【摘要】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理講師:david_jiangE-mail:2527上課時間日期:2/273/63/13每天:9:00-12:00每課時50分鐘,休息十分鐘13:00-16:00每課時50分鐘,休息十分鐘角色與本課程的關(guān)系?學(xué)員:財會專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)?1、財會專業(yè):基本
2025-02-10 18:25
【摘要】本章的主題是:第五章企業(yè)文化?企業(yè)文化的定義及內(nèi)涵?企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)及其特點?企業(yè)文化的功能企業(yè)競爭的四個層次營銷競爭戰(zhàn)略競爭文化競爭產(chǎn)品競爭企業(yè)文化的五個比喻企業(yè)文化BECDA發(fā)動機指南針消毒劑心靈雞湯膠水
2025-02-27 11:51
【摘要】本章的主題是:,第五章企業(yè)文化,企業(yè)文化的定義及內(nèi)涵企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)及其特點企業(yè)文化的功能,企業(yè)競爭的四個層次,,,,,,,,,,,,,營銷競爭,戰(zhàn)略競爭,,,,,,文化競爭,,,,產(chǎn)品競爭,企業(yè)文化的...
2024-10-28 20:24
【摘要】第五章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃§生產(chǎn)計劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計劃概述§生產(chǎn)計劃及其指標體系1一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進度等
2025-01-28 07:16
【摘要】建筑工程經(jīng)濟與企業(yè)管理建筑企業(yè)生產(chǎn)組織管理2生產(chǎn)管理概述1第10章建筑企業(yè)生產(chǎn)管理施工項目進度管理4施工項目質(zhì)量管理3施工現(xiàn)場與安全管理5建筑工程經(jīng)濟與企業(yè)管理生產(chǎn)管理概述12建筑企業(yè)生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理的基本特性3建筑企業(yè)生產(chǎn)管理的任務(wù)及主要內(nèi)容建筑工程
2025-03-13 20:54
【摘要】Chapter44-1企業(yè)生產(chǎn)管理2023年1月版第4章企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀高等院校管理學(xué)主干課程叢書配套課件(2023年1月版)Chapter44-2企業(yè)生產(chǎn)管理2023年1月版4.1生產(chǎn)、生產(chǎn)管理與生產(chǎn)系統(tǒng)?生產(chǎn)
2025-03-14 21:21
【摘要】第5章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述?2現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過程管理?3現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的最新趨勢1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則?生產(chǎn)分類?生產(chǎn)管理的組織機構(gòu)生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則?①講求綜合經(jīng)濟效益:對產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量成本交貨期進行權(quán)衡,即對產(chǎn)品的重點要素進行排序,以制定
【摘要】Chapter44-1企業(yè)生產(chǎn)管理2022年1月版第4章企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀高等院校管理學(xué)主干課程叢書配套課件(2022年1月版)Chapter44-2企業(yè)生產(chǎn)管理2022年1月版4.1生產(chǎn)、生產(chǎn)管理與生產(chǎn)系統(tǒng)?生產(chǎn)
2025-01-24 08:39
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)管理班級:機械制造D16-1班姓名:段銳指導(dǎo)老師:鄔老師物料管理的描述物料消耗定額和儲備定額物料供應(yīng)供應(yīng)計劃生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理具備制訂物料消耗定額和儲備定額的基本能力具有管理車間物料的初步能力具有制訂物料應(yīng)計劃的初步能力010203能
2025-01-12 01:06
【摘要】第六章企業(yè)生產(chǎn)管理n第一節(jié)生產(chǎn)概論n第二節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程的組織n第三節(jié)生產(chǎn)能力的核定n第四節(jié)現(xiàn)場環(huán)境管理n第五節(jié)設(shè)備管理n第六節(jié)新型生產(chǎn)方式簡介第一節(jié)生產(chǎn)概論n一、生產(chǎn)n二、生產(chǎn)管理的基本問題和基本任務(wù)nn
2025-02-22 12:16
【摘要】第五章企業(yè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理黃炳鉅手機:13682224288E-mail:密碼:12345678901主要內(nèi)容:安全管理科學(xué)理論現(xiàn)代安全管理模式安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管企業(yè)安全文化建設(shè)
2025-01-26 02:10
【摘要】6企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢生產(chǎn)管理及其基本指導(dǎo)思想一、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容二、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點四、生產(chǎn)管理的基本指導(dǎo)原則生產(chǎn)管理及其基本指導(dǎo)思想準時制生產(chǎn)的含義:準時制的核心是及時,在一個物流系統(tǒng)中,原材料準確(適量)無誤(及時)地提供給加工
【摘要】單擊此處編輯母版標題樣式?單擊此處編輯母版副標題樣式第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理汽車通過發(fā)動機將汽油轉(zhuǎn)換成動力使其行駛。企業(yè)通過生產(chǎn)出產(chǎn)品使其生存。企業(yè)生產(chǎn)就如同汽車發(fā)動機的作用。汽車的發(fā)動機不能產(chǎn)生動力就無法行使,它也就沒有存在的價值。企業(yè)完全依托于產(chǎn)品,企業(yè)不能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,它就無法生存。而企業(yè)生產(chǎn)
2025-02-10 19:41
【摘要】1第5章先進生產(chǎn)管理技術(shù)本章要點制造資源計劃企業(yè)資源計劃產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理及時生產(chǎn)技術(shù)2生產(chǎn)模式和生產(chǎn)管理理論的發(fā)展?人類最初的生產(chǎn)活動,無所謂生產(chǎn)管理?第一次工業(yè)革命后,是“經(jīng)驗管理”?20世紀20年代出現(xiàn)“大批大量生產(chǎn)”模式,采用剛性生產(chǎn)線;泰勒提出“
2025-03-02 08:44
【摘要】本章的主題是:第五章企業(yè)文化?企業(yè)文化的定義及內(nèi)涵?企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)及其特點?企業(yè)文化的功能?企業(yè)競爭可以分為四個層次:產(chǎn)品競爭、營銷競爭、戰(zhàn)略競爭和文化競爭?張瑞敏:在企業(yè)里的主要工作之一是做一個“布道者”。海爾是最早在企業(yè)里設(shè)置“企業(yè)文化中心”這一專門機構(gòu)的企業(yè)(1000億
2024-10-22 01:40