【正文】 保管人或所有人，并于使用后及時(shí)送還。 正確使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率。 節(jié)約用水、用電。 現(xiàn)場工作人員由公司統(tǒng)一安排用餐，不得無故在外用餐。 晚餐19：0020：00 早餐12：0013：00 起床7：308：00，工作日期間員工必須在公司安排的住宿地住宿，不得擅自回家或在外留宿。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。：遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆、刀子或剪刀等利器，應(yīng)把尖端向著自己。：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。，脊背挺直，大方熱情，不卑不亢。：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。女員工涂指甲油須使用淡色。男員工頭發(fā)不宜太長。在工地上工作的員工穿公司統(tǒng)一的工作服。2．細(xì)則、整潔。由行政部負(fù)責(zé)，采用適宜的方法對重要培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施效果評價(jià)。要求除去客觀原因，參加培訓(xùn)率必須達(dá)到90%以上。培訓(xùn)的效益性。的實(shí)現(xiàn)程度。培訓(xùn)的有效性。4．培訓(xùn)評估與考核。按所需培訓(xùn)項(xiàng)目選擇合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。9）培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：曾進(jìn)行過的知名8）影響力等。知名5）講師專業(yè)素質(zhì)，3） 1）：培訓(xùn)名稱、培訓(xùn)起止時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、講師、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)主要內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)注意事項(xiàng)。 ：1）年度培訓(xùn)所要達(dá)到的總體目標(biāo)培訓(xùn)計(jì)劃組根據(jù)總目標(biāo)，分解成若干個(gè)分目標(biāo)，并根據(jù)各個(gè)分目標(biāo)的要求，由各職能部門制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃；。如自行培訓(xùn)的能力、培訓(xùn)設(shè)備7）了解員工個(gè)人對培訓(xùn)與發(fā)展的要求；5）預(yù)測擬建設(shè)項(xiàng)目對各種人員的需要數(shù)量；3）培訓(xùn)計(jì)劃組在進(jìn)行深入的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，切實(shí)了解和掌握公司發(fā)展和員工有關(guān)基本情況，其主要內(nèi)容如下：1） 2．培訓(xùn)計(jì)劃體系 修正培訓(xùn)計(jì)劃體系 調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖：，分別對公司中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、一般員工進(jìn)行分類培訓(xùn)(新進(jìn)員工培訓(xùn)納入招聘體系)。培訓(xùn)制度1．總則為進(jìn)一步開發(fā)人力資源，提高員工的能力和素質(zhì)，同時(shí)結(jié)合員工的職業(yè)發(fā)展，以適應(yīng)公司發(fā)展需要，按照各崗位的要求，有計(jì)劃地對員工分別進(jìn)行培訓(xùn)。，以示祝賀。端午、中秋，按每人200元發(fā)放，試用人員減半；三八婦女節(jié)（指女員工）、九九重陽節(jié)（指50歲以上人員）按100元發(fā)放，試用人員減半。元旦、五一、國慶、周年慶，按每人300元發(fā)放，試用人員減半；、防寒費(fèi)，各按每人200元發(fā)放，試用人員減半。，須一次性還清未還車款方能離職，否則公司按協(xié)議追究當(dāng)事人及擔(dān)保人責(zé)任。凡屬公司報(bào)銷一定比例車輛保險(xiǎn)費(fèi)的情況，17)得以現(xiàn)金方式支付。凡公司報(bào)銷的車輛保險(xiǎn)費(fèi)一律以支票方式支付，14)費(fèi)用自理。計(jì)免賠特約險(xiǎn)。公司予以報(bào)銷的險(xiǎn)種為以下五種：車輛損失險(xiǎn)、第三責(zé)任險(xiǎn)（保險(xiǎn)公司規(guī)定：賠償限額10萬10)（即保險(xiǎn)費(fèi)總額的18%）。元以下者，7)返利為實(shí)收金額的25%，5)車輛價(jià)值30萬3)基本保險(xiǎn)費(fèi)按實(shí)業(yè)規(guī)定統(tǒng)一在人保金牛支公司置信代辦點(diǎn)辦理，具體細(xì)則為：1) 20萬以內(nèi)車輛工作需要人員：10萬以內(nèi)車輛 車輛其他費(fèi)用本著公司和個(gè)人共同承擔(dān)的原則進(jìn)行。 30萬以內(nèi)車輛 購置車輛的費(fèi)用按照成置信字（2002）第（030）號文件《關(guān)于購車借款管理辦法的通知》執(zhí)行。2．車輛配備，更好地開展各項(xiàng)工作，特制定本制度。1．8其它保險(xiǎn)。9）法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。