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xxx圍欄圍封建設(shè)項目施工組織設(shè)計方案-免費閱讀

2025-05-18 22:53 上一頁面

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【正文】 (3)若工地四周有線路的必須搭設(shè)防護棚進行防護,避免損壞線路。(2)現(xiàn)場垃圾站要及時清理,清理現(xiàn)場垃圾要按規(guī)定裝卸,嚴(yán)禁亂倒亂卸。清運時對于粉塵類廢棄物應(yīng)采取防塵措施。(2)為了防止廢棄物再次污染,應(yīng)對各種廢棄物采取相應(yīng)的防護措施,例如:帶粉塵的廢棄物應(yīng)采取封閉措施,防止揚塵對大氣的污染;有毒、有害固體廢棄物為防止其產(chǎn)生的有毒有害氣體或污染源蔓延應(yīng)采取隔離封閉措施。2)控制施工產(chǎn)生的污水流向,防止漫沿,并在合理的位置設(shè)置沉淀池,經(jīng)沉淀后排入污水管線,嚴(yán)禁流出施工區(qū)域,污染環(huán)境。車輛裝載不宜過滿,對易產(chǎn)生揚塵的車輛用蓬布遮蓋,在施工場地出入口設(shè)沖洗槽,配備高壓水槍。(3)噪音的控制,施工時應(yīng)盡量避免夜間施工。(2)施工中和生活區(qū)所產(chǎn)生的廢碴和垃圾、集運到當(dāng)?shù)丨h(huán)保單位指標(biāo)的地點堆放,不得隨意亂堆棄,以造成水土污染。(5)對收集、貯存、運輸、處置固體廢物的設(shè)施、設(shè)備和場所,加強管理和維護,保證其正常運行和使用。(8)監(jiān)控材料機具的搬運,輕拿輕放,加強職工素質(zhì),嚴(yán)禁大聲喧嘩?,F(xiàn)場施工噪音的監(jiān)控(1)夜間進行施工產(chǎn)生噪聲污染、影響他人休息的施工作業(yè),但搶修、搶險作業(yè)除外。施工現(xiàn)場內(nèi)食堂所使用的蒸車、爐灶等必須使用天氣、液化氣、電等清潔能源,嚴(yán)禁使用散煤、木材、鋸末等非清潔燃料。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢物和會產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)。在工程開工前完成工地排水和廢水處理,做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。每次檢查應(yīng)做好記錄,指出其不足之處,并限期責(zé)任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明檢查團應(yīng)落實整改情況。六、文明施工檢查措施檢查時間項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場進行一次全面的文明施工檢查。施工期間與企業(yè)搞好關(guān)系,開展文明共建工作。(2)宿舍牢固,安全符合標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)場主要入口懸掛帶有企業(yè)標(biāo)志的、統(tǒng)一規(guī)格的、整潔的牌圖。公司技術(shù)部門對項目交底,項目對工長交底,工長對作業(yè)組的交底都必須得到認(rèn)真執(zhí)行。現(xiàn)場倉庫內(nèi)外整齊干凈,怕潮、怕曬、怕淋、易燃物品應(yīng)入庫保管。發(fā)生泄漏時,應(yīng)對廢機油進行回收,按危險廢棄物處理。在鋼構(gòu)件進場或出場時,要輕拿輕放,盡量避免出現(xiàn)較大聲響。工地現(xiàn)場設(shè)固廢收集箱,對產(chǎn)生的固體廢棄物進行收集,統(tǒng)一處理。本工程文明施工目標(biāo)為:確保獲得市“文明施工樣板工地”。五、工期延誤采取補救措施非主要網(wǎng)絡(luò)進度線路出現(xiàn)延誤根據(jù)實際情況調(diào)整工序間的進度安排。合理安排工序:劃分施工段,在苗木養(yǎng)護跟苗木補種之間合理組織流水施工。三、工期保證技術(shù)措施實行周計劃和業(yè)主、監(jiān)理定期協(xié)調(diào)例會制度,并用前峰線法檢查工程進度,及時處理和協(xié)調(diào)出現(xiàn)的矛盾,提高網(wǎng)絡(luò)節(jié)點正點率。提前準(zhǔn)備雨季施工物質(zhì)。加強看管保護,防止自然災(zāi)害及人為破壞綠化建筑物用地要及時清理,保持清潔。安裝防護柵欄時,注意對已經(jīng)栽種的綠化植物進行保護,防止植被被破壞、踐踏、掩埋。立柱臨時定位安裝后,安裝欄片,在確保安裝正確牢固后,再澆筑混泥土基礎(chǔ)并及時養(yǎng)護。二、施工步驟:護欄網(wǎng)安裝主要步驟包括:測量放線、原地面處理(換填夯實)、順坡和開挖基坑、立柱臨時定位、安裝防護欄網(wǎng)片、澆筑立柱混泥土基礎(chǔ)、護欄網(wǎng)整體緊固及調(diào)整。四、刺絲安裝放線:沿圍欄線路展開刺絲卷。加強樁:圍欄直線距離200m時,在網(wǎng)片和刺絲受力方向栽植一根加強樁,在受力方向加內(nèi)斜支撐桿1根,并用2根地錨加固。沙地及山地線樁可采用505052000mm的角鋼作為線樁。一經(jīng)校核無誤后,方可在該平面上放出其它相應(yīng)的設(shè)計軸線及細(xì)部線。生產(chǎn)區(qū)各作業(yè)棚1211型滅火器不少于3瓶。配電采用TNS系統(tǒng),有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守方案,若需變動,須經(jīng)電氣工程師同意。