【正文】 一個(gè)全球?qū)哟紊系慕涣鳈C(jī)構(gòu)，使各國能夠進(jìn)行對話，希望能夠把他們自己的價(jià)值觀表達(dá)出來，希望能夠建立全球的價(jià)值觀，可以確定正確的政策。你可以作為整體的系統(tǒng)來理解。我們還有一些網(wǎng)絡(luò)連接彼此，還有貨物和服務(wù)。另外一個(gè)就是人力資本，我們在星球上創(chuàng)造的一些東西支持我們種群?！　∥覀兠恳粋€(gè)人雖然有不同的觀點(diǎn)，不管我們在北京發(fā)表自己意見，還是在多倫多，還是非洲的小村莊，每個(gè)人都會(huì)以不同的方式確立不同的重點(diǎn)。你從社會(huì)、經(jīng)濟(jì)兩個(gè)框架去掉之后，生態(tài)系統(tǒng)仍然會(huì)很好的運(yùn)作，但沒有生態(tài)系統(tǒng)，社會(huì)系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)就沒辦法運(yùn)作。但還有一個(gè)根本的系統(tǒng)在下面，就是我們的教育和生活質(zhì)量、就業(yè)等等方面，沒有這些方面我們經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)也不可以發(fā)展繁榮。在GNP和GDP數(shù)字才是大家關(guān)注的。如果我們只關(guān)心其中兩個(gè)，那這個(gè)三角凳就會(huì)倒下來。有三個(gè)支柱，第一支柱是社會(huì)系統(tǒng)，第二是生態(tài)系統(tǒng)，第三是經(jīng)濟(jì)。我現(xiàn)在想進(jìn)入一個(gè)不太一樣的介紹，我們怎么樣建立一個(gè)模式，更好理解這些情景。在地球首腦會(huì)議上一位官員說，我們正在走向環(huán)境資源的枯竭，將會(huì)造成非常嚴(yán)重和惡劣的影響。不管是物質(zhì)上、能源上，還是機(jī)構(gòu)上的控制。　　在窮富之間的分化，還有國際上的一些情況，可能會(huì)使你從這樣一個(gè)情況走到另外一種情況——崩潰。這里面有一個(gè)簡單的描述，就是描述這些故事怎么發(fā)生，專家怎么利用這些故事把大家需要思考的問題講清楚。我這里面有一個(gè)流程圖，我不是想詳細(xì)的介紹，而且我也不能把每一個(gè)方塊都向大家介紹。大家都認(rèn)為在政策辯論和工業(yè)、企業(yè)界辯論的時(shí)候很有用。　　我想再次強(qiáng)調(diào)這些都不是預(yù)測，也不是作為預(yù)測來使用的，而是一些故事?；镜睦碚摼褪钦f人性是骯臟的，如果你強(qiáng)大你就能夠取得成功。有一些是我們需要避免的未來，但是我們需要把這些未來進(jìn)行分析，找出我們怎么樣在將來避免這些情況的措施和我們需要考慮的因素。第三是持續(xù)性的情景，是通過漸進(jìn)式的社會(huì)演變，人類發(fā)展使我們能夠更好的體現(xiàn)良好生活的情況。我們委員會(huì)有很多的細(xì)節(jié)內(nèi)容。在這樣情景之中我們描述最遠(yuǎn)就是到2050年，我們有不同的路徑可以走向未來，也給我們描述了一下我們現(xiàn)在應(yīng)該做什么，以便能夠迎接我們所期待的未來，避免我們不想要的未來。因此這個(gè)情景就是這樣的，這里面有很多的科學(xué)家、生物環(huán)境科學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政治家他們在一起討論這個(gè)情景，一共是35分龐大的團(tuán)隊(duì)，他們現(xiàn)在還在進(jìn)一步開發(fā)情景，我們這里涉及了6個(gè)情景?！　∪鹗空嚓P(guān)的機(jī)構(gòu)在約翰內(nèi)斯堡會(huì)議上也出了一些相關(guān)的文件，我們把他叫做今后的走向。而且我們了解到一點(diǎn)，一天一天過去了，我們有很多不同的爭論在持續(xù)下去。有很多技術(shù)方面的變革，新能源技術(shù)、新信息技術(shù)，因特網(wǎng)就是非常深遠(yuǎn)的影響，還有手機(jī)的出現(xiàn)等等。但在聯(lián)合國我們都會(huì)天天遇到。我們知道現(xiàn)在我們有很多全球化進(jìn)程影響到我們社會(huì)演變過程，也影響了全球和國家發(fā)展的過程。我在這里用一些幻燈片對大家講解一下今天要講的內(nèi)容。