7）在本公司生產(chǎn)工作時(shí)間和區(qū)域內(nèi)遭受不可抗力的意外傷害的，因在生產(chǎn)、工作崗位上突發(fā)疾病造成死亡或致殘程度達(dá)到一級至四級的。5）因公、因戰(zhàn)致殘的軍人復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)到公司工作后舊傷復(fù)發(fā)的。3）因保護(hù)國家、集體利益和人民生命安全，搶險(xiǎn)、救災(zāi)、救人、同犯罪分子作斗爭，造成傷、亡的。、致殘或死亡的，屬于工傷保險(xiǎn)范圍：1）從事本公司日常生產(chǎn)、工作或本公司負(fù)責(zé)人臨時(shí)指定與生產(chǎn)、工作有直接關(guān)系的任務(wù)的?！冻啥际衅髽I(yè)職工工傷保險(xiǎn)暫行辦法》和《成都市人民政府關(guān)于成都市企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)若干問題的通知》的規(guī)定，公司為全體員工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。被勞改、勞教人員；4）在公司連續(xù)工作不2）的員工；7）依法關(guān)閉、停產(chǎn)整頓企業(yè)被精簡的員工；5）瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)在法定整頓期間被精簡的員工；3）：1）《成都市職工失業(yè)保險(xiǎn)實(shí)施辦法》規(guī)定，失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)由公司與員工共同繳納，繳費(fèi)工資為員工的基本工資。，須將下列文件在60天內(nèi)送社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理生育保險(xiǎn)待遇撥付手續(xù)?！冻啥际衅髽I(yè)職工生育保險(xiǎn)暫行辦法》規(guī)定，%繳納，在繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的同時(shí)一并繳納。，應(yīng)到縣級以上醫(yī)院治療，需住院治療的，應(yīng)盡可能提前通知行政部，以便及時(shí)取得社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)認(rèn)可。，入院前應(yīng)通知行政部，核定醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院，并在行政部指導(dǎo)下辦理入院手續(xù)。，記入社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療基金。，用于員工在定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)和定點(diǎn)零售藥店購藥時(shí)的費(fèi)用結(jié)算。%和2%繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，公司繳費(fèi)在員工福利費(fèi)中列支，員工個(gè)人繳費(fèi)由公司在發(fā)放基本工資時(shí)代扣。，從次月起按月享受基本養(yǎng)老金，具體標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工可以持社會(huì)保險(xiǎn)卡到社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)查詢，達(dá)到退休條件時(shí)憑卡辦理退休手續(xù)和計(jì)算基本養(yǎng)老金。員工在未達(dá)到或達(dá)到退休年齡以前或以后死亡、出國定居，個(gè)人帳戶儲(chǔ)存額（或余額）中的個(gè)人繳納部分，屬于死亡的由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)一次性發(fā)給員工指定受益人或法定繼承人；屬于出國定居的由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)一次性退給本人。%和8%繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，%的標(biāo)準(zhǔn)一并繳納生育保險(xiǎn)費(fèi)，公司繳費(fèi)從管理費(fèi)用中列支，員工個(gè)人繳費(fèi)由公司在發(fā)給員工基本工資時(shí)代扣。，社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)中止，保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移事宜由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承辦。行政部具體負(fù)責(zé)為參保員工建立社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)臺(tái)帳，準(zhǔn)確掌握員工姓名、身份證號碼、社保編碼、保險(xiǎn)費(fèi)扣繳情況及其它相關(guān)信息。（股份？）員工福利制度1．勞動(dòng)保險(xiǎn)1．1總則為保障員工的切身利益，盡可能解決員工的后顧之憂，根據(jù)《勞動(dòng)法》及地方政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。，只擁有期權(quán)股份的表決權(quán)和分紅權(quán)。3. 期權(quán)管理辦法，五年內(nèi)股東必須將自己擁有的期權(quán)按給予期權(quán)時(shí)的價(jià)格購買完畢，購買后則期權(quán)變成了實(shí)際股份；若確實(shí)無法購買完畢的，未購買部分視為自動(dòng)放棄。