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某銀行數(shù)據(jù)管理辦法-文庫吧資料

2025-04-24 05:20本頁面
  

【正文】 三十二條 元數(shù)據(jù)管理的目標(biāo)是提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確說明,幫助理解數(shù)據(jù)來源背景、關(guān)系及相關(guān)屬性,提高數(shù)據(jù)的可信度,減少數(shù)據(jù)冗余性,提升數(shù)據(jù)共享程度,降低企業(yè)IT系統(tǒng)維護(hù)成本,提高系統(tǒng)運(yùn)行可靠性。第三十一條 元數(shù)據(jù)管理是關(guān)于元數(shù)據(jù)的規(guī)劃、定義、存儲、整合、應(yīng)用與控制等一整套流程的集合。操作元數(shù)據(jù)主要是系統(tǒng)日常運(yùn)行產(chǎn)生的操作數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)定義和業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,用于輔助定位、理解、及訪問業(yè)務(wù)信息。第五節(jié) 元數(shù)據(jù)管理 第三十條 本辦法所稱元數(shù)據(jù)是描述數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù),用來描述數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)涵義、技術(shù)涵義、加工處理過程、覆蓋范圍、邏輯和物理結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)的所有者和提供方式等相關(guān)信息。(二)建設(shè)與維護(hù)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。(四)審慎應(yīng)用匹配規(guī)則,確保所做的所有歸并和更改是可可逆。(二)規(guī)范數(shù)據(jù)問責(zé)制和數(shù)據(jù)所有者,確保每個主數(shù)據(jù)有且只有一個擁有者。第二十七條 主數(shù)據(jù)管理的目標(biāo)是保障我行的監(jiān)管報(bào)送、業(yè)務(wù)運(yùn)營、管理分析及領(lǐng)導(dǎo)決策中跨業(yè)務(wù)條線、跨渠道的核心數(shù)據(jù)的唯一性。(三)利用數(shù)據(jù)質(zhì)量管理手段對主數(shù)據(jù)進(jìn)行治理,保證主數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。第二十六條 主數(shù)據(jù)管理內(nèi)容包括:(一)識別主數(shù)據(jù)可信數(shù)據(jù)源,維護(hù)主數(shù)據(jù)整合架構(gòu)。第四節(jié) 主數(shù)據(jù)管理 第二十五條 本辦法所稱主數(shù)據(jù)是指在全行范圍內(nèi)跨業(yè)務(wù)條線、跨系統(tǒng)共享的,相對靜態(tài)的、描述業(yè)務(wù)實(shí)體的數(shù)據(jù)集合,是企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)體的最權(quán)威、最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。(二)組織數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的分析;推動數(shù)據(jù)質(zhì)量提升工作的實(shí)施;協(xié)調(diào)技術(shù)、業(yè)務(wù)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的度量規(guī)則、檢核規(guī)則編制等相關(guān)工作。(三)確定數(shù)據(jù)項(xiàng)的可信數(shù)據(jù)源,從源頭保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。第二十三條 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理應(yīng)遵循以下原則:(一)由數(shù)據(jù)的消費(fèi)者確定數(shù)據(jù)質(zhì)量需求。第二十二條 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的目標(biāo)包括:(一)規(guī)范我行數(shù)據(jù)質(zhì)量的日常監(jiān)控、分析、評估、改進(jìn)和考核工作。第三節(jié) 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理第二十條 本辦法所稱數(shù)據(jù)質(zhì)量是指數(shù)據(jù)滿足我行業(yè)務(wù)需求與業(yè)務(wù)規(guī)則的程度,主要從完備性、一致性、有效性、唯一性、時效性、精確性和真實(shí)性等維度對數(shù)據(jù)進(jìn)行描述和度量。(二)依據(jù)已制定的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)各信息系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)落地。應(yīng)為數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置準(zhǔn)入原則,重點(diǎn)關(guān)注行內(nèi)多處使用、頻繁交換的數(shù)據(jù)。(三)提升整體業(yè)務(wù)效率:統(tǒng)一業(yè)務(wù)語言,明確業(yè)務(wù)規(guī)則,規(guī)范業(yè)務(wù)處理過程,有效提升業(yè)務(wù)效率。第十七條 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理的目標(biāo)包括:(一)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量:統(tǒng)一數(shù)據(jù)定義,明確數(shù)據(jù)填寫及處理要求,提供管控方面的保障,為管理決策提供準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù),并提升統(tǒng)計(jì)效率及報(bào)送準(zhǔn)確率。(四)標(biāo)準(zhǔn)代碼:明確數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義中所涉及的公共代碼的取值和業(yè)務(wù)含義,如代碼名稱、業(yè)務(wù)含義、編碼規(guī)范、技術(shù)屬性等。(二)業(yè)務(wù)屬性:對數(shù)據(jù)項(xiàng)應(yīng)遵循的業(yè)務(wù)規(guī)則的統(tǒng)一定義與解釋,如信息大類、信息小類、中文名稱、英文名稱、業(yè)務(wù)含義等。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系包括基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和分析類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)兩部分。(二)根據(jù)我行數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃構(gòu)建各應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)模型,維護(hù)各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)模型相關(guān)文檔,確保各應(yīng)用系統(tǒng)符合我行總體的數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃。經(jīng)由數(shù)據(jù)架構(gòu)評審決定,在全行層面統(tǒng)籌規(guī)劃管理數(shù)據(jù)整合(三)數(shù)據(jù)完整性原則:在全行數(shù)據(jù)架構(gòu)中體現(xiàn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和需求所需的數(shù)據(jù),統(tǒng)籌考慮缺失數(shù)據(jù)的彌補(bǔ)方案。對于跨系統(tǒng)使用的關(guān)鍵數(shù)據(jù),原則上規(guī)劃唯一的主要數(shù)據(jù)存儲。第十三條 企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)管理應(yīng)遵循以下管理原則:(一)可信數(shù)據(jù)源原則:在明確定義全行各數(shù)據(jù)主題的基礎(chǔ)上,確定需要共享數(shù)據(jù)的源系統(tǒng),由相應(yīng)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理部門在該數(shù)據(jù)源系統(tǒng)內(nèi)完成數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、更新和刪除操作。(三)統(tǒng)一視角,指導(dǎo)信息管理與建設(shè)。第十二條 企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)管理的目標(biāo)包括:(一)統(tǒng)一業(yè)務(wù)與技術(shù)認(rèn)識,奠定溝通基礎(chǔ)。第三章 數(shù)據(jù)管理第一節(jié) 企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)管理 第十條 本辦法所稱企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)管理是通過對全行數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的管理,在全行范圍內(nèi)提供一個促進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)存儲、集成、使用、訪問和傳輸?shù)目蚣芙Y(jié)構(gòu)組件,從而支持?jǐn)?shù)據(jù)的集中管理和分析應(yīng)用。各分支機(jī)構(gòu)參與數(shù)據(jù)管理執(zhí)行工作,履行數(shù)據(jù)管理相關(guān)職責(zé),主要負(fù)責(zé)按照數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理要求進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入與維護(hù)工作,并按照各項(xiàng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)管控制度開展本機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)管理工作。數(shù)據(jù)管理執(zhí)行組的主要職責(zé)包括:(一)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理崗、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理崗和數(shù)據(jù)需求管理崗負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作的推進(jìn),包括制定和完善數(shù)據(jù)管理各個領(lǐng)域的專項(xiàng)工作規(guī)章制度和流程,指導(dǎo)推進(jìn)各部門、分支行數(shù)據(jù)管
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