【正文】 上煤炭生產死亡事故，年度績效評價結果等級下降為E級。煤炭生產單位:年度內發(fā)生1人煤炭生產死亡事故，扣減處級人員30%年度績效薪。發(fā)生兩次及其以上的。發(fā)生兩次及其以上的，每次扣2分。高瓦斯礦井發(fā)生兩次及其以上較大瓦斯超限事故，低瓦斯礦井發(fā)生一次較大瓦斯超限事故，每次扣1分。節(jié)能降耗指標 每有一項節(jié)能降耗指標不達目標值，扣1分。(五)約束指標實行減分考核，直接在基本指標、輔助指標、對標指標得分的基礎上進行減分。邊籌備建設邊生產經營類子公司考核低于100分。完全籌備建設單位考核低于100分，每少1分扣1分。瓦斯抽采解放煤量可采期不達4個月。準備煤量可采期不達1年。加分最多不超過10分。重點工程項目和瓦斯治理工程實行百分制考核，考核分低于100分。因瓦斯治理工程完不成造成產量減產的，礦長降職使用，分管副職撤職。重點工程項目 重點工程和重大項目推進按照年度確定的進度計劃目標進行考核，具體考核評分按照《規(guī)劃項目建設考核辦法》的規(guī)定執(zhí)行。低于行業(yè)較差值，扣1分。低于行業(yè)平均值。達到行業(yè)良好值。技術投入比、人均利潤與計劃值比較，完成指標，較目標值每增加2%，每降低2%。未完成本項指標且減少幅度在10%之內，%扣1分。超額完成且增加幅度在10%之內，%加1分。凈資產收益率、技術投入比，總資產利潤率、人均利潤采取實際完成值分別與計劃值、國務院國資委公布的年度企業(yè)績效評價標準值對比進行評價計分。(三)對標指標以百分制為基礎，實行加減分考核，考核指標按權重加減分加分最多不超過本項標準的50%。減少幅度超過10%，超出部分每減少1%加1分。經濟增加值完成值是指預算年度經濟增加值的實際完成值。注:經濟增加值基準值是指上年實際完成值和前三年實際完成值平均值中的較低值。經濟增加值 目標值不低于基準值時，完成值每超過目標值2%，本項指標完成值每低于目標值2%。超額完成計劃目標值時，按規(guī)定比例進行加分，加分最多不超過本項標準的50%。 (二)輔助指標以百分制為基礎，實行加減分考核，考核指標按權重加減分?；鶎臃諠M意度測評由機關黨委設計服務滿意度測評方案，向相關基層單位發(fā)放調查表，并進行匯總計分。1機關處室預算指標、業(yè)務保安和基層服務滿意度 預算指標每超支1%，扣1分。1主要業(yè)務 對考核主要業(yè)務的單位、處室，集團公司人力資源管理中心將圍繞各單位、各處室的主要職責和年度承擔的主要工作任務組織相關業(yè)務處室分別制定考核標準，實行百分制考核。 1環(huán)節(jié)成本 實際噸煤成本消耗比預算指標每節(jié)(超)1%，增（減）專業(yè)處室(單位)包干工資1%，最多不超過包干工資的2%。1價差率 超額完成指標且降低幅度在10%之內，每降低2%加1分；降低幅度超過10%，降低部分每降低6%加1分。1礦區(qū)鐵路煤炭外運量 完成指標，較目標值每增加1%，每降低1%，扣2分。減少幅度超過10%，超出部分每減少1%扣1分。增加幅度超過10%，超出部分每增加4%加1分。減少幅度超過10%，超出部分每減少1%扣1分。增加幅度超過10%，超出部分每增加1%加1分。掘進進尺量、井下抽采瓦斯鉆孔進尺 完成指標，較目標值每增加4%加1分，每降低4%扣1分。合同兌現(xiàn)率 完成集團公司煤化工產業(yè)總體合同兌現(xiàn)率，較目標值每提高1%，加1分，每降低1%扣1分。