【摘要】管理制度第一章部門職責第二章組織結構及人員編制第三章藥店執(zhí)行和管理標準第四章零售藥店日常工作流程第五章OTC本部工作流程為做好公司產(chǎn)品在OTC市場的宣傳、推廣、銷售以及公司的形象宣傳,提高銷售工作的效率,制定本制度。所有的OTC
2025-04-15 00:18
【摘要】目錄一、部門工作任務與職責 2-6第一節(jié)工程部工作任務與崗位設置 2-4第二節(jié)部門主要崗位工作職責 5-6二、工程部精細化管理制度 7-8三、綜合維修精細化管理 9-22第一節(jié)崗位職責 9-22第二節(jié)萬能維修班工作程序與關鍵問題 10-14第三節(jié)萬能維修班工作標準與服務規(guī)范 15-22四、強電班精細化管理 23-39第一節(jié)強電班崗位職責 2
2025-04-18 13:24
【摘要】銷售部管理制度目錄第一部分組織架構及管理制度 3一.銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責 41)組織架構示意 42)主要崗位職責 4二.案場管理制度 51)工作守則 52)考勤管理制度 53)儀容著裝規(guī)范 64)業(yè)務規(guī)范 75)審查制度 7三.項目例會制度 81)早會 82)周會 83)項目月例會 8
2025-04-24 03:52
【摘要】商業(yè)部工作指南目錄…………………………………………………………………3………………………………………………………3…………………………………………………………4…………………………………………………8…………………………………………………………9……………………………………………………………9……
2025-04-24 13:19
【摘要】綜合管理制度督察工作制度1、成立管理制度督察組,礦長、黨委書記任組長,系統(tǒng)領導任副組長,調度室、安全檢查部、企管辦、勞動社保部、財務部、綜合辦公室、政工部、公關保衛(wèi)部負責人組成成員,由政工部牽頭。2、督察組負責對全礦下發(fā)的各項管理制度執(zhí)行情況和領導交辦的工作任務完成情況,進行重點督察。3、督察組對全礦制度執(zhí)行落實情況,采用定期檢查與不定期抽查相結合,定期檢
2025-04-24 13:34
【摘要】北京振亮投資集團有限公司行政部管理制度北京振亮投資集團有限公司二〇〇九年三月二十四日2目錄值班室管理制度.............................................3保安管理
2024-11-21 09:44
【摘要】目錄一、部門職責及崗位職責 4(1)運營部職責 4(二)部門各崗位職責 5二、主要工作事項和程序 9(一)租賃商戶管理事宜及流程 91)租賃商戶收鋪工作程序 92)租賃商戶進場裝修操作程序 93)租賃商戶裝修驗收操作程序 114)租賃商戶開業(yè)操作程序 125)租賃商戶營業(yè)管理程序 136)租賃商戶撤場操作程序 147)商戶續(xù)租程序 1
2025-04-22 01:32
【摘要】**公司管理制度匯編目 錄第一部分行政辦公管理制度 4第一章 辦公區(qū)域管理規(guī)定 4第二章 工衣管理規(guī)定 10第三章 食堂管理規(guī)定 11第四章 宿舍管理規(guī)定 13第五章 車輛管理規(guī)定 15第六章 司機管理辦法 18第七章 公文管理 19第八章 請示報告制度 20第九章 資料管理 21
2025-04-24 13:30
【摘要】生產(chǎn)與技術管理制度擬制:技術管理部審核:隋進國批準:姜涌目錄技術引進管理辦法 1質量獎懲辦法 813/15北京首信股份有限公司技術引進管理辦法為加強國際交流
2025-04-15 00:32
【摘要】第六部分設備物資部管理制度物資管理辦法第一章總則第一條為保證云桂鐵路(廣西段)YGZQ-3項目施工順利進行,以降低工程成本,提高經(jīng)濟效益為目的,根據(jù)云桂鐵路建設《物資設備管理文件資料匯編》,結合云桂鐵路施工具體情況,特制定本辦法。第二條各級領導應重視和支持物資工作,充分發(fā)揮物資人員的積極性
2025-04-24 13:38
【摘要】某公司制作部管理辦法第一章總則第一條編制目的為加強制作部部門管理,優(yōu)化制作部與公司各部門協(xié)作流程,監(jiān)督各參建單位執(zhí)行相關規(guī)章制度,完善公司各項目制作進度,特制定本辦法。第二條適用范圍公司制作部全體員工。第三條責任范圍公司制作部、監(jiān)理單位、施工單位。第二章遵守公司制度第四條制作部所有員工須遵守某公司各項規(guī)章制度,獎懲措施參照公司相關管理
2025-04-18 13:19
【摘要】N-001濃縮料銷售部銷售員銷售準則1.所有銷售員應嚴格遵守沈陽禾豐牧業(yè)有限公司的銷售流程。2.訂貨方式:公司汽運范圍內的客戶銷售員可通過電話訂貨,并在訂貨時告知業(yè)務部該客戶的結款方式。其它運輸方式送貨的客戶則必須在訂貨時傳真合同,否則公司將不予發(fā)貨。3.至少提前3天訂貨,遠途則至少提前5天,給公司留出生產(chǎn)和安排營運的時間,如因銷售員管理不當造成緊急訂貨而公司不能滿
2025-04-15 00:47
【摘要】貴州普安宏興為業(yè)有限公司管理制度第一章安全生產(chǎn)管理一、安全檢查制度一、每月至少由礦長組織、總工程師、安全、生產(chǎn)、機電副礦長以及安全管理部、技術部、調度室、采、掘、通風、機運隊隊長參加的一次全礦安全生產(chǎn)大檢查,對檢查出的安全隱患編制整改方案,落實資金、落實責任人限期整改。二、每旬由分管安全副礦長組織安全管理部、技術部、調度室、采、掘、機運、通風隊隊
2025-04-24 02:35
【摘要】班組管理制度寧武西站班組管理制度目錄一、班前、班后會制度二、班組考勤管理制度三、班組安全管理責任制度四、班組交接班制度五、班組環(huán)境衛(wèi)生管理制度六、班組民主管理制度七、班組三違分析、處置制度八、班組安全績效考核制度九、班組創(chuàng)新、合理化建議管理制度十、班組學習培訓制度十一、
2025-04-24 13:28
【摘要】中國辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強管理和協(xié)調,明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進11公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)及各項業(yè)務的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負責本制度的
2025-04-24 05:08