%購買%購買員工預(yù)留股9副總經(jīng)理5050置信實(shí)業(yè)期權(quán)（%）出資額（萬元）實(shí)際出資部分的股份購買價(jià)格為股本溢價(jià)后的價(jià)格（凈資產(chǎn)股份份額），未出資購買者不得配送期權(quán)。2. 期權(quán)配送辦法、副總經(jīng)理、主管級以上的員工以及公司特別優(yōu)秀的員工，經(jīng)公司總經(jīng)理提議、股東會(huì)代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過，可以從員工預(yù)留股中給予其一定份額的期權(quán)。，停發(fā)薪資，學(xué)習(xí)期滿，若公司有職位可優(yōu)先錄用上崗。當(dāng)月工作日（具體數(shù)字） 員工死亡，其薪資計(jì)發(fā)到死亡之月，其它待遇按照《員工其他福利制度》執(zhí)行。 違法、違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的、因失職給公司造成損失的、試用期間被證明不符合錄用條件的和申請辭職獲準(zhǔn)的員工，其薪資計(jì)發(fā)到離崗之日。，其薪資計(jì)發(fā)到離崗之月，同時(shí)按在公司工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 兩種或兩種以上崗位（職務(wù)）交叉任職者，本著“就高不就低”的原則計(jì)發(fā)薪資。，試用期月薪按實(shí)業(yè)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、崗位津貼、年功工資于每月1日按月支付，遇節(jié)假日提前發(fā)放（特殊情況除外）。3．薪資的管理，按目標(biāo)任務(wù)完成情況和取得經(jīng)濟(jì)效益的考核結(jié)果發(fā)放。100100200300實(shí)業(yè)經(jīng)理級異地交通補(bǔ)貼（元/月）通訊補(bǔ)貼（元/月）工齡核定以檔案記載時(shí)間為準(zhǔn)。 年功工資指員工到公司（含置信實(shí)業(yè)其它公司）后的工齡工資。 行政部、財(cái)務(wù)部員工和設(shè)備工程師的目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金比例為：季度績效考評50%、年終績效考評50%。 成本控制部員工的目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金比例為：預(yù)算40%、決算40%、風(fēng)險(xiǎn)金20%。（基本工資標(biāo)準(zhǔn)） 目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金的發(fā)放、質(zhì)安部經(jīng)理和質(zhì)安專員的目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金比例為：基礎(chǔ)15%，主體40%，裝修竣工25%，維修基金或風(fēng)險(xiǎn)金20%。 新酬標(biāo)準(zhǔn)部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理年薪810萬，其他員工年薪48萬。薪酬管理制度1．總則本制度根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)和政策，按照按勞分配、整體兼顧、考核發(fā)放的原則制定，適用于除總經(jīng)理、副總經(jīng)理以外的全體員工。 確因不能事先請假的，可用電話、電報(bào)、書信、帶口信等方式請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方能休假。備注休假期間停發(fā)全額薪資每年最多6個(gè)工作日，可分次使用休假天數(shù) 本人根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃提前一周提出書面休假申請， 報(bào)本部門負(fù)責(zé)人或上級領(lǐng)導(dǎo)同 意； 按事假批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行審批， 并報(bào)行政部備 案。 三天（含）以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；三天以上由總經(jīng)理助理批準(zhǔn)。請假手續(xù)及 批準(zhǔn)權(quán)限全體員工學(xué)習(xí)假4 事假、學(xué)習(xí)假假期分類項(xiàng)目參照《成都市企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)暫行辦法》中工傷保險(xiǎn)待遇規(guī)定執(zhí)行。 病假一月以上，公司一次性發(fā)給本人半年基本工資回家治療。 病假一月以內(nèi)（含一月）按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： 月累計(jì)兩天以內(nèi)（含兩天），月基本工資、津貼照發(fā)； 月累計(jì)兩天以上五天以下（含五天），月基本工資及津貼按90%發(fā)給。假期待遇根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生部門的建議休息（治療）。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生部門的建議，按批準(zhǔn)天數(shù)休息（治療），最長不超過一個(gè)月的醫(yī)療期。