減少幅度超過10%，超出部分每減少1%加2分。未完成費用控制指標，扣10分。銷售費用 完成指標且減少幅度在5%之內，每減少2%加1分。未完成指標且減少幅度在10%之內，每減少1%扣1分?，F(xiàn)款回收比率 指標超額完成且增加幅度在10%之內，每增加2%加1分。未完成指標且減少幅度在50元之內，每減少10元扣1分。未完成本項指標且減少幅度在10%之內，每減少2%扣1分，減少幅度超過10%，超出部分每減少1%扣1分。減少幅度超過10%，超出部分每減少1%扣1分。未完成本項指虧且減少幅度在10%之內，每減少2%扣1分，減少幅度超過10%，超出部分每減少1%扣1分。營業(yè)收入(煤炭生產單位是指煤炭銷售收入) (1)指標超額完成且增加幅度在10%之內，每增加2%加1分。完成利潤指標，按照利潤貢獻度實行“超額累計遞減”的方法進行計分。完成計劃目標值時，各項指標按權重得滿分；超額完成計劃目標值時，按規(guī)定比例進行加分，加分最多不超過本項標準的50%；未完成計劃目標值時，按規(guī)定進行扣分，直至本項指標得分為0。注：環(huán)節(jié)成本只對財務中心、生產處、機電處、通風處、洗選加工處、資源環(huán)境管理局進行考核。1機關處室（1）基本指標：主要業(yè)務指標80%、通用要求與精神文明20%；環(huán)節(jié)成本、預算指標、業(yè)務保安、基層服務滿意度（不占權重）。（3）約束指標。1經費包干單位運銷分公司、裝備物資公司、林業(yè)分公司、救護消防中心、技術中心、職教中心、新聞中心、北京辦事處、太原辦事處、深圳辦事處、黨校、退管中心、藍焰文工團、社保中心、文化活動中心（1）基本指標：運銷分公司為商品煤綜合售價50%、現(xiàn)匯回款比率30%、合同兌現(xiàn)率10%、銷售費用10%；裝備物資公司為價差率40%、主要業(yè)務指標60%、管理費用、環(huán)節(jié)成本（不占權重）。1完全籌備建設單位晉煤太鋼能源公司、內蒙古恒源公司、陽城晉煤能源公司、鑫海能源、胡底煤業(yè)、東大能源有限公司、晉東能源公司、華昱公司、天慶公司、宏圣煤炭物流貿易公司（1）項目投資指標：籌備建設目標100%。（2）對標指標：總資產利潤率10%、人均利潤10%；（3）項目投資指標：重點工程項目；（4）約束指標。金融、貿易子公司財務公司、國貿公司、石涅公司（1）基本指標：利潤總額40%、營業(yè)收入30%；（2）輔助指標：經濟增加值10%；（3）對標指標：凈資產收益率20%；（4）約束指標。煤機子公司金鼎公司（1）基本指標：利潤總額40%、營業(yè)收入25%（%）歸屬母公司所有者的凈利潤10%；（2）輔助指標：經濟增加值10%；（3）對標指標：凈資產收益率10%、技術投入比5%；（4）項目投資指標：重點工程項目；（5）約束指標。電力子公司金駒股份公司、沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司（1）基本指標：利潤總額40%、營業(yè)收入30%、歸屬母公司所有者的凈利潤10%；（2）輔助指標：經濟增加值10%；（3）對標指標：凈資產收益率10%；（4）項目投資指標：重點工程項目；（5）約束指標。煤層氣子公司藍焰煤層氣（集團）公司、銘石公司、晨光公司、山西能源煤層氣公司、天煜公司（1）基本指標：藍焰煤層氣（集團）公司為利潤總額30%、營業(yè)收入15%、歸屬母公司所有者的凈利潤10%、煤層氣銷售量10%、晉