1工傷事故處理如果發(fā)生重大安全事故,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向有關(guān)部門報告(企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門、當(dāng)?shù)貏趧?、檢察等部門),與此同時按下列程序辦理。(2)不定期的專業(yè)檢查根據(jù)工程進展,由項目部按安全規(guī)章制度的內(nèi)容,組織專人實施。特種作業(yè)人員持證上崗項目部建立焊工、機械工、運輸機司機等檔案。(6)施工組織設(shè)計中有針對性的安全要求。(4)施工員:負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)貫徹落實各項安全技術(shù)措施。施工方案安全預(yù)審制度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)用于本工程的施工方案進行安全審查,審查的主要內(nèi)容有:(1)安全技術(shù)措施經(jīng)濟可行性、技術(shù)可靠性是否滿足安全需要;(2)安全技術(shù)措施是否落實;(3)安全器材是否到位;(4)安全責(zé)任人是否落實。二、安全生產(chǎn)基本措施在養(yǎng)護現(xiàn)場的人口顯著位置,掛安全生產(chǎn)六大紀(jì)律的牌子,張貼安全生產(chǎn)標(biāo)志。加強夜間養(yǎng)護管理,減少噪聲,強燈光避免對向居民住宅,搞好與周邊養(yǎng)護單位和居民的關(guān)系,協(xié)調(diào)好發(fā)生的矛盾。好的制度、建議及時采納,不合時宜的制度及時改進。為此,我公司著重從兩方面入手,一是通過經(jīng)常性地對員工的教育,使員工樹立安全生產(chǎn)的意識,二是促進制度的建設(shè)。建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主體的管理體系,以駐地工程師、技術(shù)員為管理結(jié)構(gòu)和持證上崗的專業(yè)人員為質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),以及包括生產(chǎn)、生活、后勤保障的整套管理機制。第五章 施工進度安排原則根據(jù)業(yè)主要求,結(jié)合我公司施工能力及施工同類工程經(jīng)驗資料,在技術(shù)上可靠,經(jīng)濟上合理制定施工進度計劃。(2)作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作,設(shè)備的選型力求實用、高效、耐用的原則,防止待機誤工,在施工中要備足易損件,做到隨壞隨修。(2)在施工過程中,及時詳盡地組織技術(shù)交底,細(xì)化或示范工藝操作流程;在現(xiàn)場廣泛開展技術(shù)革新和科研工作。(5)堅持“圍繞重點,兼顧一般”的原則均衡組織生產(chǎn)。2)、過程中,上下道工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格,不得進入下道工序,并作出標(biāo)識。尚未正式竣工驗收之前,均屬成品保護之列。班組質(zhì)量自檢(1)班組長是當(dāng)然的兼職質(zhì)檢員,班組每天完工后應(yīng)進行自檢。因此,國家和各級建設(shè)管理部門都十分重視資料的積累,要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、充實,把它列為評定單位工程質(zhì)量等級的三大條件之一。技術(shù)交底的主要要求是:以施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),編制技術(shù)交底文件,突出交底重點,注重可操作性,以保證質(zhì)量為目的。定期召開由建設(shè)單位及各有關(guān)單位參加的工程協(xié)調(diào)會議,解決相互配合中存在的問題。(2)主動爭取建設(shè)單位工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督,隨時保持密切聯(lián)系,虛心聽取意見并及時修正,直到工程師滿意為止。服從甲方要求,做好養(yǎng)護日記。工地質(zhì)量檢查與內(nèi)部考核相結(jié)合,建立落實質(zhì)量考核獎懲制度。流水段的多少和大小,直接影響著勞動力和機械能力的發(fā)揮,對結(jié)構(gòu)總工期也有很大影響。質(zhì)量安全部:質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。進度計劃包括:施工總進度計劃,分部分項工程進度計劃,施工進度控制計劃,設(shè)備供應(yīng)進度計劃,竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù),其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。第三章 施工總體部署第一節(jié) 施工組織機構(gòu)為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。落實各種施工機械的進場使用性能,組織性能良好的施工機械,加強各種施工機具的維修、分類及動態(tài)情況分析,按計劃進場投入使用。