由縣級（含）以上醫(yī)療衛(wèi)生部門出具證明， 行政部比照國家有關(guān)因工負(fù)傷規(guī)定執(zhí)行 三天（含）以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù) 及 批準(zhǔn)權(quán)限全體員工患職業(yè)病及因工負(fù)傷病假辦理結(jié)婚手續(xù)的一周年內(nèi)有效。假期待遇員工直系親屬（父母、配偶、子女）去世，給予五天喪假；姻親（岳父母、公婆）去世，給予三天喪假。休假天數(shù)本人申請，所在部門簽署意見，經(jīng)行政部批準(zhǔn)后休息。憑本人結(jié)婚證明，所在部門簽署意見，經(jīng)行政部批準(zhǔn)后休息。全體員工享受范圍婚假如遇法定休息日，假日順延備假期待遇 最長不超過十天。連續(xù)工作滿一年可享受帶薪年休假五天。休假天數(shù) 以不影響本部門工作正常開展為準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后休息。由部門負(fù)責(zé)人妥善安排部門員工休假順序。請假手續(xù)及批準(zhǔn)權(quán)限享受范圍法定節(jié)日假每月3日前填寫《考勤統(tǒng)計(jì)匯總表》，報(bào)財(cái)務(wù)部。打卡者。故意損毀出勤卡者；4）委托他人代打卡者；2）有需次日外出辦公者，一般情況下須先至公司打卡后再行外出，特殊情況須在前一天向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。凡超過上班時(shí)間或早于下班時(shí)間打卡者按遲到或早退計(jì)，四十五分鐘以上按曠工處理。 除總經(jīng)理和副總經(jīng)理因?qū)ν饣顒?dòng)較多不需打卡外，其余人員均應(yīng)按規(guī)定打卡。 員工考勤制度1 公司作息時(shí)間規(guī)定周一至周五，上午：9：0012：00，下午13：306：00每周六上午為員工交流溝通日，下午由各部門負(fù)責(zé)人自行安排；周日休息。凡工作涉及的外聯(lián)關(guān)系，包括聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址都應(yīng)有所交接，對重要的外聯(lián)關(guān)系進(jìn)行引見。，管理人員和財(cái)務(wù)部門的所有人員在辦理離職前應(yīng)進(jìn)行離任審計(jì)。，必須提前半個(gè)月書面報(bào)告公司行政部，公司因工作事由與員工解除勞動(dòng)合同，必須提前半月向被該員工發(fā)出書面通知。，有經(jīng)濟(jì)或其他問題上未做結(jié)論的。，須由該員工繼續(xù)處理，或該員工辭職將對工作造成較大損失或不良影響的。，可以提前解除勞動(dòng)合同；；；；、營私舞弊，給公司造成重大損害的；；，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的；，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任工作的；，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的；，符合國家有關(guān)規(guī)定確需裁減人員。，雙方須協(xié)商另立的條款可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。 5）勞動(dòng)報(bào)酬：。勞動(dòng)合同管理制度1．總則《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的規(guī)定，由公司與轉(zhuǎn)正員工在雙方平等協(xié)商、一致同意的情況下為建立勞動(dòng)關(guān)系而簽定的勞動(dòng)協(xié)議。 管理人員及財(cái)務(wù)人員離職審計(jì)表解除勞動(dòng)合同表 離職手續(xù)清單經(jīng)濟(jì)責(zé)任擔(dān)保書、資格證書原件、委托保管書 13. 人事異動(dòng)情況記錄 14. 培訓(xùn)考核情況聘用合同期 員工從簽訂試用協(xié)議起開始建檔，員工檔案要素分為基本要素及特殊要素，具體要素如下：：試用期4．員工檔案管理 員工檔案管理是指員工進(jìn)入公司后建立的人事檔案管理。 轉(zhuǎn)正考核須各項(xiàng)達(dá)到優(yōu)良方能予以轉(zhuǎn)正，否則要求試用人員改進(jìn)，延長試用期或解除《試用協(xié)議》。用人部門工作能力是否滿足崗位要求行政部是否基本融入公司考核部門 試用轉(zhuǎn)正評議內(nèi)容：考核項(xiàng)目試用期滿由用人部門向行政部提出轉(zhuǎn)正意向，填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，提交試用期間工作總結(jié)，由行政部與用人部門共同進(jìn)行評議，按層級管理原則審定后確定。 轉(zhuǎn)正 轉(zhuǎn)正程序。 試用 對崗前教育合格者可進(jìn)行正式試用，由行政部與之簽訂《試用協(xié)議》。 報(bào)人力資源中心將招聘結(jié)果報(bào)人力資源中心，由人力資源中心對所有參加招聘的人員進(jìn)行回復(fù)，并安排擬錄用人員的體檢和崗前培訓(xùn)。 行政部會(huì)同用人部門根據(jù)綜合得分情況對筆試、面試綜合結(jié)果進(jìn)行評議。對應(yīng)聘者分別作出評分，得出平均分后填寫到《應(yīng)聘者考核登記表》。 深入面談： 綜合應(yīng)聘者筆試、前兩階段面談情況有必要可對應(yīng)聘者作深入面談。 進(jìn)一步階段。此階段為獲取信息階段，首先面談一些最基本、最一般的問題，以獲得申請人的工作經(jīng)驗(yàn)、教育背景、個(gè)人因素等信息。 布置面試環(huán)境。 確定面試形式。 面試前的準(zhǔn)備 閱讀資料。 管理人員的面試須有公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部負(fù)責(zé)人、人事專員參加，按照《管理人員面試記錄評分表》進(jìn)行