當(dāng)時(shí)我是聯(lián)合國環(huán)境發(fā)展大會(huì)的秘書處工作人員，在這樣環(huán)境中使得我在聯(lián)合國環(huán)境當(dāng)中工作了很多年。我們認(rèn)為最關(guān)鍵的東西就是人力資本，因?yàn)樵谖覀児竟ぷ鞯娜肆Y本是非常重要的，另外各個(gè)組織之中人力資本也是非常重要的，因?yàn)槲覀冏约簭氖潞芏噙@方面的工作，也非常關(guān)注我們公司的文化、誠信。然后告訴大家為什么在這樣的情況之下做這樣的發(fā)言，我們公司是12000人的公司，我們在全球范圍內(nèi)運(yùn)營，主要是工程方面服務(wù)。　　Nicholas Sonntag：　　謝謝主席先生。這就是我所能回答的，對于具體的國家都有自己具體的情況。低科技沒有太多的優(yōu)勢，我們從其他的發(fā)達(dá)國家可以看出來。但是我也懷著極大的興趣聽了這個(gè)問題，到底是高科技，還是保持這樣的科技發(fā)展速度，符合中國現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀況。第二主張中國發(fā)展適度的科技企業(yè)。 　　大家好，我是《商務(wù)周刊》的記者。 　　主持人： 　　剛才我們聽了Anton Stadler關(guān)于一些全球契約的原則。全球的契約可以給大家建立一個(gè)橋梁。我認(rèn)為歐洲也可以從西歐發(fā)展過程當(dāng)中學(xué)一些東西，中國也可以學(xué)很多西歐的東西。我也知道現(xiàn)在在西歐不能跟現(xiàn)在的中國相比。教育系統(tǒng)把所有人都包括在內(nèi)了，每個(gè)人都能夠得到恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。但這個(gè)國家都是陡峭的山峰，在這樣的情況下他們獲得了進(jìn)步，他們成為了第一次的全球化階段的贏家。我們可以影響我們公司運(yùn)營的方式，我們也可以影響到我們的人力資源，全球化不是一個(gè)新的東西，我們以前總會(huì)忘記，實(shí)際上在第一階段全球化大概是在19世紀(jì)的時(shí)候，我來比較一下，比如瑞士這樣的小國，當(dāng)時(shí)是全球化的贏家。 　　我們知道在這個(gè)過程中有一些人是贏家，有些人失敗了。也就是說，他們工作的更好，有一些員工他們認(rèn)為自己會(huì)被得到公正的對待，或者是公司的底層人也是受到了尊重之后，對以公司引以為榮。對于那些尊重全球契約九項(xiàng)原則的公司，對于這些公司改善工作環(huán)境等等，讓雇員感覺良好。一個(gè)公司怎樣在貧窮的國家做生意？怎樣進(jìn)行投資？怎樣開發(fā)人力資源？是不是他投資的地方是最需要投資的地方？怎樣處理環(huán)境的問題？怎樣為健康的環(huán)境作出貢獻(xiàn)？還發(fā)現(xiàn)他怎樣對待他的職工、員工，是否支付工資？是否提供有關(guān)的福利？所有這一切對國家的發(fā)展都有非常深遠(yuǎn)的影響。不管做大項(xiàng)目，還是小項(xiàng)目，發(fā)展合作的時(shí)候，你們某些地方成功，某些地方也沒有怎么成功。 　　我原來是做開發(fā)合作的，在聯(lián)合國開發(fā)署工作好多年，負(fù)責(zé)多年負(fù)責(zé)亞洲跟聯(lián)合國雙邊的合作。比如對環(huán)境不能污染空氣。各位尊敬的來賓、我本人在這里說全球的契約，其中包括負(fù)責(zé)任公司的責(zé)任，還有人力資源開發(fā)的問題。大家歡迎。全球契約跟人力資本是什么關(guān)系，人力資本就是一個(gè)合同，是一個(gè)契約關(guān)系。剛才報(bào)告特別感謝徐主任。作為我們金融的機(jī)構(gòu)，國際金融人才的緊缺還是非常大的問題。在這兒我們要提出這樣一個(gè)案例，就是中國的金融人才問題，我們來看中國的教育問題，中國的金融人才在1988年我承擔(dān)了一個(gè)上海浦東開發(fā)從90年到2000年的發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告中我們得出一個(gè)結(jié)論，普通開發(fā)最緊缺就是國際金融人才。 　　剛才我們在講演中聽到了，徐主任從教育的角度提出了人力資本開發(fā)的重要問題。我就講到這里，謝謝大家！ 　　