【正文】 工序。埋地管槽穿線前必須全面試穿。 接口處有毛刺。 2) 進(jìn)度：根據(jù)管槽完工時間和后續(xù)系統(tǒng)安裝和裝修封頂?shù)臅r間要求，制定相應(yīng)進(jìn)度計劃。 線纜敷設(shè) 良好的線纜安裝質(zhì)量，對于設(shè)備保證良好工作狀態(tài)和穩(wěn)定的工作性能，和系統(tǒng)的開通影響尤其顯著，所以我公司在安裝線纜中，要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的操作流程。下料后長短偏差應(yīng)在 5mm 內(nèi)，切口處應(yīng)無卷邊、毛刺；支、吊架應(yīng)安裝牢固，保證橫平豎直；固定支點(diǎn)間距一般不應(yīng)大于 ，在進(jìn)出接線箱、盒、柜、轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角及丁字接頭的三端 500以內(nèi)應(yīng)設(shè)固定支持點(diǎn)支、吊架的規(guī)格一般不應(yīng)小于扁鐵 30mm*3mm，扁鋼25mm*25mm*3mm。 2. 橋架的支架應(yīng)當(dāng)固定在支承角鐵，支承角鐵和支架應(yīng)當(dāng)做防腐處理，避免影響混凝土的質(zhì)量。 6) 面板安裝：配合裝修，依據(jù)各出線口用途，安裝相應(yīng)的面板。放線前應(yīng)先檢查管及橋架連接處的護(hù)日是否齊全。地線兩端焊接面不小于該跨接線截面的 6 倍，焊縫均勻牢固。澆筑混凝土?xí)r設(shè)專人看護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。橋架水平或垂直敷設(shè)部分平直度和垂直度允許偏差不超過 5mm。連接完畢后，調(diào)整支架 和塑料蓋，使出線口到適當(dāng)高度。一般支架間距為 1． 0 1． 5m。 4) 連接支撐附件：連通器用于直通連接；圓管接頭用于分線盒中圓管連接；變徑接頭用于橋架與圓管的連接；終端用于橋架終端封頭；支架與調(diào)整螺栓用于橋架支撐及高度調(diào)整，其調(diào)整螺栓長度視施工條件而定，高度調(diào)整一般為30～ 50mm； S 型加深專用接頭用于縱橫交叉或過梁處；平式彎通用 于橋架的轉(zhuǎn)角處；立式彎通用于橋架的上下連接口；其他橋架專用膠水，用于橋架與橋架，橋架與分線盒連接處，防止灰漿進(jìn)入。距分線盒 230mm設(shè)置第一個出線口，出線口之間標(biāo)準(zhǔn)間距為 600mm。敷線平面中出現(xiàn)強(qiáng)弱電交接十分復(fù)雜時，橋架在水平位置采用加深分線盒，將水平 方向的橋架交叉進(jìn)行，極大地方便了各種線路走向。交叉是敷線的十字路回，可作不同管形的變換和一定范圍的高度調(diào)整。橋架內(nèi)外應(yīng)光滑平整，無棱刺，不應(yīng)有扭曲、翹邊等變形現(xiàn)象。 線管施工的重點(diǎn) 1) 管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑 20mm及其以下可采用手扳煨管器，管徑25mm 及其以上使用液壓煨管器； 2) 過路盒安裝應(yīng)牢固平整，開孔整齊并與管徑相吻合，要求一管一孔不得開長孔，鐵制盒、箱嚴(yán)禁用電氣焊開孔； 3) 管路敷設(shè)前應(yīng)檢查管路是否暢通，內(nèi)側(cè)有無毛刺； 4) 管路連接應(yīng)采用絲扣連接或扣壓式管連接；管路敷設(shè)應(yīng)牢固通暢，不做攔腰管或拌腳管； 5) 管子進(jìn)入箱盒 處順直，在箱盒內(nèi)露出的長度小于 5mm； 6) 管路應(yīng)做整體接地連接，采用跨接方法連接。它直接影響到整體的工 程進(jìn)度和工程質(zhì)量。 在本工程中，我公司將充分發(fā)揮這方面的優(yōu)勢。 我們已先后承接過多項(xiàng)智能化建筑的大型工程，都按合同及標(biāo)書的要求，圓滿的完成了施工任務(wù)，所承建的多個智能化系統(tǒng)工程達(dá)到了智能化系統(tǒng)工程的要求。 主要施工工序 弱電系統(tǒng)工程一般的主要施工工序?yàn)椋汗懿凼┕?、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試測試。 施工用電的規(guī)劃 ： 工地用電主要是施工機(jī)具用電、照明用電，工地總用電量按以下公式計算： P = x (K1 ∑ P1 + K2 ∑ P2) ∑ P1 全部施工設(shè)備額定容量總和（ KW） ∑ P2 全部室內(nèi)照明額定容量總和（ KW） K1 全部施工設(shè)備同期使 用系數(shù)（取 ） K2 全部室內(nèi)照明同期使用系數(shù)（取 ） 工地用電總量為： P = x (+) = 施工設(shè)備額定容量統(tǒng)計表 序號 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 制造年份 額定功率（ Kw） 總功率（ KW） 1 切割機(jī) JG2350 5 2020 4 2 切割機(jī) Z1EWY110 8 2020 3 電錘 33820 5 2020 4 電鉆 60410 30 2020 9 5 電烙鐵 921 10 2020 合 計 第 5 章 專項(xiàng)工程施工方案、工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)及技術(shù)措施 施工難點(diǎn)與重點(diǎn) 首先，施工前應(yīng)當(dāng)按照施工圖紙進(jìn)行放線，根據(jù)規(guī)范在需要加固的地方要在混凝土上進(jìn)行固定支架的預(yù)埋安裝工作。作好充分地施工準(zhǔn)備工作，并從 工期、質(zhì)量、技術(shù)三個關(guān)鍵點(diǎn)上進(jìn)行有效地組織部署。