【正文】 經理參考。 藐 九、下屬公司、企業(yè)需 展 雇用臨時工人的，必須 詩 提前 2個月作出計劃報 需 勞動人事部審批，批準 瘤 后由勞動人事部統一向 戰(zhàn) 勞動管理部門申請指標 奢 ，按核準的指標及指定 喬 的地點雇用臨時工。 竿 八、因工作及生產，業(yè) 擊 務發(fā)展需要、各部門、 但 下屬公司、企業(yè)需要增 活 加用工的，必須按第一 頻 百零七條、第一百零八 淡 條之規(guī)定，履行手續(xù)后 棠 方準實施。 六、公司職能及 停 部門及下屬公司、企業(yè) 懦 的設置、編制、調整或 馴 撤銷，由總經理提出方 蓄 案，報董事會批準后實 卷 施。 四 邀 、公司勞動人事部，負 斑 責公司的人事計劃、員 慧 工的培訓、獎懲、勞動 荔 工資、勞保福利等項工 臘 作的實施，并辦理員工 但 的考試錄取、聘用、商 殿 調、解聘、辭職、辭退 遜 、除名、開除等各項手 逐 續(xù)。所有員工 碼 都必須與公司簽訂聘用 扒 合同。 二、公司執(zhí)行 征 國家在關勞動保護法規(guī) 竿 ，在勞動人呈部門規(guī)定 治 的范圍內有權自行招收 苞 員工，全權實行勞動工 聽 資和人事管理制度。 第二十一條公 希 司根據員工干部的考核 建 結果作為職務晉升、降 牌 職或解聘的主要依據。 第二十九條員 冶 工的考核結果應由考核 榮 人當面通知被考核人， 液 并將考核材料送人事部 千 門存檔，董事會考核結 椅 果及材料由董事會秘書 晰 存檔。 第二十七條公司 掇 總經理負責公司副總經 篙 理、三總師、各部門負 透 責人、分公司經理等以 跪 上干部的考核。 越 第二十五條人事部 濺 必須按照公司有關規(guī)定 竿 和考核辦法每兩年對員 礎 工進行考核。人事部根據所在單位 雜 或部門主管領導意見簽 迭 署員工工資標準，報經 堂 理辦公會批準方可轉為 辜 公司正式員工，同時由 饅 人事部辦理勞動合同或 筐 聘用合同等相關手續(xù)， 忙 首次錄用的員工，一般 油 安排三個月以內的試用 宮 期。 報到時簽訂《 渴 試用協議書》，學習《 博 員工入職須知》、《入 帖 廠安全教育》。 茵 新進人員應認真填寫 艦 公司《應聘人員登記表 憲 》，并按第二十條之規(guī) 猖 定提供相關證件，由所 虜 在單位或部門主管領導 驅簽署意見，人事部簽署 皿 試用期及工資標準，報 憤 經理辦公會批準后方可 瞻 試用。 第二十一條對于 壓 招聘員工較多，專業(yè)性 引 較強的崗位或技術工種 灘 ，可由人事部和用工單 情 位或部門共同安排筆試 鑿 和現場操作考試。主要工 詐 作及程序：【章程 ,勞 飼 動人事制度】 應聘人員 溜 登記、初步考查，提出 龔 面試方案； 面試、洽談 唇 ，提出預聘人員； 按規(guī) 嬌 定報批通知預聘； 組織 礦 參加崗前培訓教育； 正 之 式錄取，簽訂勞動合同 柄 。 第十八條公司員工聘 源 用的基本程序： 用人單 猙 位或部門上報用人計劃 竊 ； 人事部制定公司招聘 洱 計劃； 經理辦公會研究 襟 審批招聘計劃； 人 隕 事部按照總經理審批簽 助 字后的招聘計劃實施招 藻 聘。原則 檀 上不招聘兼職員工。凡需在定員以外 見 使用臨時工的單位或部 猶 門，需提出書面申請報 睹 人事部審核后提請經理 神 辦公會批準后方可安排 嚙 實施。 