【正文】 的車輛管理，小區(qū)車輛行駛停放，管理中心經(jīng)理負責協(xié)調(diào)指導停車場(庫)的管理工作，停車場、庫房管員監(jiān)督、檢查，車管員負責車輛的停放、看管、放行等具體管理。 　　，并在值班記錄上簽名。 　　《車輛出入登記表》。 　　，要詳細了解上一班車輛出入和停放情況以及本班應注意事項。 　 車輛管理員交接班制度 　　，接班人員應提前30分鐘到達崗位，在接班人員 未到達前，當班人員不能離崗。 　　、有效，如有損壞，要及時通報上級，維修更換。 　　、收費和車況檢查記錄。其職責是： 　　。大門門衛(wèi)要堅持驗證制度，對外來車輛要嚴格檢查，驗證放行；對從物業(yè)區(qū)域內(nèi)外出的車輛也要嚴格檢查，驗證放行。某些區(qū)域，既需保持相對寧靜，又需保證行人的安全和環(huán)境的整潔，為此，必須控制進入物業(yè)區(qū)域的車輛，這便是大門門衛(wèi)的一部分職責。 ；不準借娛樂為名搞變相賭博。 5. 愛護各種器具，不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。 　　、吸煙、吃東西：不準嘻笑、打鬧，不準在上班時會客、看書報、聽廣播，及做其他與值班職責無關的事。 　　《交接班制度》。 　　,講究文明服務,禮貌待人。 　　，遵守《儀容儀表規(guī)定》?！　?庫)、值班室，崗亭和洗車臺的清潔工作。 　　，按時上下班，認真做好交接班手續(xù)，不擅 離職守。 　　，佩戴工作牌，對出入車輛按規(guī)定和程序指揮 放行，并認真填寫《車輛出入登記表》。 　　，服從統(tǒng)一安排調(diào)度。 　　(庫)的汽車，摩托車，以及保管站內(nèi)的自行 車管理。 停車場、車庫，如果沒有健全的管理制度，就不能把車輛 管好。四、機動車停車場內(nèi)嚴禁吸煙，隨車嚴禁存放易燃、易爆及其它危險品。對違章停車者，物為管理中心將給予處罰。機動車停車場（庫）管理制度一、 進入物業(yè)區(qū)域內(nèi)的車輛必須服從物業(yè)管理公司的管理。六、不準在綠化范圍內(nèi)通行、停泊車輛，堆放物品。四、不得往綠地上扔廢棄物和傾倒污水等，不得有樹木及建筑小品上拴鐵絲及繩索晾曬衣服、被褥等。二、嚴禁踐踏草坪或在草坪上放養(yǎng)家畜和寵物。七、各住戶必須嚴格遵守消防管理制度，如有火災發(fā)生應及時報警，并在保證安全的情況下協(xié)助滅火工作。六、盡量避免讓兒童、老人單獨在家。五、嚴禁將煙頭及其它帶火物品投向窗外。三、小區(qū)內(nèi)嚴禁攜入和儲存易燃、易爆及其它危險品。一、嚴禁損壞、挪用消防器材，禁止將消防水做民用。保持花壇、綠地的整潔，不得亂扔、亂倒物品入公共綠地，四、小區(qū)居民要共同愛護公用使用的部位，保持公用部位的整潔，如有違反公共使用制度的，小區(qū)管理中心將依據(jù)情節(jié)輕重給予處理。三、公共部位的花壇、綠地等的使用不得毀壞花壇、踐踏草坪。不得在垃圾箱外、果皮箱外等處亂扔亂掉。二、樓區(qū)內(nèi)公共道路、公共設施的使用不得在公共道路等公共使用部位違章私搭亂建。一、保持公共樓道的清潔不得在樓道內(nèi)亂堆、亂放物品。九、以上制度保潔員必須嚴格遵守，如有業(yè)主反映衛(wèi)生狀況不好，經(jīng)核實，業(yè)主反映一次對責任人罰款20元，累計3次，自動離崗。七、推灰人員必須保持垃圾車清潔，每周必須徹底洗刷一次。五、樓后地面要保持清潔(不能有磚頭、糞便等)，責任區(qū)內(nèi)如有建筑垃圾要及時清理。三、樓道玻璃保持清潔、透明。二、每隔一天拖、掃樓道一次。提高警惕，防止各種事故發(fā)生，特別要注意防止火災、盜竊、搶劫、破壞、治安災害事故的發(fā)生。熟悉和掌握整個小區(qū)，內(nèi)部地形、地物，認真履行自己的職責，發(fā)現(xiàn)問題及時通知負責人解決。嚴禁值班時間使用值班電話聊天，講些與工作無關的事情如發(fā)現(xiàn)按辦公室通知給以處罰。