主持人： 　　非常感謝徐主任給我們從人力資源面臨全球化的重要挑戰(zhàn)闡述了他的觀點(diǎn)。作為拳頭產(chǎn)品參與未來國際競爭。不一定非要有很多人都受非常高層次的教育，與市場有不同需求。從基礎(chǔ)上還是應(yīng)該把大學(xué)和科研單位作為我們國家培養(yǎng)高素質(zhì)的教育人才的搖籃。 　　第五，教育要國際化。更很難培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才。這就是市場帶來的，競爭帶來的。而國家人為制造的一些學(xué)校使學(xué)校資源的配制沒有達(dá)到合理化。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在出了很多部級(jí)大學(xué)、出級(jí)中專等等，教育部要套上這些東西，更不能套上什么什么我這個(gè)校長是什么什么級(jí)別，能看到什么什么文件。學(xué)校要培養(yǎng)出人的精品，要培養(yǎng)出一些高科技的研發(fā)隊(duì)伍和產(chǎn)品，應(yīng)該講我們現(xiàn)在很多，一方面教育的產(chǎn)業(yè)化，一方面很多學(xué)校很難走入市場。如果把教育作為賠本的買賣，人是出來了，但使投資的人止步。從國家來講，應(yīng)該鼓勵(lì)，我們立法部門也在鼓勵(lì)各種投資主體辦教育，真正實(shí)現(xiàn)教育投資主體的多元化，是解決中國教育發(fā)展過程中要適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化競爭很重要的保障。第二教育是多元化，主要強(qiáng)調(diào)從我們國家講，教育他應(yīng)該是多元化的投資，我們以前講政府辦教育，或者是財(cái)政辦教育，這也是對的。剝奪一個(gè)人受教育的權(quán)利，無疑是剝奪了一個(gè)人的生存權(quán)利。其中一個(gè)就是教育問題，教育要終身化，隨著科技進(jìn)步的發(fā)展非?？?，尤其是知識(shí)的更新，使得人的學(xué)習(xí)要終身化。應(yīng)該講起了為中國在未來全球經(jīng)濟(jì)一體化參與國際競爭中打下一定的基礎(chǔ)。我們國家第三代領(lǐng)導(dǎo)人江澤民同志，也是非常關(guān)注科學(xué)、教育事業(yè)的發(fā)展。中國政府歷來重視科技和教育。無論是發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家，無論是領(lǐng)跑的國家，還是謀求后發(fā)優(yōu)勢的國家。使發(fā)達(dá)國家控制了一些人力資本的優(yōu)勢，這種優(yōu)勢是難以替代的。第二個(gè)問題，發(fā)達(dá)國家已經(jīng)處于一個(gè)人才優(yōu)勢和壟斷情況。要求一個(gè)國家、一個(gè)政府更加注重未來，更加注重現(xiàn)代化，更注重國際競爭。但現(xiàn)在現(xiàn)代的發(fā)展轉(zhuǎn)為科技，不僅是市場要求，也是國際發(fā)展的要求。 　　第三，各國政府都極為重視在下一輪競爭中強(qiáng)占人才的制高點(diǎn)，世界發(fā)達(dá)國家包括美國深深受于現(xiàn)在科技手段對經(jīng)濟(jì)帶來的巨大好處?？萍歼M(jìn)步帶來管理組織、形式，包括像全球經(jīng)濟(jì)一體化把很多不可貿(mào)易產(chǎn)品變成可貿(mào)易產(chǎn)品，投資貿(mào)易化都是在科技進(jìn)步影響之下人們重新審視全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的革命。第二科技和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合現(xiàn)在愈發(fā)緊密。我要談的第二個(gè)問題，環(huán)視經(jīng)濟(jì)一體化的過程，科技對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。我們中國歷來是重視人才培養(yǎng)和教育事業(yè)發(fā)展，尤其是中國改革開放之后，恢復(fù)了高考，大量派往國外的留學(xué)人員和招聘外國專家，對發(fā)展中國人力資本是不可忽視的。