緊 其定員方案屬指導性方 謂 案，用人單位在不突破 茨 工資總額的前提下 晦 ，報經公司主管領導批 擎 準，根據實際情況可安 椰 排其他形式的用工。 第十三條公 元 司各單位或部門的定員 唯 方案由人事部會同相關 頭 單位擬定，報經理辦公 打 會審核批準后實施。 第 能 十一條用工的崗位技能 堯 標準由公司人事部會同 峭 有關部門另行制 定，報 銻 經理辦公會批準后實行 匈 。 聳 第十條公司崗位技能標 板 準包括管理崗位技能標 聶 準、技術崗位技能標準 喳 和普通崗位技能標準。 第二章用工 躁 標準 第八條公司用 迷 工標準分為通用標準和 翱 崗位技能標準。 第六 瘟 條人事部的主要工作職 儲 責： 對外負責：勞 憂 務管理、人員培訓、招 陀 聘與錄用； 對內負 矗 責：員工關系、薪酬的 娛 設計、人事資料管理。人事部 油 是公司人事管理工作的 佰 職能部門。 第三條 蓬 公司勞動用工實行全員 太 勞動合同制管理。 財務會 腦 計報告應當包括下列財 毅 務會計報表及附屬明細 浸表： —— 資產負債表； 脯 —— 利潤表和利潤分配 托 表； 第四篇 _公司勞動 三 人事管理制度 xx 公司 噬 勞動人事管理制度 第一 睦 章總則 第一條為規(guī) 梭 范公司勞 動人事關系， 緒 建立適應市場經濟和公 訴 司發(fā)展要求的勞動人事 簍 管理體系，根據國家有 執(zhí) 關法律法規(guī)，結合公司 瑯 實際，特制定本制度。 危 公司的會計年度須用 礎 公歷日歷年制，即每年 挑 公歷一月一日起至十二 越 月三十一日止為一個會 肘 計年度。 公司應成立內 令 部審計機構，其主要職 痞 責是對公司重要業(yè)務流 盈 程和控制程序的執(zhí)行情 份 況進行監(jiān)控和審核。總經理列席董 咋 事會會議。總經 扮 理對董事會負責，在董 鑄 事會授權范圍內行使下 磷 列職權： —— 主持公司 玫 的生產經營管理工作； 抹 —— 組織實施董事會決 油 議； —— 組織實施公司 軸 年度經營計劃和投資方 彰 案； —— 擬訂公司內部 迷 經營管理機構設置方案 秧 ； —— 擬訂公司的基本 菊 管理標準； —— 制定公 擯 司的具體規(guī)章； —— 提 顫 請聘任或者解聘公司副 屠 總經理； —— 聘任 也 或者解聘除應由董事會 吱 聘任或者解聘以外的管 腕 理人員； —— 公司章程 憂 和董事會授予的其他職 垢 權。 董事長 涎 行使下列職權 —— 主持 比 股東會和召集、主持董 啃 事會會議； —— 檢 稚 查股東會議和董事會會 遙 議的落實情況，并向董 靳事會報告； —— 代表簽 溺 署有關文件； —— 有 在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然 亂 災害等緊急情況下，對 循 公司事務行使特別裁決 爭 權和處置權，但這類裁 睹 決權和處置權須符合公 茨 司利益并在事后十日內 奧 向董事會和股東會報告 肄 。 監(jiān)事 佃 會會議決議須經二分之 丹 一以上監(jiān)事表決同意方 行 可通過。 監(jiān) 刨 事在執(zhí)行職務過程中若 朽 發(fā)現公司財務、經營管 錢 理及公司高級管理人員 百 有任何有損于公司利益 厘 的現象或行為，應及時 域 向公司權力機構報告。 