嚴禁交接班含糊不清楚，相互推卸責任，如發(fā)現(xiàn)1次50元，發(fā)現(xiàn)2次100元、發(fā)現(xiàn)3次開除工作。24小時值班制度嚴格值班時間，嚴禁擅離崗位，無故脫崗、漏崗如發(fā)現(xiàn)1次50元，發(fā)現(xiàn)2次100元、發(fā)現(xiàn)3次開除工作。四、物業(yè)管理中心每1季度年填寫一次問卷調(diào)查表，將反映的企業(yè)行風等各種意見匯總，把各科隊測評表中綜合滿意率按百分比降序排列，填寫在綜合統(tǒng)計表中存檔，供總經(jīng)理決策。二、領導小組每季派人員到各科室、物業(yè)管理中心征求職工、住戶意見，了解各部門的總體工作安排及階段性部署落實情況，反饋對本中心黨政領導班子、部門負責人的意見，并歸納整理，按季向企務公開領導小組匯報。十二、凡出現(xiàn)以上情況，中心經(jīng)理負30％責任，中心副經(jīng)理負20％責任，按責任比例扣款 所管轄小區(qū)業(yè)主及職工群眾意見反饋制度為進一步推行政務公開制度，保證物業(yè)管理正常運營，充分發(fā)揮各科室、各部門、各物業(yè)管理處職能作用，促進我公司廉潔高效運作，切實提高窗口單位服務質(zhì)量，加強群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督，特制定如下群眾意見反饋制度。對參與造假的物業(yè)管理中心經(jīng)理及相關人員同等處罰。十、不經(jīng)總經(jīng)理、中心經(jīng)理書面批準，擅自串崗，扣發(fā)雙方每人50元工資，連續(xù)三次，開除工作崗位。對車輛要及時保養(yǎng)，如果人為保養(yǎng)不及時造成損失由當事者負責維修。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處當事人50元罰款。六、對不按時上班、下班，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)50元工資，連續(xù)三次，開除工作。對故意拖活、壓活行為扣發(fā)當事人50元工資，并視情節(jié)輕重調(diào)離工程隊。三、嚴禁在正常上班時間吃零食、吃飯、喝酒，違者扣發(fā)50元工資。 工程裝修、維修、水電工作人員規(guī)章制度一、嚴禁酒后上崗，違者扣發(fā)300元工資，并予以通報處分。四、公、檢、法部門或房管部門和上級主管機關因辦案需要，需查閱有關房產(chǎn)資料，按規(guī)定憑介紹信查閱。嚴格執(zhí)行查閱資料的規(guī)定辦法和資料保密紀律。按時收集好各類檔案資料，不散失，不遺留，做好立卷歸檔，分類要準確，裝訂要工整，符合立卷標準。三、檔案資料員工作職責負責做好收件登記、編號、運轉(zhuǎn)和檢查未歸檔文件的催辦工作。檔案資料管理制度一、重視檔案資料的整理及管理工作，設置專職人員進行專業(yè)化管理。六、上班時間不得閑聊、大聲喧嘩，嚴禁向業(yè)主索取財物等不良現(xiàn)象。五、在工作中必須按質(zhì)按量達到要求，完成各自職責。（如公司來檢查衛(wèi)生搞的不好，垃圾車旁有垃圾雜物，取自行車管理人員不在等）四、上班時間必須堅守自己的崗位。二、一個月內(nèi)遲到或早退超過兩次扣半天工資。員工辦公制度一、上下班實行簽到制，、。對辦公地點的水、電、開關要及時關閉。八、允許正常監(jiān)督或批評，但決不允許無中生有，或誣告，對造謠誣告者，經(jīng)查實給以處罰500元并開除工作。無事生非打架一次給以處罰100元，發(fā)現(xiàn)兩次處罰300元并開除工作。六、講文明、懂禮貌，嚴禁無事生非、打架鬧事。若違反其中一樣者給以處罰50元一次。發(fā)現(xiàn)一次停止工作三天，發(fā)現(xiàn)二次扣發(fā)當月工資的50%，發(fā)現(xiàn)三次開除工作。三、工作期間，一切人員禁止在早晨或中午喝酒。二、上、下班嚴禁遲到、早退。否則給以處罰1000元5000元。禁止把本處的資金帶入家里存放，如違章者一律按500元至1000元處罰。十、財務科員工一律不準透露財務