施工試驗按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定對工程使用的材料進行取樣、試驗外,對涉及結(jié)構(gòu)安全的試件和材料見證和送檢的比例不得于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%。第二節(jié) 編制說明一、編制目的、宗旨本施工組織設(shè)計是為XXX2014年度圍欄圍封建設(shè)項目需要編制的。根據(jù)施工部署編制各分項工程方案及技術(shù)交底。試驗項目:對其干容重及密度進行測試。第四節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備一、施工現(xiàn)場平面控制網(wǎng)的建立針對該施工現(xiàn)場的地理位置,建立施工現(xiàn)場平面控制網(wǎng)。二、項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式,組建本工程的項目經(jīng)理部,對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字,如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。建筑施工流水段的劃分主要要處理好以下幾個問題:盡量將段的分界設(shè)在伸縮縫處或平、立面變化處。一、組織管理措施建立健全質(zhì)量保證體系,量化現(xiàn)場技術(shù)管理和質(zhì)量管理等各方面的規(guī)章制度和措施;強化“質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識,推行“全員、全方位、全過程”的全面質(zhì)量管理,成立質(zhì)量小組,積極開展質(zhì)量檢查活動。各分項的養(yǎng)護質(zhì)量嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)進行自檢、驗收。以項目經(jīng)理責(zé)任制為中心,組成矩陣式工程管理系統(tǒng),嚴(yán)格按照已確認(rèn)的施工技術(shù)方案進行施工。3)、抓好各施工班組隊伍的施工進度,在保證工人生活和確保勞動保護的前提下,適當(dāng)延長每班作業(yè)時間,并在簽訂合同時明確正常的施工人數(shù)。施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過程中要加強技術(shù)和質(zhì)量管理,落實各級人員崗位責(zé)任制,各部門分工明確,密切配合,建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系,健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng),做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn),確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。(3)積累工程施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄,也是工程檔案的形成過程。(2)操作定位由項目經(jīng)理施工員布置,班組長執(zhí)行,質(zhì)量員填表記錄。并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎懲考核的依據(jù)。檢查和試驗(1)進貨檢驗1)、進貨前,不論對項目部自購或顧客提供物資均需按國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗和試驗。(3)選派組織能力強、施工經(jīng)驗豐富、年富力強的同志擔(dān)任各級生產(chǎn)組織機構(gòu)及主要部門的負(fù)責(zé)人,確保各項工作有條不紊地開展。根據(jù)工程各項目的具體情況實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資,充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性,提前工期有獎,延誤工期受罰。設(shè)備物資保證措施(1)抓關(guān)鍵、保重點,加強宏觀控制,重點工程重點突擊。(2)搞好后勤保障工作,做好物資、機具零配件的采購供應(yīng),加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理,使參戰(zhàn)職工消除后顧之憂。進度控制的方法(1)分別采取或綜合采取技術(shù)措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟措施來加快施工進度,提高勞動生產(chǎn)率。(3)施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌、無物體墜落及無機械安全事故,確保安全達(dá)標(biāo)。(2)進場后開工前,做好安全交底工作:安全工程師應(yīng)做好對各分部分項技術(shù)人員的交底,技術(shù)人員應(yīng)做好對各班組長的交底,班組長應(yīng)做好對工人的交底,做到人人知道安全規(guī)章,人人會使用安全用品,人人認(rèn)識安全標(biāo)識。特殊工種,如:車輛駕駛員、網(wǎng)圍欄安裝人員等定崗定員,持證上崗,統(tǒng)一調(diào)度。每天需有安全員、電工、安全機械工組成的安全巡查,尤其在雨天、晚間更需加強檢查,發(fā)現(xiàn)不良苗頭及時糾正。