【摘要】0第5章項(xiàng)目規(guī)劃..................................................................................2介紹.........................................................................................
2025-05-20 20:48
【摘要】第5章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述?2現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過程管理?3現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的最新趨勢(shì)1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則?生產(chǎn)分類?生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則?①講求綜合經(jīng)濟(jì)效益:對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量成本交貨期進(jìn)行權(quán)衡,即對(duì)產(chǎn)品的重點(diǎn)要素進(jìn)行排序,以制定
2025-01-14 23:43
【摘要】2022年5月27日機(jī)械工程學(xué)院機(jī)自所動(dòng)態(tài)室1現(xiàn)代信號(hào)處理技術(shù)及應(yīng)用ModernSignalProcessingTechnologyandItsApplication何正嘉訾艷陽張西寧西安交通大學(xué)西安交通大學(xué)研究生創(chuàng)新教育系列教材2022年5月27日機(jī)械工程學(xué)院機(jī)自所動(dòng)態(tài)室2
2025-05-06 02:16
【摘要】現(xiàn)代管理概論主講:司有和教授(重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院)★E-mail:(教材:司有和編著《現(xiàn)代管理概論》科學(xué)出版社)EssentialsofModernManagement5重慶大學(xué)研究生院工程碩士公共選修課現(xiàn)代管理概論EssentialsofModern
2025-01-24 10:14
【摘要】現(xiàn)代制造技術(shù)2023年9月電子課件第五章現(xiàn)代生產(chǎn)與管理模式成組技術(shù)計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)敏捷制造并行工程虛擬制造成組技術(shù)成組技術(shù)的原理與相似性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,產(chǎn)品更新?lián)Q代越來越快。多品種、中小
2025-02-26 13:04
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主編:孫金霞高等教育出版社第5章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理培養(yǎng)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?理論目標(biāo):理解商品采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和銷售的概念,了解商品采購(gòu)、運(yùn)輸、銷售的基本方式,把握商品運(yùn)輸?shù)脑瓌t,明確商品儲(chǔ)存合理化的要求。?實(shí)務(wù)目標(biāo):熟悉商品采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫、出庫、銷
2025-02-27 11:57
【摘要】第5章 項(xiàng)目規(guī)劃 項(xiàng)目規(guī)劃(ProjectPlanning)的目的使為項(xiàng)目的研發(fā)和管理工作制定合理的行動(dòng)綱領(lǐng)(即《項(xiàng)目計(jì)劃》),以便所有相關(guān)人員按照該計(jì)劃有條不紊的開展工作。 為了避免詞義混淆,這里把動(dòng)詞Planning譯為規(guī)劃,把名詞Plan譯為計(jì)劃(或計(jì)劃書)。 項(xiàng)目規(guī)劃過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了項(xiàng)目規(guī)劃過程域的4個(gè)主要規(guī)程:?項(xiàng)目估計(jì)[
2024-08-16 06:27
【摘要】IT項(xiàng)目管理首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)信息學(xué)院第2頁項(xiàng)目溝通管理1項(xiàng)目沖突管理2第5章項(xiàng)目溝通與沖突管理第3頁學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解溝通管理的作用?掌握溝通的方式與渠道?熟悉有效溝通的方式與途徑?理解沖突管理的概念?掌握沖突的來源和處理方法第5章項(xiàng)目溝通
2025-01-24 10:02
【摘要】第一章 物業(yè)管理方案電子文檔:GLFA001物業(yè)管理方案目錄(1)一種模式(2)二項(xiàng)承諾(3)三個(gè)重點(diǎn)(4)四項(xiàng)措施(1)物業(yè)管理架構(gòu)(2)物業(yè)管理崗位編制(1)高層物業(yè)管理人員(2)物業(yè)管理部(3)工程管理部(4)安全管理部(5)財(cái)務(wù)管理部(1)新員工
2025-04-24 00:00
【摘要】2021/11/10《現(xiàn)代物流信息技術(shù)》第五章:地理信息系統(tǒng)2021/11/10現(xiàn)代物流信息技術(shù)本章教學(xué)要點(diǎn)?掌握地理信息的概念;?掌握GIS的概念、特點(diǎn)、組成、分類;?重點(diǎn)掌握GIS的基本功能、工作流程;?掌握GIS空間數(shù)據(jù)管理;?重點(diǎn)掌握GIS空間數(shù)據(jù)組織與結(jié)構(gòu);?了解GIS的應(yīng)用。
2024-10-22 21:43
【摘要】青島科技大學(xué)劉俊艷現(xiàn)代管理學(xué)第五章——溝通與激勵(lì)第5章激勵(lì)與溝通?激勵(lì)概述?激勵(lì)理論?激勵(lì)管理?溝通?溝通的技巧激勵(lì)概述激勵(lì)的概念?概念:激勵(lì),從詞義中理解,是激發(fā)鼓勵(lì)之意;從管理的角度理解,主要是指
2025-01-17 11:07
【摘要】第五章交通項(xiàng)目不確定性分析?了解項(xiàng)目不確定性產(chǎn)生的原因與分析目的;?理解和掌握盈虧平衡分析的計(jì)算方法;?理解敏感性分析和概率分析的特點(diǎn);?了解不確定性分析方法在交通項(xiàng)目評(píng)估中的應(yīng)用。本章主要內(nèi)容不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析的主要區(qū)別??不確定性——指人們?cè)谑孪戎恢浪扇⌒?/span>
2025-01-24 16:26
【摘要】第2章企業(yè)管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展[學(xué)習(xí)目標(biāo)](1)了解西方管理理論的產(chǎn)生、發(fā)展的基本脈絡(luò);(2)掌握有代表性的重點(diǎn)理論;(3)中國(guó)管理思想的發(fā)展;(4)中西方管理思想的比較。2.1西方管理理論的演變管理活動(dòng)源遠(yuǎn)流長(zhǎng),人類進(jìn)行有效的管理活動(dòng),已有數(shù)千年的歷史,但從管理實(shí)踐到形成一
2025-01-24 08:47
【摘要】第九章物流組織結(jié)構(gòu)及人力資源管理本章介紹了傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中存在的主要問題和設(shè)置物流業(yè)務(wù)運(yùn)作結(jié)構(gòu)需考慮的因素,分析了幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu),在此基礎(chǔ)上論述了物流組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展方向。此外,還介紹了人力資源管理的概念,物流企業(yè)人力資源的獲得與配備,物流服務(wù)組織的績(jī)效評(píng)估以及物流人力資源的開發(fā)。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)全面理解設(shè)置物流
2025-01-12 00:31
【摘要】模塊八:運(yùn)輸合同管理(模塊化教學(xué))一、一般貨物運(yùn)輸合同貨物運(yùn)輸合同是指承運(yùn)人將貨物運(yùn)送至約定的地點(diǎn),托運(yùn)人向承運(yùn)人支付運(yùn)費(fèi)的合同。1.貨運(yùn)合同的分類(1)以運(yùn)輸工具分類:鐵路運(yùn)輸合同、公路運(yùn)輸合同、水路運(yùn)輸合同、航空運(yùn)輸合同以及管道運(yùn)輸合同等;
2025-01-06 08:08