工作內(nèi)容包括： 圖紙方案設(shè)計（包括：技術(shù)方案含文字描述、系統(tǒng)圖、平面設(shè)計圖、 結(jié)構(gòu)原理圖、其它相關(guān)圖紙）； 系統(tǒng)的設(shè)備、材料的供貨、安裝及系統(tǒng)調(diào)試 ； 驗(yàn)收（包括負(fù)責(zé)通過相關(guān)部門的整體驗(yàn)收）； 技術(shù)培訓(xùn)：對系統(tǒng)的維護(hù)、檢驗(yàn)、調(diào)試、技術(shù)支持、維修措施及急修接報后的響應(yīng)措施等售后服務(wù)以及其他類 似義務(wù)。管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。協(xié)調(diào)是指在整體工程中協(xié)調(diào)與土建、機(jī)電等與施工進(jìn)度有 關(guān)的單位之間的進(jìn)度關(guān)系。規(guī)劃弱電系統(tǒng)工程總進(jìn)度目標(biāo)和分進(jìn)度目標(biāo)，并編制進(jìn)度計劃。各系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格按照月進(jìn)度計劃來安排每周的工作，以確保能按時按質(zhì)完成月工作計劃中確認(rèn)的各項(xiàng)任務(wù)。 C) 根據(jù)工作分解表編制階段施工計劃，根據(jù)階段施工計劃編制總體進(jìn)度計劃。 為了編制切實(shí)可行的進(jìn)度計劃，我公司將按照以下重點(diǎn)來編制施工進(jìn)度計劃： A) 根據(jù)系統(tǒng)規(guī)模、項(xiàng)目工期要求劃分項(xiàng)目實(shí)施的四個階段：深化設(shè)計階段、現(xiàn)場施工階段、系統(tǒng)試運(yùn)行階段、工程驗(yàn)收階段。二是要求各主管部 門承擔(dān)起第一 責(zé)任人的責(zé)任，做好協(xié)調(diào)、督促和檢查工作，確保責(zé)任明確，落實(shí)到人。 將大幅度提高高級技術(shù)工人和技術(shù)工人在整個 施工隊(duì)伍的比率。 第 2 章 勞動 力計劃 安排 勞動力安排計劃 在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各系統(tǒng)進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。交工驗(yàn)收是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢驗(yàn)設(shè)計和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)；應(yīng)以系統(tǒng)相關(guān)的工程設(shè)計規(guī)范、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量（等級）評定標(biāo)準(zhǔn)和工程所在地政府有關(guān)部制訂的竣工驗(yàn)收規(guī)定及施工圖紙和說明書、施工技術(shù)文件為依據(jù)，評定質(zhì)量等級，進(jìn)行交工驗(yàn)收，工程竣工階段除了進(jìn)行相關(guān)條件的準(zhǔn)備外，還要做好許多準(zhǔn)備工作，以求交工手續(xù)完備，順利地進(jìn)行交工。 系統(tǒng)測試、驗(yàn)收及竣工資料 系統(tǒng)測試是在前期系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行，本階段主要對系統(tǒng)的功能進(jìn)行測試，并根據(jù)業(yè)主的新增需求進(jìn)行調(diào)整，從而 為最終的竣工驗(yàn)收在資料及 系統(tǒng)功能上做準(zhǔn)備。 工程實(shí)施過程中，受各方面因素的影 響，項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度會同批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃存在偏差。 在工期緊張時，可按情況增加人力、物力、財力等資源投入，擴(kuò)大工作面，確保工期。 在設(shè)備材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。 施工現(xiàn)場要求 施工質(zhì)量管理包括了為了保證工程質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求所需的全過程活動。 質(zhì)量目標(biāo) 如我公司中標(biāo)，將保證該智能建筑工程的工程質(zhì)量達(dá)到并超過《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB503392020）要求。 工程管理目標(biāo) 我公司為本工程投入最富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員，對項(xiàng)目進(jìn)行精心設(shè)計 、安裝、調(diào)試和管理。我公司將制定科學(xué)的資源供應(yīng)計劃（勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備等）確保工程不會因?yàn)橘Y源匱乏或短缺而在工期、質(zhì)量、安全等方面受到影響。 針對本工程方案 施工組織管理 我公司將提供周密的施工組織部署。 項(xiàng)目管理班子配備 根據(jù)本工程承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn)，我公司擬配備以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的 二十余 人組成的項(xiàng)目管理組，項(xiàng)目組的人員大都是參加過大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，項(xiàng)目部將由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目助理、設(shè)計主管、技術(shù)主管、施工主管、質(zhì)量安全主管等人員組成。