但經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，尤其是科技發(fā)展越大，使各個(gè)國家擁有不同人力資源的差距越大?？萍及l(fā)展越深，科技進(jìn)步越快，人和人之間的差異，國家和國家之間在擁有人才上的差異是越大的。 　　徐東華： 　　我就全球經(jīng)濟(jì)一體化的人力資源談一點(diǎn)兒看法。這個(gè)問題出在什么地方？在經(jīng)濟(jì)界、華爾街討論的非常熱烈。 國務(wù)院發(fā)展研究中心研究室主任徐東華演講主持人： 　　魏杰教授作為著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他從經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念提出了制度安排下對人力資本的定價(jià)和它勞動(dòng)價(jià)值的認(rèn)可，他從兩個(gè)方面闡述的，一個(gè)是激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)理論從70年代到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，據(jù)我所知芝加哥大學(xué)的教授就研究CEO的激勵(lì)機(jī)制。我們知道在人力資本中職業(yè)經(jīng)理人以及CEO階層在最近一個(gè)階段碰到了CEO的假證問題。謝謝大家。要不了多長時(shí)間就會(huì)作為人力資本要素登上歷史舞臺(tái)。因此要承認(rèn)人力資本的問題，導(dǎo)致民營企業(yè)改制重要的趨向就是在整個(gè)制度安排中對人力資本承認(rèn)的問題。最近一些民營企業(yè)改革重要內(nèi)容之一，我把他們叫自己革自己的命。所以我想是不是讓我談人力資本問題，我是從企業(yè)制度安排的角度思考這個(gè)問題的，我們研究的思維方向和內(nèi)容就是這些問題。如果激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)智對稱的話，人力資本的作用就會(huì)得到最充分的發(fā)揮，也就是人力資本作為真正的資本要素登上了歷史舞臺(tái)，因?yàn)樗鳛橘Y本的形式存在。我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)對人力資本約束機(jī)制主要是從這兩方面。都屬于外部約束。第二個(gè)方面就是所謂外部約束。我們現(xiàn)在約束不是錢的問題，有一些已經(jīng)約束不了他了。比如偏好的約束，我們經(jīng)濟(jì)學(xué)概念就是愛好，對人力資本的內(nèi)部約束必須考慮人力資本的偏好，如果不懂偏好很難約束他。內(nèi)部約束有一套的辦法，比如說公司章程約束，比如說人力資本和所謂企業(yè)的合同約束，比如說對人力資本偏好的約束，比如激勵(lì)要體現(xiàn)的約束等等，構(gòu)建了一整套對人力資本約束的問題。怎么構(gòu)造約束機(jī)制？一般來講從兩個(gè)方面。 　　從企業(yè)制度探討人力資源的第二個(gè)問題就是對人力資本的約束問題。所以我想從所謂的制度安排上來看，對于人力資本所謂的第一個(gè)方面就是激勵(lì)機(jī)制怎么建立，而激勵(lì)機(jī)制怎么建立基本上包括這三個(gè)方面，承認(rèn)了人力資本的地位和權(quán)利。否則這個(gè)企業(yè)是無法運(yùn)作的。怎么樣在價(jià)值理念上強(qiáng)調(diào)等級(jí)差別理念就是這三條。薪酬制度和工資制度是兩種制度，他們之間沒有可比性。第二強(qiáng)調(diào)分工的差別導(dǎo)致收入方式的差別。有人的能力很差，有的人能力很強(qiáng)，導(dǎo)致了人在分工中的差別。所以我發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化當(dāng)中強(qiáng)調(diào)一個(gè)新的理念——等級(jí)差別理念。這樣一來人力資本和人力資源不是一回事，因此所有的人都要承認(rèn)一個(gè)等級(jí)差別的理念，也就是大家不是都一樣的。有一些崗位是人力資本的崗位，你發(fā)揮資本的功能上來就是人力資本。也就是企業(yè)中有一些崗位人力資本的崗位，你競爭上來了你就是人力資本，不抽象的講誰是人力資本，誰不是。人力資本和人力資源不是一回事。