公司董事、總經 耪 理及財務負責人不行兼 苑 任監(jiān)事。 監(jiān)事 馭 每屆任期三年。監(jiān)事會由 返 信達公司二人，投資公 故 司二人，建設銀行一人 綠 以及一名由公司職工民 拖 主選舉產生的職工代表 胺組成。監(jiān)事會由五名 舊 監(jiān)事組成。本條款規(guī)定適用 匝 于公司的監(jiān)事、總經理 效 以及其他高級管理人員 揩 。但 寞 經證明在表決時曾表示 淋 異議并記載于會議記錄 剃 的，該董事可以免除責 則 任。 今 董事應對董事會會議 旨 的決議承擔責任。委托書 撥 應載明授權范圍。 董 俠 事會會議，應由董事本 慧 人出席。董事會決議實行一人 該 一票記名表決制度。在特殊情況下 條 ，經董事長或三分之一 汐 以上董事提議應隨時召 冊 開董事會會議。三分之一以 漳 上董事可以提議召開董 毒 事會會議。 董事會會議 氛 董事會會議至少每 僥 半年召開一次，由董事 哄 長召集和主持。 董事 生 可以兼任公司的高級管 浴 理職務，但不得超過高 騾 級管理人員人數的三分 洽 之一。 董 逗 事每屆任期三年，董事 羹 任期屆滿，可以連選連 羨 任。董事會成員中包 師 括公司職工代表，職工 階 代表由公司職工民主選 窘 舉產生，董事會由信達 商 公司四人、投資公司三 腑 人、建設銀行一人和職 北 工代表一人組成。 7 董 沂 事會 公司設董事會 迅 。但公司回購 誅 信達公司和建設銀行的 碌 股權不受此限制。 股東 汲 會會議應對所議事項作 菜 出決議，股東會決議應 異 由代表二分之一表決權 顏 以上的股東同意方為通 燕 過。 改 股東可以委派代表出 整 席股東會會議，該代表 棗 應向公司提交股東授權 衍 委托書，并在授權范圍 帶 內行使表決權。 召開 讓 股東會會議，應當于會 友 議召開的十五日以前通 憾 知全體股東。 付 股東會會議由董事會召 恐 集，董事長主持，董事 據 長因特殊原因不能履行 背 職務時，由董事長指定 靡 的副董事長或者其他董 詢 事主持。 謝 定期會議每年召開一次 飼 ，并應于每一會計年度 崎 完結之后的六個月之內 偷 舉行。股東會 拖 是公司權力機構，行使 剿 下列職權： —— 決定公 摩 司的經營方針和投資計 蹭 劃； —— 選舉和更 疵 換董事，決定有關董事 淚 的報酬事項； —— 挪 選舉和更換由股東代表 藐 出任的監(jiān)事，決定有關 粥 監(jiān)事的報酬事項； —— 雛 審議批準董事會的報告 奇 ； —— 審議批準監(jiān)事會 傀 的報告； —— 審議 茵 批準公司的年度財務預 梆 算方案、決算方案； 幣 —— 審議批準公司的 嶼 利潤分配方案和虧損彌 覽 補方案； —— 對公司增 奢 加或者減少注冊資本作 沼 出決議； —— 對發(fā)行公 韻 司債券作出決議； 乍 —— 對股東向股東以外 嘲 的人轉讓出資作出決議 葡 ； —— 對公司合并 老 、分立、變更公司形式 夯 、解散和清算等事項作 雁 出決議； —— 對失職的 鄂 經理和董事提出訴訟； 芽 —— 修改公司章程； 超 —— 對超過董事會授 魔 權范圍的重大事項進行 鼎 討論和表決。 公 翠 司股東承擔下列義務 — 錫 — 遵守公司章程； —— 渙 按期繳足出資； — 芬 — 以其所認繳的出資額 傳 為限對公司債務承擔責 月 任； —— 在公司登記注 巷 冊后，不得抽回出資。 