在設(shè)計中滿足要求，并且具備國際先進(jìn)水準(zhǔn)；在項(xiàng)目管理和施工組織方面做到細(xì)致深入；在設(shè) 備選型中選用性價比高產(chǎn)品 ；在施工中采用最合理的施工計劃、最先進(jìn)的施工工藝、最嚴(yán)格的施工質(zhì)量、最有效 的施工管理，以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度”的標(biāo)準(zhǔn)保證本工程按期投入使用。以實(shí)用性、先進(jìn)性、 安全性、可靠性、可擴(kuò)展性、易維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性為原則，將本工程建設(shè)成為一座高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化 弱電系統(tǒng)工程 。 施工組織設(shè)計是組織和指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。 開發(fā)區(qū) 中學(xué) 整體弱電項(xiàng)目 施工組織設(shè)計 方案 目 錄 第 1 章 施工組織設(shè)計總體設(shè)想、針對本工程方案及施 工段劃分 ........................................................ 5 .......................................................................................................................................... 5 ............................................................................................................................ 6 ............................................................................................................................... 6 施工組織管理 ............................................................................................................................. 6 工程管理目 標(biāo) ............................................................................................................................. 6 施工現(xiàn)場要求 ............................................................................................................................. 7 ................................................................................................................. 7 、驗(yàn)收及竣工資料 ............................................................................................................. 7 ..................................................................................................................... 8 第 2 章 勞動力計劃安排 .................................................................................................................... 8 ............................................................................................................................... 8 ............................................................................................................................... 9 第 3 章 施工進(jìn)度計劃及各階段進(jìn)度的保證措施 .............................................................................. 10 .......................................................................................................................... 10 ...................................................................................................................... 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