圍繞這個(gè)問題，在企業(yè)文化上也有激勵(lì)所謂人力成本。這是真正的企業(yè)文化，所以人力資本登上歷史舞臺(tái)，也要調(diào)整人力資本的價(jià)值理念，調(diào)整整個(gè)員工的價(jià)值理念，構(gòu)造新的企業(yè)文化。所有企業(yè)員工文化都應(yīng)該調(diào)整，不調(diào)整不行。從這個(gè)角度思考才能清楚，否則不行。我說你講干嘛用我的名字。沒有這樣的安排叫什么CEO？上次講這個(gè)事有一個(gè)記者說，魏杰教授說中國的CEO都是假的。所有的經(jīng)營活動(dòng)都交給CEO負(fù)責(zé)，所以CEO不是稱呼上的變化。他具有所有總經(jīng)理的權(quán)利再加上50％的董事長權(quán)利。是對人力資本地位和權(quán)利的激勵(lì)制度，所以我無法回答。激勵(lì)機(jī)制第二個(gè)內(nèi)容就是對人力資本進(jìn)行權(quán)利和地位的激勵(lì)，就是使人力資本在社會(huì)當(dāng)中有更高的地位和權(quán)利，對人力資本的權(quán)利和地位的激勵(lì)是企業(yè)制度安排當(dāng)中出現(xiàn)新的問題，比如大家討論最多的問題，是所謂的企業(yè)中出現(xiàn)新的負(fù)責(zé)人，新的負(fù)責(zé)人英文名字縮寫叫CEO，我們國家翻譯過來是首席執(zhí)行官。這是所謂對人力資本的經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì)主要談這個(gè)問題。比如說談到期股期權(quán)不是員工持股，是指人力資本持股的問題。因?yàn)閱T工持股不具有改革意義，而具有社會(huì)保障的意義?！　∪肆Y本持股是董事會(huì)搞的，董事會(huì)搞人力資本持股的目的是構(gòu)建薪酬制度，雖然都講期股期權(quán)激勵(lì)，但意思不一樣。分析之后我們發(fā)現(xiàn)，薪酬制度和工資制度的構(gòu)成差別很大，在薪酬制度當(dāng)中有很重要的一部分，就是期股期權(quán)的激勵(lì)，不是指員工持股。企業(yè)里面有兩種分配制度，一個(gè)是工資制度，一個(gè)是薪酬制度。對人力資本的激勵(lì)不是改善工資制度，而是作為資本擴(kuò)充它的回報(bào)問題。下面我們看關(guān)于人力資本的激勵(lì)機(jī)制怎么建立，一般從三個(gè)方面考慮。認(rèn)為這兩個(gè)機(jī)制如果建立起來，既可以充分發(fā)揮人力資本的積極性，又可以做好對人力資本的約束性。一個(gè)是人力資本的激勵(lì)機(jī)制，一個(gè)是人力資本的約束機(jī)制?！　钠髽I(yè)安排的角度考慮人力資本的問題。而是在研究企業(yè)制度過程中涉及到了人力資本問題，也就是人力資本登上歷史舞臺(tái)首先是從企業(yè)。另外一種人是研究企業(yè)制度安排的，在安排制度當(dāng)中看到了人力資本對企業(yè)的作用。　　魏杰：非常高興參加這次國際人力資本論壇。　　我們很高興的聽到了聯(lián)合國副秘書長的講話，使我們看到了全球企業(yè)中心的三大領(lǐng)域、九個(gè)原則，向我們表明全球協(xié)議是企業(yè)參加全球事業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟、知識(shí)聯(lián)盟。聯(lián)合國秘書長辦公廳副主任的講話中表明人力資本是全球企業(yè)中的核心內(nèi)容之一。今天這個(gè)會(huì)議能夠在中國北京召開，表明中國作為一個(gè)持續(xù)高增長的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的國家，人力資本對中國的發(fā)展，對全球化有特殊的意義。而人力資本是經(jīng)濟(jì)學(xué)中特定的概念，是生產(chǎn)力的要素，也是資本結(jié)構(gòu)中重要的組成部分。我們今天在中國召開這樣一個(gè)論壇，本身表明中國是從一個(gè)人力資源的大國進(jìn)入到人力資本的大國。我想在講演會(huì)之前我簡單的回顧、總結(jié)一下今天下午精彩的報(bào)告。今天上午的演講順利結(jié)束了。我們并不富有，我們浪費(fèi)人力資源，我想這就是我們論壇發(fā)出的信息，非常感謝。 　　最后我還想借用鄧樸方先生的一句話，