就是效益,進(jìn)度就是信譽的思想。(3)選派組織能力強、施工經(jīng)驗豐富、年富力強的同志擔(dān)任各級生產(chǎn)組織機構(gòu)及主要部門的負(fù)責(zé)人,確保各項工作有條不紊地開展。在本工程范圍內(nèi)不論是組織人事,還是物質(zhì)資金、機械設(shè)備和作業(yè)隊伍的調(diào)配,項目經(jīng)理均具有高度的指揮和調(diào)整權(quán),從組織上確保項目經(jīng)理的權(quán)威性和暢通性。3)、過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項目部技術(shù)人員組織評定。(2)過程檢驗和試驗1)、施工中的分項工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、預(yù)檢、交接檢驗的基礎(chǔ)上,由項目部施工員對質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評定等級,由專職質(zhì)檢員核定。檢查和試驗(1)進(jìn)貨檢驗1)、進(jìn)貨前,不論對項目部自購或顧客提供物資均需按國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗和試驗。(3)保護(hù)措施要因地制宜,切實可行,落實到人,并和經(jīng)濟(jì)獎懲掛鉤。(2)針對施工項目的特點和環(huán)境,要采取有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施。其它工程尚在施工,或單位工程已接近掃尾或竣工的單項工程。并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎懲考核的依據(jù)。(3)班組通過質(zhì)量自檢,要總結(jié)經(jīng)驗,及時向每個作業(yè)人員提出整改意見。每個分項工程完工后,應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗評記錄。必要時,要操作掛牌上墻。(2)操作定位由項目經(jīng)理施工員布置,班組長執(zhí)行,質(zhì)量員填表記錄。以便明確責(zé)任和獎懲。必須按照各專業(yè)質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實施細(xì)則,全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄施工單位工程質(zhì)量等級,移交建設(shè)單位及檔案管理部門,并不得有偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后,便是使用過程、維修及擴(kuò)建的指導(dǎo)性文件和依據(jù)。(3)積累工程施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄,也是工程檔案的形成過程。中途因工作調(diào)動時,應(yīng)及時辦好日記移交手續(xù)。(2)施工日記管理施工日記由項目施工員記錄,日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了,能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌,特別詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。施工項目的技術(shù)交底包括設(shè)計人員向施工單位交底,技術(shù)人員向班組交底等。施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過程中要加強技術(shù)和質(zhì)量管理,落實各級人員崗位責(zé)任制,各部門分工明確,密切配合,建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系,健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng),做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn),確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。7)、選派專業(yè)的機修、電工及其它機械操作工,保證現(xiàn)場機具能得到及時修理。5)、做好工序前的準(zhǔn)備工作,在工序前由施工員負(fù)責(zé)落實各方面的準(zhǔn)備工作,如材料、機
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1