電器路線有安全措施,設(shè)備操作人員應(yīng)持有上崗證。(1)項目經(jīng)理:對整個工程施工安全負(fù)責(zé)。(3)特殊工種的安全知識及自我保護知識。特別是新技術(shù)、新工藝和重點部位、特殊要求等要著重交代,以便施工人員能夠抓住重點,把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量、技術(shù)安全關(guān)。對整個現(xiàn)場從安全意識、安全制度、安全措施等各個方面進行檢查,結(jié)合“安全活動日”將檢查結(jié)果進行講評。必須要求個人上崗前進行安全自查:查安全意識、查自身安全風(fēng)紀(jì)、查接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好齊全。(2)企業(yè)標(biāo)志施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有本企業(yè)標(biāo)識或企業(yè)標(biāo)志。1施工機械設(shè)備管理制度特種作業(yè)人員必須持證上崗,進行崗前培訓(xùn),一機一牌。3mm,軸線間誤差不應(yīng)超過177。刺絲:刺絲技術(shù)要求為每公里長重150至170公斤,每米長度內(nèi)的刺絲數(shù)為8至10個,轉(zhuǎn)數(shù)為7至8個,抗張強度大于500公斤。材料質(zhì)量要求:網(wǎng)圍欄主要零部件要符合GB920012003《電鍍鋅鋼絲網(wǎng)圍欄》標(biāo)準(zhǔn),水泥樁產(chǎn)品符合DB15/T73902003《鋼筋混凝土圍欄樁》的技術(shù)要求,經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)機鑒定總鑒定站鑒定,內(nèi)蒙古產(chǎn)品監(jiān)督檢驗部門頒發(fā)生產(chǎn)許可證和合格證的產(chǎn)品,方可使用。接網(wǎng):當(dāng)一卷編結(jié)網(wǎng)鋪完后,另一卷編結(jié)網(wǎng)的始端用挽接式接頭與已鋪開的編結(jié)網(wǎng)的末端連接。立柱采用挖坑、澆筑混泥土基礎(chǔ)方式進行安裝,挖坑深度為50cm,混泥土基礎(chǔ)基座為35cm35cm35cm,美觀堅固,浸塑確保30年不生銹。根據(jù)測量放樣,設(shè)立標(biāo)桿和白線,對原地表進行填挖和順坡,并再次夯實,安裝放樣位置開挖立柱基坑,確保基坑尺寸。考慮到邊坡作業(yè),安全隱患大,施工盡量安排在白天進行。經(jīng)常組織有關(guān)管理及技術(shù)人員明確管理技術(shù)要求,認(rèn)真做好管理工作目錄,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時研究處理解決。第二節(jié) 確保工期的措施一、確保工期的信息、監(jiān)控措施項目經(jīng)理部設(shè)立專人及時掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、政策,前及時下發(fā)、宣傳。建立生產(chǎn)例制度,認(rèn)真檢查上一次例會確定的任務(wù)完成情況,布置下步工作,及時采用有效措施,排不利因素,保證計劃的完成。嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放材料,避免二次搬運,充分利用機械設(shè)備,嚴(yán)格按進度計劃施工,只能提前,不能拖延。引進競爭機制:制訂獎勵政策,鼓勵加班加點,采取經(jīng)濟獎罰手段,激發(fā)職工的勞動積極性。主要依據(jù)建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”(JGJ599JGJ889JGJ88),建立以項目經(jīng)理為主的文明施工管理小組,加強材料、半成品、機械設(shè)備的堆放,管線布置和場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制。第二節(jié) 環(huán)保、衛(wèi)生管理措施一、環(huán)保、衛(wèi)生管理措施現(xiàn)場環(huán)保規(guī)劃(1)根據(jù)工程實際情況,對現(xiàn)場進行合理規(guī)劃。(2)首先做好周圍群眾的工作,對施工帶來不便敬請他們諒解。對場內(nèi)雨水及用水進行有組織的排水。二、加強現(xiàn)場技術(shù)管理施工必須按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書進行施工。按照各種功能對工地進行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)劃,施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分開,使場容場貌文明、整潔、有序、美觀。要及時清運施工垃圾。四、生活區(qū)的管理廁所執(zhí)行衛(wèi)生責(zé)任制,廁所內(nèi)外要求清潔,墻面鋪貼白瓷磚,地面鋪貼防滑地磚,現(xiàn)場設(shè)水沖廁所,糞便經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道。食堂墻面粉刷整潔,地面鋪帖防滑地磚。各施工隊負(fù)責(zé)各自產(chǎn)生的垃圾處理,
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