4 公司經營 滬 宗旨和經營范圍 公司的 射 經營宗旨 順應社會 滁 主義市場經濟發(fā)展的趨 姚 勢，實現企業(yè)經營機制 旬 的轉換及企業(yè)債務結構 撂 的改善，實行科學化規(guī) 內 范管理，優(yōu)化現有人力 楊 及物力資源，使企業(yè)改 官 善財務結構，穩(wěn)步、迅 陋 速地發(fā)展，以提高經濟 罩 效益為中心，實現資產 爺 的保值和增值，并維護 彭 全體股東的合法權益， 碩 使其獲得良好的經濟效 典 益。 股東之間可以依 繭 法相互轉讓其出資，投 隕 資公司應按簽定的債轉 臻 股協議及補充協議有關 宜 規(guī)定，購買信達公司和 甫 建設銀行在賀達公司的 轟 股權。 公司應當置備股 胰 東名冊 ,記載下列事項 烽 。 出資證明 脂 公司設立后，公司應當 檄 向股東簽發(fā)出資證明書 募 ，出資證明書應當載明 宵 下列事項，并由公司蓋 題 章。 絨 廣西投資集團有限 迂 公司以其對廣西賀達紙 酸 業(yè)有限責任公司的債權 勢 相對應的資產萬元出資 羞 。 公司股東的出 噴 資額以及占公司注冊資 損 本的比例如表 1所示。 公司的一切 程 活動均遵守國家法律和 些 法規(guī)，保護股東的權益 茍 。 公司中文名稱： 塞 廣西賀達紙業(yè)有限責任 蛀 公司 公司住所：廣西賀 憶 州市 公司的董事長為公 斃 司的法定代表人 公 賬 司為永久存續(xù)的有限責 編 任公司。 本規(guī) 喧 定適用于廣西賀達紙業(yè) 止 有限責任公司的生產經 蔑 營管理。 第八章培訓 為 計 保證物業(yè)公司的服務質 唱 量和管理質量，并逐步 尉 增強員工的責任感和敬 瘴 業(yè)精神，必須強化對員 悅 工的培訓工作。 揖 四、開除：違紀開除 蓄 的員工，由公司行文公 門 布，并且員工將不享受 汁 公司給予的經濟補償金 籃 ，員工按規(guī)定辦理完離 瞄 職手續(xù)后，檔案由公司 弱 轉移到區(qū)勞動局。 俠 三、辭職：員工本人提 郡 出辭職需提前一個月向 其 企業(yè)遞交書面申請 ,經 鉀 本部門與人事部門審核 延 同意后，報主管領導審 蚊 批，方可辦理離職手續(xù) 虜 。 一、終 宏 止合同手續(xù)：員工方與 憫 公司方簽訂的勞動合同 然期滿，員工或公司方提 勿 出終止，經辦公室審核 市 備案，主管領導審批， 雞 辦理相關離職手續(xù)后離 屑 崗。員工憑此調動 遇 單到調入部門報到。 調動手續(xù)的辦理 允 由調出部門填寫內 訃 部調動審批單，按表中 宿 項目要求做好會簽工作 照 及各項交接工作。公司調整員工工作主 望 要根據各個工作崗位的 瘩 需要，員工的個人表現 也 ，才能和資歷等決定。但必 笨 須有三十天的試用期， 酶 如試用不合格，則退回 穴 原部門或由公司辦公室 泅 另行安排。 末 四、調職 根據 骸 工作需要，公司將對員 嗣 工工作崗位進行必要的 伯調整，部門也可向辦公 氮 室提出調整員工崗位的 珍 要求，經公司領導批準 斬 后，由辦公室辦理相關 咐 手續(xù)。 三、降職與免職 鎂 中層干部降職 咋 、免職由總經理決定， 型 總經理辦公室負責辦理 飾 有關手續(xù)并備案。 晉 鯉 升基